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BOBST GROUP SA

REGLEMENT D'ORGANISATION

INTRODUCTION

1

La société Bobst Group SA (la "Société") est une société holding détenant des filiales

industrielles et financières et est cotée à la bourse suisse SIX Swiss Exchange dont les règlements, aussi bien que d'autres dispositions s'appliquent d'office. 2 La société Bobst Group SA et ses filiales constituent le "Groupe Bobst". Les règlements de Bobst Group SA, la société mère, s'appliquent également à tout le Groupe Bobst. 3 Le présent Règlement a été approuvé par le Conseil d'Administration de Bobst Group SA ("le Conseil") dans sa séance du 28 mars 2018 ; il remplace et annule celui en vigueur depuis le

10 mars 2015

4 Toute modification de ce Règlement doit être approuvée par le Conseil d'administration. 5 En complément aux Statuts ("les Statuts") de la Société et au "Code des Obligations" suisse, ce Règlement définit l'organisation et les responsabilités des organes de gouvernement de la société, qui sont les suivants : le Conseil d'administration le Président du Conseil d'administration le Vice-Président du Conseil d'administration le membre du Conseil d'administration indépendant les Comités du Conseil d'administration le Président du Comité de direction (CEO) les membres du Comité de direction du Groupe (GEC)

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LE CONSEIL D'ADMINISTRATION

1.

Organisation

1 Lors de sa première séance après chaque Assemblée Générale Ordinaire et chaque changement de sa composition, le Conseil désigne son Vice-Président et son membre du

Conseil ind

épendant pour la période allant jusqu'à la fin de l'Assemblée Générale Ordinaire suivante. Le Conseil d'administration désigne aussi un Secrétaire en son sein ou hors Conseil. 2 Le Conseil constitue un ou plusieurs comités composés de ses membres, dont la fonction est (i) de préparer des décisions à soumettre au Conseil, ou (ii) de superviser des domaines définis et de tenir au courant le Conseil de leur conclusions, ou (iii) d'adopter certaines décisions et d'en informer le Conseil. La constitution de tels comit

és, leurs

attributions et leur durée sont déterminées dans les Chartes annexées à ce Règlement.

Les comités informent périodiquement le Conseil de leurs activités. Un Comité d'Audit dont les membres sont désignés par le Conseil d'administration, et un Comité de

Rémunération

, élu par l'Assemblée générale, doivent impérativement être formés. 3

Le Président du Conseil coordonne les activités des comités et leur intégration avec tout

le Conseil. Il ou elle reçoit les convocations et les procès-verbaux des comités et peut assister à leurs séances. 2.

Responsabilités

1 Le Conseil délègue la gestion de la Société et du Groupe au Président du Comité de direction, conformément à l'article 716b du "Code des Obligations", à l'article 26 des

Statuts et au présent

Règlement.

2

Le Conseil garde les responsabilités qui lui sont conférées par le présent Règlement, par

les Statuts ou par la loi, et notamment les responsabilités intransmissibles selon l'article

716a du "Code des Obligations".

3 Le Conseil a la compétence d'adopter des résolutions et de prendre des décisions sur tous les objets qui, selon la loi, les Statuts ou le présent Règlement, n'incombent pas à l'Assemblée générale des actionnaires ou à un autre organe de gouvernement. Le Conseil a les compétence s suivantes : - déterminer la stratégie et les buts de la Société et du Groupe Bobst, ainsi que la stratégie financière - approuver le budget annuel de la Société et le budget consolidé du Groupe ; - approuver les investissements supérieurs à CHF 5 mio si ces derniers font partie du budget approuvé, ainsi que les investissements supérieurs à CHF 0.5 mio si ces derniers ne sont pas inclus au budget approuvé ; - approuver les coûts des projets de " recherche et développement », si ces coûts ne font pas partie du budget approuvé ; - définir le système de rémunération pour les membres du Conseil d"administration et du GEC ;

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PO Box | 1001 Lausanne | Switzerland | Tel. +41 21 621 21 11 | Fax +41 21 621 20 70 | www.bobst.com - approuver les comptes annuels soumis à l'Assemblée Générale des Actionnaires pour adoption et revoir annuellement les questions hors bilan ; - proposer à l"Assemblée générale la rémunération des membres du Conseil d"administration et du GEC ;

- approuver le rapport de rémunération qui est présenté à l"Assemblée générale ;

