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Rapport développement durable 2020 - Métropole Toulon Provence
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OBJET DU MARCHE : ENTRETIEN DES ESPACES VERTS 2017 - 2018
modifiée en cas de renouvellement du marché et exceptionnellement au cours du marché Dans tous les cas il sera fait application des prix unitaires définis dans le présent marché L'entretien des espaces paysagers consiste en la mise en œuvre de tous les travaux et nature de travaux
Sol et végétal : au cœur des aménagements urbains
ration de l’espace par le végétal et la désimperméabilisation ont permis de densifier le secteur tout en préservant un cadre de vie agréable Les différents réaménagements ont eu pour objectifs : la réintroduction du végétal et le maillage du quartier par une trame verte ; la reconfiguration des espaces de vie pour une mixité
INSPECTION GENERALE DES AFFAIRES SOCIALES
JANVIER 2016
Évaluation
de politique publiqueLa mobilité géographique
des travailleursFadéla
AMARAJean-Michel CHARPIN
Charlotte
CARSIN
Damien
IENTILE
DavidKNECHT
Isabelle ROUGIER
Nicolas
LE RUPierre-Alexandre POTTIER
Évaluation de politique publique La mobilité géographique des travailleursJANVIER 2016
Inspection générale
des financesN°2015
-M-04 Inspection générale des affaires socialesN° 2015-095-R
RAPPORT
Mission d'évaluation de politique publique
La m obilité géographique des travailleursÉtabli par
DAMIEN IENTILE
Inspecteur des finances
FADÉLA AMARA
Inspectrice générale des affaires sociales
DAVID KNECHT
Inspecteur des finances
ISABELLE ROUGIER
Inspectrice des affaires sociales
sous la supervision deJEAN-MICHEL CHARPIN
Inspecteur général des finances
CHARLOTTE CARSIN
Inspectrice des affaires sociales avec l"appui de
N COLAS LE RUInspecteur
adjoint des finances avec le concours dePIERRE-ALEXANDRE
POTTIER
Assistant de vérification
JANVIER 2016 -
Rapport
SYNTHESE
En 2014, 3,1
% des personnes résidant en France âgées de 22 à 57 ans ont changé de département de résidence , notamment pour des raisons professionnelles. Les comparaisons internationales indiquent que la situation de la France en matière de mobilité est intermédiaire par rapport aux pays comparables.La mission s"est concentrée sur la mobilité au sein du territoire français mais a adopté un
champ d"investigation relativement large en s"intéressant à la fois aux mobilités résidentielles
et pendulaires des demandeurs d"emploi et des actifs en emploi. Si la mobilité n"est pas un but en soi, elle peut constituer l"un des leviers de la lutte contre le chômage et favoriser la situation de certains individus sur le marché du travail, qu"ils soient ou non en emploi. La mobilité géographique peut être la conditionnécessaire de la réalisation d"une mobilité professionnelle, que cette dernière inclue ou non
un changement de métier ou d"employeur. La prise en compte de ses enjeux participe donc à l"anticipation et à la gestion des transitions dans un contexte où les parcours professionnels sont de plus en plus marqués par une alternance des situations dans l"emploi. La mission a recherché les moyens pour les personnes qui le souhaitent d"améliorer leursperspectives d"insertion, d"emploi et de qualité de vie par la mobilité géographique. Elle a
donc identifié les facteurs qui réduisent, empêchent ou rendent difficile la mobilité des
individus, qu"elle soit résidentielle ou pendulaire. Si ces facteurs sont multiples, certaines constatations générales s"imposent :certains aspects du marché et de la politique du logement constituent un frein essentiel à la mobilité résidentielle en générant de véritables " effets d"ancrage »
géographiques (écarts de prix et loyers entre territoires, manque de fluidité dans le logement social et difficultés d"y accéder). L"effet de la politique du logement sur la mobilité est une illustration essentielle de " l"impact des politiques publiques connexes » mentionné par la lettre de mission ; plusieurs déterminants individuels d"ordre économique, social ou familial, interviennent également dans les décisions de mobilité résidentielle professionnelle (plus forte mobilité des jeunes, des catégories socio-professionnellessupérieures et des actifs les plus qualifiés, existence de contraintes liées à la situation
conjugale ou parentale) ; en matière de mobilité pendulaire, les difficultés principales affectant les individus sont le coût, l"articulation des temps familiaux et professionnels et les obstacles liés aux transports individuels et collectifs.À partir de ces constatations, il est possible d"identifier des leviers d"action qui permettraient
