[PDF] GUIDE DAUDIT DES SYSTEMES DINFORMATION





Previous PDF Next PDF



Les examens de sélection - Guide à lintention des candidats

Pour approfondir vos connaissances sur les emplois dans la fonction publique consultez le site www.carrieres.gouv.qc.ca.



Les examens de sélection - Guide à lintention des candidats

Pour approfondir vos connaissances sur les emplois dans la fonction publique consultez le site www.carrieres.gouv.qc.ca.



GUIDE DE PRÉPARATION À UNE ENTREVUE JANVIER 2019

Le comité de sélection peut varier selon l'emploi pour lequel le candidat Gouvernement du Québec - Les examens de sélection Guide à l'intention des.



LES EXAMENS DE SÉLECTION

Guide à l'intention des candidats un processus de sélection rigoureux nécessitant l'utilisation d'examens de sélection. ... www.carrieres.gouv.qc.ca.



RAPPORT VÉRIFICATION SUR LÉVALUATION COMPLÉMENTAIRE

www.cfp.gouv.qc.ca 4.1.3 Examens réservés aux processus de qualification. ... Utiliser le guide Entrevue de sélection – Guide pratique à l'intention des ...



Guide dutilisation du système Recrutement en ligne

recherche d'emploi dans la fonction publique du Québec. 1. Consulter les appels de candidatures. À partir du portail Carrières (www.carrieres.gouv.qc.ca):.



RAPPORT VÉRIFICATION SUR LÉVALUATION COMPLÉMENTAIRE

www.cfp.gouv.qc.ca 4.1.3 Examens réservés aux processus de qualification. ... Utiliser le guide Entrevue de sélection – Guide pratique à l'intention des ...



Les changements climatiques et lévaluation environnementale

environnementale : Guide à l'intention de l'initiateur de projet [En ligne]. www.environnement.gouv. qc.ca/evaluations/directive-etude-impact/guide-.



GUIDE DAUDIT DES SYSTEMES DINFORMATION

3 juil. 2015 L'audit d'un processus doit donc inclure un audit des outils informatiques sur lesquels il s'appuie. Cet audit doit inclure l'examen des données ...



GUIDE DE FONCTIONNEMENT DU COMITE DE SELECTION DE L

28 févr. 2018 c) Le recrutement des contractuels bénéficiant d'une obligation d'emploi. 6. 2. L'examen simultané des candidatures à la mutation ...



Searches related to les examens de sélection guide à l +intention des carrieres gouv

Guide à l'intention des candidat(e)s à des concours/procédures de sélection organisé(e)s par le Parlement européen Pour les besoins du présent document le terme « avis » fait référence à « avis de concours » dans le cadre d’un concours et à « avis de recrutement » dans le cadre d’une procédure de sélection 1 INTRODUCTION

Guide systèmes

Version 1.0 - juin 2014

IȇMXGLP GHV 6Ζ ¢ OȇRŃŃMVLRQ GH PLVVLRQV m J"Q"UMOLVPHV } IȇaXGLP GX SLORPMJH GHV V\VPªPHV GȇLQIRUPMPLRQ

Iȇaudit de sécurité

Iȇaudit de la production informatique

Iȇaudit des applications informatiques en service Iȇaudit du support utilisateurs et de la gestion du parc

Iȇaudit de la fonction " Étude »

Iȇaudit des projets

Iȇaudit des marchés spécifiques au domaine informatique p. 19 p. 37 p. 43 p. 51 p. 59 p. 67 p. 69 p. 73 p. 91 Parmi les thèmes d'audit abordés dans ce guide :

Guide pratique du CHAI

PrĠcaution concernant l'utilisation du prĠsent document

Le prĠsent guide a ĠtĠ ĠlaborĠ par un groupe de traǀail interministĠriel, sous l'Ġgide du ComitĠ d'harmonisation de l'audit interne (CHAI). Il est

le fruit de plusieurs mois de travaux collectifs, de partage d'expériences et de mise en commun des meilleures pratiques ayant cours dans les

corps de contrôle ou les missions ministĠrielles d'audit interne. Son objet est au premier chef de faciliter l'harmonisation de la méthodologie

de travail des auditeurs internes et il se rapporte à ce titre à la partie " dispositions recommandées ͩ du cadre de rĠfĠrence de l'audit interne

Ce document est une première version, actuellement en cours d'expérimentation par les praticiens de l'audit interne en fonction dans les

différents ministères.

comme le seul référentiel à la lumière duquel les auditeurs auront à former leur opinion globale et porter leur jugement professionnel dans le

domaine considéré.