- approuver l"octroi de crédits (tels que notamment emprunts obligataires, placements privés, lignes de crédits confirmées) par la Compagnie ou par ses affiliées détenues à titre majoritaire, si les montant sont supérieurs à CHF 30 mio ou si l"octroi total de crédit par année financière est supérieur à CHF 50 mio, ou si cette approbation est une condition demandée par le créancier ; - approuver l"octroi de garanties ou de lettres de patronage qui concernent des montants pour un total supérieur à CHF 10 mio par créancier, sauf quand il s"agit de l"obtention de crédits financiers. - superviser l"exécution par le Président du Comité de direction des attributions qui lui ont été déléguées ; - nommer et révoquer les membres du Comité de direction du Groupe selon les propositions du Président du Comité de direction - statuer sur les demandes des membres du Comité de direction ou d"autres employés afin d"autoriser des mandats avec d"autres sociétés, en tant que membres de Conseils d"administration ou dans des fonctions similaires ; - désigner et révoquer les personnes autorisées à engager la Société par leur signature, avec ou sans inscription au Registre du Commerce;

- contrôler le système de contrôle interne et les procédures d"évaluation des risques ;

- veiller à l'application des principes de corporate governance dans le Groupe; - présenter toute proposition à l'Assemblée Générale; - créer ou dissoudre des sociétés affiliées détenues directement ou indirectement par la Société; - acquérir ou vendre les participations dans les fonds propres détenues directement ou indirectement dans d'autres sociétés; - déterminer les règles applicables à l'acquisition ou à la vente des actions de la

Société;

- décider d"entamer ou de mettre un terme aux procédures juridiques d"importance fon damentale - superviser le Registre des actions ; - mettre à jour périodiquement le présent Règlement et ses annexes. 4 Le Conseil demeure responsable de la sélection, de l'instruction et de la surveillance des personnes à qui il délègue toute autorité . L e Conseil peut reprendre la responsabilité pour des questions qu'il a déléguées.

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PO Box | 1001 Lausanne | Switzerland | Tel. +41 21 621 21 11 | Fax +41 21 621 20 70 | www.bobst.com 5 Le Conseil se doit d'évaluer de temps en temps sa propre performance, son organisation et l'exercice de ses fonctions. 3.

Présidence

1 Le Président du Conseil est responsable de la préparation et du déroulement des réun ions du Conseil. Avec le Président du Comité de direction, il renseigne le Conseil de manière opportune et détaillée sur les affaires de la Société et du Groupe qui sont importantes pour les décisions que le Conseil doit prendre, et pour l'exercice de sa fonction de surveillance. 2 Le Président est le seul membre du Conseil qui peut, en accord avec le Président du Comité de direction, parler ou autoriser d'autres membres du Conseil d'administration à parler avec des tierces parties de sujets concernant la

Société ou le Groupe.

4.

Vice-Présidence

Le Vice

-Président du Conseil d'administration assume les fonctions de Président lorsque ce dernier n'est pas disponible. 5.

Membre du Conseil d'administration indépendant

Si le Président et le Vice

-Président sont actionnaires, membres du Conseil d'administration ou employés d'un important actionnaire de la Société, le membre du Conseil d'administration indépendant présidera les séances du Conseil et assumera toutes les fonctions de Président, con formément a u présent Règlement ou au droit applicable, lorsque le Conseil d'administration traite un sujet comportant un conflit d'intérêt avec le

Président ou le Vice

-Président.

6. Réunions du Conseil

1 Le Conseil se réunit à chaque fois que les circonstances le demandent. Il est convoqué par le Président ou le Vice-président du Conseil; chaque membre du Conseil d'administration peut demander la convocation du Conseil d'administration, en précisant les motifs de cette convocation. 2 La convocation se fait par écrit avec un préavis de sept jours. 3 Si le Conseil n'en décide pas autrement, le Président du Comité de direction assiste aux réunions du Conseil d'administration. Le Président du Conseil décide quels autres mem bres du Comité de direction doivent

être pré

sents. 4

Si possible, les

membres du Conseil doivent recevoir tous les documents nécessaires à une prise de décision avant les réunions. Les personnes responsables des objets à l'ordre du jour doivent assister aux séances du Conseil ou être disponibles sur demande. 5 Tant que la majorité des membres du Conseil est présente, le Conseil peut valablement délibérer et prendre des décisions. La présence d'un seul membre est suffisante pour une réunion dont le but est la modification du montant du capital-actions dans les Statuts, après que le capital-actions a été modifié selon les Statuts et la loi applicable, ou la ratification des mesures requises pour parfaire une augmentation du capital-actions.