aux individus d"utiliser la mobilité géographique pour accroître leurs possibilités immédiates
d"emploi ou leurs chances de s"insérer dans l"emploi à terme.Rapport
De nombreux dispositifs publics, parapublics et privés visent d"ores et déjà à faciliter ou
encourager la mobilité. Ils ont été recensés et analysés conformément à ce que demandait la
lettre de mission. Le rôle du service public de l"emploi (SPE), dans sa mission de conseil aux demandeurs d"emploi comme par les aides à la mobilité qu"il leur propose, est central. Action Logement, qui distribue également des aides à la mobilité pour les salariés etbénéficie de réservations dans un partie significative du parc de logements sociaux, occupe
une position qui en fait un acteur naturel du dispositif de facilitation et d"encouragement à la mobilité. Les entreprises et certaines branches (travail temporaire), accompagnent de manière différenciée les mobilités de leurs salariés dans le cadre de leur gestion des ressources humaines La mission observe cependant un certain nombre de limites. Les mobilités externes dessalariés en général ainsi que, plus spécifiquement, celles des travailleurs indépendants et des
salariés des petites entreprises semblent moins bien accompagné es que la mobilité internedes salariés des grandes entreprises. L"incitation à la mobilité géographique des demandeurs
d"emploi pourrait par ailleurs être davantage encouragée par Pôle Emploi, en améliorant notamment son offre de service.À partir de ces analyses, la mission a, comme l"y invitait la lettre de mission, fait une série de
recommandations. Elles n"ont pas vocation à rendre tous les individus mobiles, mais plutôt à
en donner la possibilité à tous ceux qui veulent ou pourraient vouloir l"être. Elles couvrent un
large champ de leviers. En effet, les motivations d"une mobilité résidentielle sont complexes et mettent en jeu de multiples facteurs, qui jouent de manière diverse selon les individus, sans qu"il soit possible d"identifier a priori ceux qui auront un effet déterminant. Le rôle des politiques publiques est de veiller à ce que les personnes concernées soient en mesure d"apprécier et d"accroître leurs perspectives d"insertion, d"emploi et de qualité de vie. Les recommandations de la mission font l"objet de fiches détaillées (cf. annexe V au rapport) : certaines d"entre elles sont d"ordre opérationnel, d"autres préconisent des études complémentaires et locales que la mission n"avait pas les moyens d"effectuer au regard du champ large qu"elle a couvert. Ces recommandations, dont les principales sont présentées ici, se répartissent en plusieurs volets : faire pleinement de la mobilité géographique l"un des axes de la politique d"accès et de maintien dans l"emploi. Le développement par le service public de l"emploi de partenariats avec les acteurs nationaux et locaux du logement, de la garde d"enfant et du passage du permis de conduire, ainsi que l"amélioration des aides à la mobilité distribuées, sont préconisés. La mission recommande également que Pôle Emploi renforce la place de la mobilité géographique dans l"accompagnement des demandeurs d"emploi en demandant aux conseillers de proposer le périmètre le plus optimal auretour à l"emploi, déterminé en fonction du métier recherché et de la géographie du
marché du travail. Enfin, des scénarios sont envisagés pour inciter, par le contrôle, les
demandeurs d"emploi à élargir leur périmètre de recherche d"emploi lorsque cela est justifié par leur profil et leur projet ; mieux prendre en compte la mobilité géographique liée à l"emploi dans la politique du logement, peu investie jusqu"à présent sous cet angle. Il est recommandé de poursuivre le ciblage de l"offre nouvelle de logement vers les zones tendues et dynamiques. En matière de logement social, il est préconisé de prendre encompte la mobilité liée à l"emploi dans les critères d"attribution des logements sociaux,
en plaçant Action Logement au cur du dispositif, et d"augmenter la mobilité dans le parc social pour en faciliter l"accès. Il est également recommandé de faciliter le développement d"une offre de logement de court terme susceptible de répondre aux besoins des actifs en mobilité ;Rapport
mieux accompagner les choix individuels de mobilité géographique liée à l"emploi. La mission propose de lancer des études sur les moyens d"encourager letélétravail (sécurisation juridique et développement de télécentres) et du covoiturage
(création de voies réservées, d"aires de covoiturage et de plateformes locales). Ellepréconise également de réduire les freins liés à la parentalité, que ce soit pour la petite
