[PDF] VILLES DURABLES L'AFD accompagne la transition

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#MondeEnCommunFOCUS

VILLES DURABLES

L"AFD accompagne la transition bas

carbone des villes et leur adaptation au changement climatique. Elle recherche l"amélioration de la qualité de vie des citadins et soutient un développement durable des territoires. Elle aide les acteurs de la ville à relever les des inégalités sociales et de la vulnérabilité des territoires.

LE GROUPE

AGENCE FRANÇAISE

DE DÉVELOPPEMENT

L"AFD est un établissement public qui nance,

accompagne et accélère les transitions vers un monde plus juste et durable. Plateforme française d"aide publique au développement et d"investissement de développement durable, nous construisons avec nos partenaires des solutions partagées, avec et pour les populations du Sud.

Nos équipes sont engagées dans plus de

4 000 projets sur le terrain, dans les Outre-mer et dans 115 pays, pour les biens communs de l"humanité - le climat, la biodiversité, la paix, l"égalité femmes-hommes, l"éducation ou encore la santé.

Nous contribuons ainsi à l"engagement de la

France et des Français en faveur des Objectifs

de développement durable.

Pour un monde en commun.

FOCUS

VILLES DURABLES

4

SOMMAIRE

ENJEUX ET POSITIONNEMENT HISTORIQUE ......................5 INTRODUCTION ........................................................................ ............................................ 6

QUELS NOUVEAUX DÉFIS POUR L'ACTION DE L'AFD

..9 BILAN DE LA MISE EN OEUVRE DE LA STRATÉGIE 2014-2017 ET ENSEIGNEMENTS ........................................................................ ..................................12 STRATÉGIE VILLES DURABLES ....................................... 17 RÉSUMÉ DE LA NOUVELLE STRATÉGIE VILLES DURABLES.................................18 APPROCHE TRANSVERSALE - VILLE ET CLIMAT ................................................... 22

OBJECTIF STRATÉGIQUE N°1 -

AMÉLIORER LA QUALITÉ DE VIE DES CITADINS ..................................................... 25

OBJECTIF STRATÉGIQUE N°2 -

PROMOUVOIR UN DÉVELOPPEMENT URBAIN DURABLE

DES TERRITOIRES ........................................................................ ..................................... 33

OBJECTIF STRATÉGIQUE N°3 -

RENFORCER LES ACTEURS LOCAUX EN CHARGE DE LA VILLE .........................40 LES TROIS ACCÉLÉRATEURS DE LA STRATÉGIE VILLES DURABLES ............. 44 SUIVI DE LA MISE EN OEUVRE DE LA STRATÉGIE ET REDEVABILITÉ ......... 49 ANNEXES ..................................................................... 52

PRIORITÉS GÉOGRAPHIQUES :

DÉCLINAISON RÉGIONALE DE LA STRATÉGIE ......................................................53

CADRE LOGIQUE DE LA STRATÉGIE VILLES DURABLES ...................................61 PARTENARIATS ........................................................................ BILAN 2014-2017 DE LA PRODUCTION DE CONNAISSANCES ......................66 LISTE DES SIGLES ........................................................................ ......................................70

ENJEUX ET

POSITIONNEMENT

HISTORIQUE

INTRODUCTION

FOCUS

VILLES DURABLES

7 1

Rapport WUP 2014, UN

: depuis les années 1960-1970, des études ont montré que la croissance démographique des villes en développement est due à environ 60 %

à la croissance naturelle de la population.