Ce document a été produit dans le cadre d'un groupe de traǀail du ComitĠ d'harmonisation de l'audit interne

(CHAI) animé par Marcel DAVID (CGA) composé de :

™ Anne AUBURTIN (IGAS),

™ Patrick BADARD (SAE),

™ Simon BARRY (CGEFI),

™ Philippe BELLOSTA (DGFIP),

™ Pierre BOURGEOIS (IGA),

™ Luc CHARRIÉ (CHAI),

™ Jean-Pierre DALLE (IGA),

™ Nicole DARRAS (CGEDD),

™ Rémy MAZZOCCHI (DISIC),

™ Hervé PEREZ (CHAI),

™ Philippe PERREY (IGAENR),

™ Jean-François PICQ (IGAENR),

™ Clément REMARS (CGA).

1

SOMMAIRE

Introduction ............................................................................................................................................................................................................... 5

1. Les systèmes informatiques : enjeux et risques ............................................................................................................................................. 7

1.1. Le système informatique .............................................................................................................................................................................................. 7

1.1.1. Définition ...................................................................................................................................................................................................................................... 7

1.1.1.1. ȱȱȱȱȱȂ ................................................................................................................................................................................................... 7

1.1.1.2. ȱȱȱȂȱȱ ........................................................................................................................................................................................ 9

1.2. Les risques informatiques.......................................................................................................................................................................................... 13

1.2.1. Généralités .................................................................................................................................................................................................................................. 13

1.2.2. Les principaux risques informatiques ..................................................................................................................................................................................... 13

2. ȱȱȱȱȂ ............................................................................................................................................................ 19

2.1. ȂȱȱȱȱȂȱȱȱȍ généralistes »....................................................................................................................................... 19

2.1.1. ȂȱȂȱ ....................................................................................................................................................................................................... 19

2.1.2. Les audits de processus ............................................................................................................................................................................................................. 21

2.1.3. Les audits de régularité ............................................................................................................................................................................................................. 23

2.1.4. Les audits des fonctions externalisées ..................................................................................................................................................................................... 25

2.1.5. Les audits de projets non SI ...................................................................................................................................................................................................... 27

2.2. ȱȱȂȱȱȂȱȱȱȱȱȱ ..................................................................................................... 29

2.2.1. ȱȱȂ ............................................................................................................................................................................................................ 29

2.2.2. Les audits de projets informatiques ........................................................................................................................................................................................ 30

2.2.3. Les audits de sécurité ................................................................................................................................................................................................................ 31

2.2.4. Les audits de qualité des données ........................................................................................................................................................................................... 32

2.2.5. Les audits de régularité spécifiques ........................................................................................................................................................................................ 34

3. ȱȱȱȱȱȱȱȂȱȱ .......................................................................................... 35

3.1. ȱȱȱȱȱȂ ...................................................................................................................................................... 37

2

3.2. Audit de sécurité .......................................................................................................................................................................................................... 43

3.3. Audit de la production informatique ...................................................................................................................................................................... 51

3.4. Audit des applications informatiques en service .................................................................................................................................................. 59

3.5. Audit du support utilisateurs et de la gestion du parc ......................................................................................................................................... 67

3.6. Audit de la fonction Étude ......................................................................................................................................................................................... 69

3.7. Audit des projets ......................................................................................................................................................................................................... 73

3.7.1. Objectifs et enjeux du projet ..................................................................................................................................................................................................... 73

3.7.2. ȱȂȱȱȱȱ ..................................................................................................................................................................... 74

3.7.3. Planification ................................................................................................................................................................................................................................ 75

3.7.4. Instances de pilotage ................................................................................................................................................................................................................. 76

3.7.5. Méthodes et outils ...................................................................................................................................................................................................................... 78

3.7.6. Plan assurance qualité ............................................................................................................................................................................................................... 79

3.7.7. Conception générale et analyse ................................................................................................................................................................................................ 80

3.7.8. Conception détaillée .................................................................................................................................................................................................................. 81

3.7.9. Développement, réalisation ou paramétrage ......................................................................................................................................................................... 82

3.7.10. Qualification : test/recette ......................................................................................................................................................................................................... 83

3.7.11. ȱȱȱȱȱȱ........................................................................................................................................................................... 85

3.7.12. Documentation ........................................................................................................................................................................................................................... 87