enfance (renforcement de l"information disponible en ligne, diffusion de bonnes pratiques en matière de plateformes) ou les enfants scolarisés (renforcement l"accueil personnalisé lors des changements d"établissements) ; favoriser l"apprentissage de la mobilité géographique chez les jeunes et utiliser la mobilité comme levier d"insertion professionnelle. Les deux mesures principales recommandées par la mission sont, d"une part, le développement des périodes de stage en entreprise à distance de leur domicile pour les élèves de l"enseignement professionnel et, d"autre part, la création d"un nouveau dispositif d"aide à la mobilité, sous forme expérimentale, pour permettre à de jeunes demandeurs d"emploi, en fonction de leur profil et de la pertinence de leur projet, de rejoindre des zones d"emploi plus prometteuses dans le cadre de leur recherche d"emploi.faire de la mobilité géographique un outil de sécurisation des parcours professionnels. D"une part la mission préconise le bilan et l"évaluation, par les services
de l"État, du dispositif des accords de mobilité interne, lesquels permettent une mobilité géographique dans un périmètre défini par accord d"entreprise , et d"autre part elle suggère un certain nombre de réflexions relatives à l"intégration de la mobilité géographique dans le dispositif de conseil en évolution professionnelle (CEP) et le chantier du compte personnel d"activité (CPA) ; l"ensemble de ces propositions pourraient être mises en cohérence dans un cadre régional. Ce niveau apparaît en effet à la mission comme le plus approprié pour conduire des politiques visant à limiter le coût de la mobilité vers les zones d"emploi les plus dynamiques et mettre en cohérence les politiques locales d"accompagnement de lamobilité. La mobilité géographique des actifs pourrait à ce titre être associée à l"emploi
comme thématique transversale des contrats de planÉtat-Région.
Rapport
Le rapport est accompagné de dix annexes :
la première annexe est une revue de littérature académique ; la deuxième annexe est un recensement et une documentation technique des différents freins et obstacles potentiels à la mobilité géographiquela troisième annexe propose une analyse des déterminants géographiques et individuels de la mobilité à partir d"études quantitatives réalisées soit par la mission,
soit par l"INSEE et par Pôle Emploi pour le compte de la mission ; la quatrième annexe recense et analyse les règles de droit encadrant la mobilité ainsi que les dispositifs publics, privés et étrangers d"encouragement à la mobilité ; la cinquième annexe est constituée de fiches détaillées sur chacune des propositions présentées dans le rapport ; la sixième annexe reproduit les résultats de la comparaison internationaleproduite pour la mission par ;la septième annexe est une contribution aux travaux de la mission apportée par le professeur Étienne Wasmer ;
la huitième annexe est la liste des personnes rencontrées par la mission ; la neuvième annexe est la liste des membres du comité d"évaluation ; la dixième annexe reproduit les lettres de mission adressées au ministre de l"économie et aux chefs des services d"inspection. - 3 -Rapport
1. Diagnostic
1.1. Faciliter la mobilité géographique des actifs peut contribuer à améliorer
le fonctionnement du marché du travail ainsi que l"insertion et le retour à l"emploiquotesdbs_dbs32.pdfusesText_38[PDF] RÉFORME Objectif : «Mieux apprendre pour mieux réussir».
[PDF] Créer une page Google+ Pro www.croissance- internet.com
[PDF] Décision du Défenseur des droits n MLD/ 2011-94
[PDF] ORACLE PRIMAVERA PORTFOLIO MANAGEMENT
[PDF] SEMINAIRE. SANTE MENTALE ET LOGEMENT SOCIAL Les leviers organisationnels et partenariaux pour sortir de l impasse. 14-15 février 2013
[PDF] eduscol Ressources pour faire la classe au collège Fiches d'activités physiques, sportives et artistiques (APSA) Éducation physique et sportive
[PDF] SPÉCIAL IMPÔT DE SOLIDARITÉ
[PDF] Version de consultation www.emilejanique.com
[PDF] Coordination des ventes et des opérations industrielles : quelle réalité aujourd hui? Enquête réalisée de décembre 2012 à avril 2013
[PDF] Document d information sur la nature et les moments des principales évaluations. 5 e année du primaire. Bonjour chers parents,
[PDF] PREMIÈRE PARTIE Vieillissement progressif et vieillesse harmonieuse Introduction... 25
[PDF] Analyse des données année 1997 % inertie Poids Intensité d usage des pratiques organisationnelles nouvelles Certification qualité : oui non
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