LE RYTHME ÉLEVÉ DE LA CROISSANCE URBAINE

UNE MOBILISATION INTERNATIONALE RÉAFFIRMÉE DEPUIS 2015

EN CHIFFRES

31 villes10 millions d'habi-

tants.es,

29 villes

ʣ5 millions

d'habitants.es

25 paysʣ40 % de la popu-

lation urbaineʣ FOCUS

VILLES DURABLES

8

CONTEXTE D"INTERVENTION DE L"AFD

FOCUS

VILLES DURABLES

9 QUELS NOUVEAUX DÉFIS POUR L'ACTION DE L'AFD DANS LE DÉVELOPPEMENT URBAIN FOCUS

VILLES DURABLES

10 2

" Diminution de 39 % à 30 % de la population urbaine vivant dans des bidonvilles dans les pays en développement entre 2000 et 2014 »,

d"après l"Almanach des bidonvilles 2015/2016 de l"ONU-Habitat DES INÉGALITÉS SOCIALES ET TERRITORIALES PERSISTANTES DANS LES VILLES

DES TERRITOIRES DE PLUS EN PLUS VULNÉRABLES AUX RISQUES DE CATASTROPHES NATURELLES ET CLIMATIQUES

FOCUS

VILLES DURABLES

11 FOCUS LE FORT IMPACT DE L'ÉTALEMENT URBAIN SUR LES ÉMISSIONS DE GAZ À EFFET DE SERRE BILAN DE LA MISE EN ŒUVRE DE LA STRATÉGIE 2014-2017 ET ENSEIGNEMENTS FOCUS

VILLES DURABLES

13

FOCUS - PROJETS

Afrique du Sud, Johannesburg

ż PROMOUVOIR DES VILLES RESPECTUEUSES DE L'ENVIRONNEMENT ET SOBRES EN CARBONE

Amérique LatineMéditerranée

Afrique

Outre-mer

Asie30 %

20 20 %17 % 13 FOCUS

VILLES DURABLES

14 ż FAVORISER LA COHÉSION SOCIALE ET DES VILLES ACCESSIBLES À TOUS SES HABITANTS.ES ż RENFORCER LES DYNAMIQUES ÉCONOMIQUES LOCALES ET L'EMPLOI

FOCUS - PROJETS

FOCUS - PROJETS

Sri Lanka, Anuradhapura

FOCUS

VILLES DURABLES

15

FOCUS - PROJETS

Cities and Villages Development Bankʨ

OBJ

ECTIF TRANSVERSALż: ACCOMPAGNER LES STRATÉGIES DE DÉVELOPPEMENT TERRITORIAL DES ACTEURS URBAINS LOCAUX

BILAN DE LA PRODUCTION DE CONNAISSANCES ET DES PARTENARIATS FOCUS

VILLES DURABLES

16

ʣL'AFD

et l'intervention en quartiers précaires et

L'AFD et les équi

pements urbains marchands, DIX ANS D"INTERVENTION DANS LE SECTEUR DE L"URBAIN

Une place décisive dans les débats

et le nouvel agenda urbain

STRATÉGIE

VILLES DURABLES

RÉSUMÉ DE LA NOUVELLE STRATÉGIE VILLES DURABLES FOCUS

VILLES DURABLES

19 UNE AMBITION RENOUVELÉE SUR LE DÉVELOPPEMENT URBAIN

LES 5 ENGAGEMENTS DU PLAN D"ORIENTATION

1. 2. 3. 5.

STRATÉGIE POUR LA TRANSITION

TERRITORIALE ET ÉCOLOGIQUE DE L"AFD

FOCUS

VILLES DURABLES

20

UNE APPROCHE TRANSVERSALE VILLE ET CLIMAT

OBJ ECTIF STRATÉGIQUE 1ż: AMÉLIORER LA QUALITÉ DE VIE DES CITADINS FOCUS

VILLES DURABLES

21
OBJ ECTIF STRATÉGIQUE 3 : RENFORCER LES ACTEURS LOCAUX EN CHARGE DE LA VILLE

LES ACCÉLÉRATEURSOBJECTIF STRATÉGIQUE 2ż: PROMOUVOIR UN DÉVELOPPEMENT URBAIN DURABLE DES TERRITOIRES

e e e

APPROCHE TRANSVERSALE " VILLE ET CLIMAT »