3.7.13. Rôles et responsabilités ............................................................................................................................................................................................................. 88

3.7.14. Gestion des évolutions .............................................................................................................................................................................................................. 89

3.7.15. Mise en production .................................................................................................................................................................................................................... 90

3.8. Audit des marchés spécifiques au domaine informatique .................................................................................................................................. 91

3.8.1. ȱȱȱȂȱ ............................................................................................................................................................................. 92

3.8.2. Étude des ȱȂȱȱȱȱȱȱȱȂȱ ................................................................................................. 94

3.8.3. ȱȱȱȂȱȱȱȱȱȱȱȂȱȱ .................................................................................... 95

3.8.4. ȱȱȱȂȱȱȱȱȱȱǻǼ .............................................................................................................. 96

3.8.5. Étude des marchés ayant pour objet la fourniturȱȂȱȱ ............................................................................................................... 97

4. Dictionnaire des expressions spécifiques et acronymes ............................................................................................................................. 99

4.1. Dictionnaire des expressions spécifiques du domaine ........................................................................................................................................ 99

3

4.1.1. Gouvernance du SI .................................................................................................................................................................................................................... 99

4.1.2. Schéma directeur et plan stratégique informatique .............................................................................................................................................................. 99

4.1.3. ȱȂȱȱȱǻǼ ............................................................................................................................................................................................. 99

4.1.4. ȱȂȱǻǼȱȱȱȂ .................................................................................................................................................................. 100

4.1.5. Propriétaire (business ownerǼȱȂȱȱȱȱ ......................................................................................................................................... 101

4.1.6. Base de données maîtresse ...................................................................................................................................................................................................... 101

4.1.7. Politique de sécurité ................................................................................................................................................................................................................ 102

4.1.8. ȱȂ .................................................................................................................................................................................................................. 102

4.1.9. ȱȱȱǻǼǰȱȂȱȱȱuction (exploitation)....................................................................................... 103

4.1.10. Recette........................................................................................................................................................................................................................................ 104

4.1.11. Convention et contrats de service (SLA / OLA) ................................................................................................................................................................... 104

4.1.12. ȱȱȱȱȂȱȱȱȱȱȱȂ .......................................................................................................................................... 104

4.1.13. Infogérance et outsourcing ..................................................................................................................................................................................................... 105

4.1.14. Informatique en nuage, ou Cloud Computing .................................................................................................................................................................... 105

4.1.15. Datacenter ................................................................................................................................................................................................................................. 106

4.1.16. Maintenance applicative ou corrective, TMA, TME ........................................................................................................................................................... 106

4.1.17. Progiciel de gestion intégrée Ȯ PGI (ERP) ............................................................................................................................................................................. 107

4.2. Dictionnaire des acronymes .................................................................................................................................................................................... 109

ȱȂȱȱȱȂȱȱȱȂ .............................................................................................................................. 111

4 5

INTRODUCTION

L'essentiel des traǀaudž d'audit relatifs au systğme d'information ne nécessite pas de connaissances très approfondies en informatique mais Ce guide s'adresse toutefois ă des auditeurs a minima aǀertis, c'est-à-dire ayant suivi une session de sensibilisation ou ayant déjà effectué une ou deux missions d'audit dans le domaine en compagnie d'un auditeur spécialisé dans le domaine des SI. La sensibilisation pourra, notamment, s'appuyer sur des guides de formation mis ă disposition par le CHAI. Il propose dans une première partie une information générale sur les facteurs clĠs permettant d'amĠliorer la performance de la fonction et du système informatique, en les articulant avec les principaux risques du domaine. Il décrit en deuxième partie, d'une part, la dimension informatique des principaux audits généralistes (audit en organisation, audits de processus, etc.) et, d'autre part, les aspects plus gĠnĠraudž des audits ǀisant informatique, des projets, etc.). Il présente en troisième partie les points ă aborder en fonction de l'aspect identifiant les principaux points de contrôle correspondant. Ce tableau doit permettre à un auditeur non spécialiste des SI de percevoir le contenu d'un thğme d'audit donnĠ, et ă un auditeur spĠcialisĠ de ne rien oublier. Cependant, ce guide est orientĠ ǀers l'audit de structures de taille attentes à la taille et audž moyens de l'organisation auditĠe, en particulier Enfin, un dictionnaire permet de revenir sur certaines notions important de veiller à la clarté des termes et notions utilisés dans les documents contractuels. En complément de ce guide, il est à noter que les auditeurs ministériels peuǀent s'appuyer en matiğre d'audit des SI sur la direction des systğmes informatiques est, en effet, l'une de ses missions essentielles. 6 7