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Les décisions sont prises à la majorité simple des voix émises des membres présents à

la réunion du Conseil. En cas d'égalité des voix émises, le vote du Président du Conseil ou

en son absence, celui du membre qui préside la séance, compte double. 7 Tous les membres du Conseil doivent assister à la réunion, ou doivent avoir été en mesure d'exprimer leur opinion, conformément au paragraphe précédent, pour l'adoption d'une décision portant sur un objet qui ne figure pas à l'ordre du jour d'une séance du

Conseil convoquée régulièrement.

8 Les délibérations et les décisions du Conseil sont consignées dans des procès-verbaux signés du Président du Conseil et du Secrétaire. 9 Les procès-verbaux doivent être envoyés aux membres du Conseil avant la séance suivante et être approuvés durant la réunion.

7. Information

1 Chaque membre du Conseil a le droit de s'informer sur les affaires de la Société, dans les limites de l'article 715a du Code des obligations. 2

Lors de chaque réunion du Conseil, le Président du Comité de direction et, si nécessaire,

des membres du Comité de Direction renseignent sur la marche des affaires de la Société, du Groupe Bobst et des sociétés affiliées. Des événements importants ou exceptionnels sont portés à la connaissance du Président du Conseil et, selon les circonstances, des autres membres du Conseil le plus rapidement possible, le cas échéant par une circulaire. 3 Le Conseil détermine la portée et la nature des rapports qui doivent être envoyés régulièrement à ses membres. 4 Tous les participants aux réunions du Conseil ou d'un de se s comités sont tenus au secret de fonction.

8. Pouvoir de Représentation

1

Le Président et le Vice-président du Conseil ainsi que les Délégués ou tout autre membre

du Conseil désigné cas par cas ont chacun le pouvoir de représenter la société et de

l'engager par leur signature collective à deux, avec toute autre personne habilitée à signer

au nom de la Société. 2

La Société est aussi représentée par d'autres personnes à qui on a conféré l'autorité de

la représenter.

9. Conflit d'intérêts

1 Chaque membre du Conseil doit informer le Conseil si un objet à l'ordre du jour de la réunion est en conflit avec ses propres intérêts. Le membre du Conseil doit en tout temps

agir dans l'intérêt de la Société et s'abstenir de prendre part à une discussion ou de

décider d'un sujet impliquant un conflit d'intérêt personnel ou un contrat entre lui ou un proche parent et la Société. 2 Le membre du Conseil qui ne prend pas part à la discussion ou au vote à cause d'un conflit d'intérêt ne doit pas être considéré comme présent au moment du décompte des voix, le

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PO Box | 1001 Lausanne | Switzerland | Tel. +41 21 621 21 11 | Fax +41 21 621 20 70 | www.bobst.com quorum doit être réduit du nombre de membres du Conseil qui se sont abstenus, mais il ne doit pas être inférieur à trois membres. 10 . Close periods 1 Le Conseil d'administration fixe les close periods. Les close periods débutent quelques semaines avant la publication du rapport de gestion et du rapport semestriel, ainsi que chaque fois que la Société, des membres du Conseil ou des responsables ont connaissance de faits ou de décisions qui ne sont pas connus du public et qui, en devenant publics, peuvent avoir une influence sur le cours en bourse. 2 Les close periods peuvent aussi être fixées (i) par une décision prise conjointement par l'Audit Committee et le Président du Conseil, ou (ii) par une décision prise conjointement par le Président du Comité de Direction du Groupe et le Chef des Finances du Groupe, qui informent immédiatement le Président du Conseil.

Tous les membres du Conseil doivent

être informés sans délai qu'une close period a été fixée. 3

Le Con

seil ou les responsables qui fixent une close period donne les instructions nécessaires afin de créer et maintenir à jour une liste des initiés, avec les noms de toutes les personnes qui ont connaissance de l'information confidentielle. 11 . Valeurs mobilières 1

Le Conseil doit veiller à ce que la Société n'achète ou ne vende pas ses propres actions,

ni des actions cotées en bourse ou autres instruments financiers concernant lesquelles la Société a des informations en rapport avec ses propres plans durant une Close period, ni en général quand la Société n'a pas encore rendu public des faits qui ont le potentiel d'influencer de façon notable le cours en bourse, selon le Règlement de cotation de SWX Swiss Exchange. La même interdiction de vendre ou d'acheter des actions de la Société ou autres valeurs mobilières telles que mentionnées plus haut, s'appliquent aux membres du Conseil et du Comité de direction, au Secrétaire du Conseil et à toute autre personne qui doit être considéré e comme initié. 2quotesdbs_dbs43.pdfusesText_43
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