FOCUS

VILLES DURABLES

23
FOCUS

5 leviers pour l"action au niveau local

ACCOMPAGNER ENCORE DAVANTAGE LA RÉSILIENCE ET LA SOBRIÉTÉ DES VILLES FOCUS

VILLES DURABLES

24
FOCUS

Biodiversité en ville et résilience au

changement climatique

FOCUS - PROJET

Chine, Mianyang ville éponge

OBJECTIF ż AMÉLIORER LA QUALITÉ DE VIE DES CITADINS FOCUS

VILLES DURABLES

26

1.1. RENFORCER L'ACCÈS AUX SERVICES URBAINS ÉLÉMENTAIRES

3

La stratégie AFD sur le secteur eau et assainissement est détaillée dans le Cadre d"intervention sectoriel Eau & Assainissement.

design-build-operate

Indicateurs de redevabilité

objectif stratégique n°1 FOCUS

VILLES DURABLES

27

FOCUS - PROJETS

Éthiopie, Addis-Abeba

Initiative Mobilize Your City

4

La stratégie AFD en matière de mobilité et de transport est détaillée dans le Cadre d"intervention sectoriel Mobilités.

FOCUS

VILLES DURABLES

28

1.2. RÉDUIRE L'IMPACT ENVIRONNEMENTAL ET SANITAIRE DES DÉCHETS SOLIDES EN VILLE

FOCUS - PROJETS

FOCUS

VILLES DURABLES

29

1.3. DÉVELOPPER L'ACCÈS AU LOGEMENT ET AMÉLIORER LES CONDITIONS D'HABITATION

FOCUS FOCUS

VILLES DURABLES

30

1.4. SOUTENIR L'ACCÈS À L'EMPLOI ET LE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE LOCAL

FOCUS - PROJETS

Équateur, Manabí et Esmeraldas

FOCUS

VILLES DURABLES

31

FOCUS - PROJETS

Programme d"appui à la politique de la ville

Réunion - SPLA Grand Sud

FOCUS

Chantier JOBS&CITIES

2. I FOCUS

VILLES DURABLES

32

FOCUS - PROJETS

5

FAO (2013) Food Wastage Footprint : Impacts on Natural resources, Summary Report; FAO (2014) Food Wastage Footprint : Full Cost Accounting, Final Report.

6

Selon la Banque mondiale, les systèmes agroalimentaires couvraient 50% de l"activité économique africaine en 2013 et pourraient générer un marché de l"économie alimentaire

d"un billion de dollars - et davantage d"emplois - d"ici à 2030. http://www.worldbank.org/en/topic/food-system-jobs

7

À l"issue d"un programme de recherche et de co-construction de quatre ans, qui fait l"objet d"une note de doctrine interne dédiée : " Villes et systèmes agroalimentaires : repenser

le rôle des marchés. Principes d"intervention ». I

OBJECTIF

ż PROMOUVOIR UN DÉVELOPPEMENT URBAIN DURABLE DES TERRITOIRES FOCUS

VILLES DURABLES

34

2.1. SOUTENIR LE RENOUVELLEMENT DES CENTRES-VILLES ET METTRE EN VALEUR LE PATRIMOINE

FOCUS Renforcer l"attractivité territoriale à travers la mise en valeur du patrimoine

Indicateurs de redevabilité

objectif stratégique n°2 FOCUS

VILLES DURABLES

35

2.2. ENCOURAGER L'AMÉLIORATION ET L'INTÉGRATION DES QUARTIERS PRÉCAIRES

FOCUS - PROJETS

8 Opérateur social qui joue un rôle d"intermédiaire entre les bénéciaires. FOCUS

VILLES DURABLES

36

2.3. ACCOMPAGNER LA SORTIE DE CRISE DES TERRITOIRES

FOCUS - PROJETS

République Dominicaine, Saint-Domingue (210

M$ -

Madagascar, Antananarivo (36

M€ - subvention et prêt

quotesdbs_dbs19.pdfusesText_25

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