1. LES SYSTEMES INFORMATIQUES :

ENJEUX ET RISQUES

1.1. LE SYSTEME INFORMATIQUE

1.1.1. DEFINITION

représente l'ensemble des logiciels et matériels participant au stockage, à la gestion, au traitement, au transport et à la diffusion de l'information au sein de l'organisation. La fonction informatique ǀise ă fournir ă ces ressources l'organisation. Elle comprend donc, outre le système informatique, les personnes, processus, ressources financières et informationnelles qui y contribuent. externes à l'organisation, afin que tous ceux qui ont à prendre des décisions disposent des éléments leur permettant de choisir l'action la plus appropriée au moment adéquat. sur des ressources informatiques. En raison de la confusion fréquente entre ces notions, les commanditaires attendent parfois des auditeurs SI Un système informatique est constitué de ressources matérielles et logicielles organisées pour collecter, stocker, traiter et communiquer les informations. Les ressources humaines nécessaires à son fonctionnement (par exemple les administrateurs) sont parfois incluses dans ce périmètre. Le système informatique ne doit pas être conçu comme une fin en soi : il fondamental : désormais, un système informatique est un facteur déterminant de la performance (efficacité, efficience, maîtrise des inadapté ou mal maîtrisé peut être une source inépuisable de difficultés. Les développements suivants exposent, de manière synthétique, les principaux facteurs clés de la performance du SI et les risques spécifiques qui pèsent sur son fonctionnement.

1.1.1.1. LA PERFORMANCE DU SI DE LTAT

Le dĠǀeloppement de serǀices pertinents pour le citoyen et l'entreprise, la modernisation des outils mis ă disposition des agents, l'ouǀerture des circulaire, le 7 mars 2013, le cadre stratégique commun du système d'information de l'tat ĠlaborĠ par la direction interministĠrielle des 8 portĠe par les systğmes d'information ministĠriels et interministĠriels. Cette ambition se décline en trois axes stratégiques :

1. Le SI doit créer une valeur croissante pour ses utilisateurs. À cet

effet, les directions métiers doivent mieudž s'appuyer sur les de celle-ci et la qualité du service rendu par les agents publics. Le systğme d'information doit ġtre mieudž structuré et utilisé pour développer les relations numériques entre les métiers et les usagers.

2. Le SI de l'tat doit ġtre construit de faĕon efficiente.

des composantes de ce SI doivent être réduits.

3. La fonction SI de l'tat doit ġtre pilotĠe. Les ǀisions ministĠrielles

des SI, et particulièrement leur alignement avec la stratégie des mĠtiers, doiǀent s'appuyer sur une ǀision transversale du système d'information de l'tat afin de concilier enjeudž mĠtiers et enjeudž globaux des politiques publiques. En particulier, certains enjeux des chantiers essentiels pour la rĠussite de l'Ġǀolution du systğme ministérielles. L'urbanisation du SI de l'tat est l'outil pour le pilotage du patrimoine SI et une aide à la décision pour toutes les actions de transformation. Le cadre commun d'urbanisation (CCU) du SI de l'tat constitue un des éléments du corpus réglementaire applicable pour la construction, la gestion, l'edžploitation et la transformation du SI de l'tat, ă tous les niveaux. Ce corpus se compose de documents de politique globale applicables ă l'ensemble du SI de l'tat ͗quotesdbs_dbs18.pdfusesText_24
[PDF] 21 AVRIL 2017 Didier De Riemaecker

[PDF] RGT - EPFL

[PDF] Chapitre 6 : La sphère choriale et le placenta

[PDF] Love Story

[PDF] Arithmétique

[PDF] Statistiques et probabilités CORRECTION - sepia

[PDF] Pondichéry - Education Numerique

[PDF] Q ACTIVITÉ N° 1 : « L » D 'illustres scientifiques qui ont contribué ? l

[PDF] Exercice 1 - collège les Eyquems

[PDF] Bon de commande - Hachette Education - Hachette Éducation

[PDF] Règles de calcul concernant les puissances entières

[PDF] code sportif 2006 - Fédération Française de Boxe

[PDF] toi aussi, attache ta ceinture ? l 'arrière - Sécurité routière

[PDF] De la fécondation ? la naissance : 9 mois pour un - Exobiologie

[PDF] La sécurité de nos enfants en voiture - La préfecture de Police