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COMMUNIQUE

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Fiche stratégie dachat

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ACHETEUR(SE)

Jul 25 2022 Les agents du Conseil départemental



Formation IGPDE journée 1

https://www.code-commande-publique.com/wp-content/uploads/2021/07/Organisation.pdf

Jeudi 7 avril 2022

Sylviane BOENS

de la Région Centre-Val de Loire,

Introduction

Fabrice PICARDI

Directeur des achats, services juridiques et marchés publics de la Région Centre-Val de Loire

Sylviane BOENS

de la Région Centre-Val de Loire,

Introduction

Fabrice PICARDI

Directeur des achats, marchés publics et juridique de la Région Centre-Val de Loire

Règle de la visioconférence

Coupez vos micros

Identifiez-vous clairement

(Société, Nom, Prénom)

Caméra allumée de préférence

Pour poser vos questions

Prise de parole

Présentez-vous : Société, Nom et Prénom

Conversation / chat

En continu

non explicite : Société, Nom et Prénom Quelques chiffres des achats de la Région en 2021

Les chiffres

821
collectivités du territoire voient leurs achats mutualisés par 65%
de nos

2628 fournisseurs

sont des TPE/PME

78,6% (contre 73,1%)

des dépenses sont réalisées auprès de fournisseurs de la Région 100%
des marchés recensés sont analysés pour prendre en compte la dimension sociale et environnementale 250
fournisseurs locaux approvisionnent les restaurants scolaires 15 entreprises du territoire sont accompagnées dans leurs démarches RSE

Rappel rôle

Région Centre-Val de Loire

Attribuer les marchés

Déclarer un appel

Chiffres des marchés publics

de la Région Centre Val de Loire 2021

Montant total des achats

en marchés publics

Composée de membres à

voix délibérative2155 marchés actifs

146 consultations lancées en 2021

1084offres déposées et traitées

199marchés conclus en 2021

Quelques chiffres des achats de la Région en 2021 1 Nos instances suite aux élections et nos compétences Région Notre stratégie achats et marchés publics responsables dont la norme ISO 20 400

Notre recensement des marchés 2022

Comment être payé rapidement par la Région ?

Notre médiatrice de la Région

02 03 04 05 06

PROGRAMME

07 01

Nos instances suite aux élections et nos

compétences Région

Fabrice PICARDI 5 min

Directeur des achats, marchés publics et juridique de la Région CVL Notre stratégie achats et marchés publics responsables dont la norme

ISO 20 400

Notre recensement des marchés 2022

Comment être payé rapidement par la Région ? 1

Notre médiatrice de la Région

1.Nos instances suite aux élections et nos compétences Région

2

Répartition des dépenses de la Région

1.Nos instances suite aux élections et nos compétences Région3

Des questions ?

4

Prise de parole

Nos instances suite aux élections et nos compétences Région

Notre stratégie achats et marchés publics

responsables dont la norme ISO 20 400

Fabrice PICARDI 15 min

5 Directeur des achats, marchés publics et juridique de la Région CVL.

Notre recensement des marchés 2022

Comment être payé rapidement par la Région ?

Notre médiatrice de la Région

2. Notre stratégie achats et marchés publics responsables dont la norme ISO 20 400

Achats

Budget régional

1,7 milliard

6

2. Notre stratégie achats et marchés publics responsables dont la norme ISO 20 400

Schéma directeur de promotion

des Achats Publics

Responsables

mi-échéance décembre 2019, clos en 2021.
une région pionnière. 7

Décision en coût complet

Relations fournisseurs et développement

économique territoriale

Sourçage et

développement de

Adapté et Protégé

Développement des

marchés de service faible impact climatique

Qualité constructive de

bâtiments responsables

Performance économique

Performance

sociale

Performance

environnementale

2. Notre stratégie achats et marchés publics responsables dont la norme ISO 20 400

Une stratégie et des objectifs : optimiser la dépense publique

Création de

valeurajoutée

Alignement aux

justes besoins

Réduction du coût total

8 FOURNISSEURS = ressources externes à privilégier Gestion renouvelée, structurée et outillée, Consolidation des relations partenariales (notamment TPE/PME)

Lutter contre la concurrence déloyale,

Préserver la trésorerie des entreprises,

et équitables.

92. Notre stratégie achats et marchés publics responsables dont la norme ISO 20 400

10 acheteur. fournisseursetleurssous-traitants.

2. Notre stratégie achats et marchés publics responsables dont la norme ISO 20 400

Objectifsàpoursuivre:

relationsaveclesfournisseurs.

Suivreetassurernosdélaisdepaiement

Mettreenplaceunmédiateur

Ecouterlavoixdesfournisseurs

112. Notre stratégie achats et marchés publics responsables dont la norme ISO 20 400

12

Ce label décerné par la médiation des entreprises et le conseil national des achats vise à

distinguer les organisations : responsables et équilibrées avec leurs fournisseurs équitables de la Région Centre-Val de Loire.

2. Notre stratégie achats et marchés publics responsables dont la norme ISO 20 400

13

GARANTIR

OBTENIR

DEVENIR

internedesentreprises.

Objectifsàpoursuivre:

2. Notre stratégie achats et marchés publics responsables dont la norme ISO 20 400

14

Ce label vient garantir le respect des engagements de la Région vis-à-vis de ses fournisseurs ainsi que vis-à-

2014
Signature de la Charte Relation Fournisseurs achats responsables 2017
publics responsables 2018
responsables

Obtention du label Relation Fournisseurs et

Achats Responsables -ISO 20400

2020
continue 2021-2022-2023

2. Notre stratégie achats et marchés publics responsables dont la norme ISO 20 400

15

En 2020, puis en 2021 la Région Centre-Val de Loire devient la première collectivité territoriale à obtenir et

renouveler ce label

42 pratiques conformes à la

norme ISO 20 400

3 en pratiques exemplaires

écoute active de la voix des

fournisseurs» car nous accordons une place particulière à nos fournisseurs dans nos achats responsables

2. Notre stratégie achats et marchés publics responsables dont la norme ISO 20 400

16 Une écoute active de ses fournisseurs : rencontres régulières, questionnaire voix des fournisseurs tous les 2 ans publique, une page internet dédiée Un délai de paiement inférieur à 30 jours piloté attentivement pour préserver la trésorerie de ses fournisseurs Un interlocuteur privilégié : la médiatrice interne des entreprises

Une relation privilégiée avec ses

fournisseurs

Une maturité achats responsables

reconnue

98 % de ses marchés sont traités en coût

complet

93 % de nos marchés comportent des

dimensions environnementales,

94 % de ses marchés comportent des

dimensions sociales Vous voulez en savoir plus ? Consulter notre page dédiée aux fournisseurs ici.

2. Notre stratégie achats et marchés publics responsables dont la norme ISO 20 400

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