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MOBILISATION DES JEUNES GÉNÉRATIONS DE MRE DANS L

MOBILISATION DES JEUNES

GÉNÉRATIONS DE MRE

DANS L'ENTREPRENARIAT ET

L'INVESTISSEMENT AU MAROC

rapport de synthèse Un projet cofinancé par l'Union européenne, la France et les Pays-Bas Le contenu de la présente publication relève de la seule responsabilité d'Expertise France et ne peut en aucun cas être considéré comme reflétant l'avis de l'Union européenne.

L'organisme

de mise en œuvre Synthèse réalisée en collaboration avec le

Ministère chargé des Marocains Résidant

à l'Étranger et des Affaires de la Migration

FÉVRIER 2017

/ 10 / 10 INDEX I.

CONTEXTE DE LA MISSION

II.

LES CONSTATS DE L'ENQUÊTE

III.

LES RECOMMANDATIONS POUR L'ACTION

/ 10

I. CONTEXTE DE LA MISSION

ÉTUDE SUR LA MOBILISATION DES COMPÉTENCES

DES JEUNES GÉNÉRATIONS DE MRE

rapport de synthèse / 10 Mobilisation des jeunes générations de MRE dans l'entreprenariat et l'investissement au Maroc / 10 C es jeunes générations, ayant une dé marche migratoire plus individuelle que leurs aînés, se démarquent nécessairement dans leur rapport avec leur pays d'origine Avec des niveaux de formation plus élevés, ils mettent en oeuvre des actions de développe- ment en direction du Maroc qui, souvent, en dehors des aspects de solidarité, permettront de valoriser leurs compétences et de créer des activités économiques

En outre, leur multi-appartenance culturelle et

pour certains leur bi nationalité les positionnent dans un espace multiple où la mobilité interna- tionale se renforce Leurs différences obligent donc à repenser les stratégies et les politiques publiques de mobili- sation dans une perspective transnationale, où le lien avec le Maroc n'est pas exclusif D'autre part, les jeunes générations restent très largement méconnues

Alors que l'on évoque

assez régulièrement un phénomène important de retour de ces jeunes marocains, notamment pour entreprendre au Maroc, aucune étude n'analyse véritablement ce phénomène qui re pose sur des compétences de plus en plus qua médecine, des nouvelles technologies, des mé -et sociales�

Il est par conséquent essentiel de mieux

leur intégration dans le panorama des acteurs du développement

MRE dans la structure du PIB marocain, la

mobilisation des jeunes générations dans l'entreprenariat ou le soutien à l'investissement, représente donc un enjeu important pour les institutions marocaines Cette étude consiste donc à mieux connaître les pratiques et les attentes des jeunes générations en direction du Maroc

Elle doit permettre d'adapter l'approche des

autorités et les outils actuels aux besoins et

Elle doit aboutir à des recommandations sur

le Ministère chargé des Marocains résidant à l'étranger et des affaires de la migration (MCMREAM) pour accroitre la mobilisation des jeunes MRE Dans une situation de transition, où les premières générations des Marocains Résidant à l'Etranger (MRE) arrivent au terme de leur parcours migratoire, la continuité de la mobilisation des compétences de la diaspora pour le développement du Maroc nécessite de renforcer l'implication d'une nouvelle génération, celle des enfants nés dans le pays d'accueil et celle des jeunes d'émigration récente / 10 Cette étude s'est tournée vers les jeunes MRE installés en France mais également en Allemagne, en Belgique, et aux Pays bas au travers de trois 1.

Une enquête web réalisée auprès

des MRE via les réseaux sociaux ; 2. Une enquête terrain réalisée au Maroc auprès de jeunes MRE entreprenant ; 3.

Une enquête auprès des struc-

tures d'accompagnement

Ces enquêtes qualitatives n'ont pas

valeur d'exhaustivité

Les constats et recommandations présentés

dans cette synthèse constituent des pistes de travail pour les acteurs concernés Cette note de synthèse est tirée de l'étude sur la mobilisation des compétences des jeunes générations de MRE réalisée par Red Mangrove

Development Advisors.

ENTREPRENDRE

AU MAROC

ENJEUX DE L'ÉTUDE

/ 10 Mobilisation des jeunes générations de MRE dans l'entreprenariat et l'investissement au Maroc / 10

II. LES CONSTATS

DE L'ENQUÊTE

ÉTUDE SUR LA MOBILISATION DES COMPÉTENCES

DES JEUNES GÉNÉRATIONS DE MRE

rapport de synthèse / 10

2 MOIS :: 4 PAYS

AllemagneFrance

Pays-BasBelgique

Jeunes marocains nés et élevés au Maroc,

étant partis vivre en Europe ensuite

Casablanca-Settat

3 7

Rabat-Salé-Kénitra

15%

Fès-Meknès

15%

TOP 3TOP 3

Tanger-Tétouan-Al Hoceïma 19,5%

Casablanca-Settat

18%

Oriental

14% Marocains nés en Europe, ou y ayant déménagé avant l'âge de 10 ans avec leurs parents

Potentiellement intéressé

Projet en cours

Pas du tout intéressé

Projet déjà réalisé

464

JEUNES MRE

de moins de 45 ans enquêtés

248216

INTERÊT POUR L'ENTREPREUNARIATNIVEAU D'ÉTUDE

Soit 89% de jeunes MRE

interessés par l'entrepreneuriat 84%
63%
Bac+5 et au delà 4% 4%7% 0-2% 2-5% 5-10%

10-15%

15-20%

>20% 68%
12% 11% 9% 69%
31%
/ 10 / 10 Mobilisation des jeunes générations de MRE dans l'entreprenariat et l'investissement au Maroc

La démarche d'entrepreneuriat

est désormais transnationale

La notion de retour au Maroc

Le fait d'avoir des enfants nés en Europe ne constitue pas nécessairement un frein à un projet de retour au Maroc 53
% des jeunes entrepreneurs ayant fait le choix d'un retour au Maroc avaient des enfants La famille ne semble pas être une variable pour rester en Europe tant que les enfants n'ont pas atteint le niveau collège Les liens des jeunes MRE avec le Maroc s'affaiblissent mais l'intérêt à entreprendre se maintient Les jeunes MRE nés ou élevés en Europe entretiennent en général des liens moins étroits que leurs aînés avec le Maroc Mais le désir d'y entreprendre leur a été transmis

Mais si ces liens se distendent trop,

l'intérêt pour l'entrepreneuriat s'effondre 89%
des jeunes MRE interrogés souhaitent ou sont en train d'entreprendre au Maroc

Le choix d'implantation

est porté par une logique

économique

L'entrepreneuriat de ces jeunes MRE

coïncide avec un fort attachement à la région d'origine mais essentiellement pour des raisons économiques 3.

5.4.1.

2. 53%
des jeunes MRE ayant déjà monté une entreprise au Maroc résident encore en Europe 60%
des MRE ayant déjà entrepris ont choisi leur région d'implantation dans une logique économique 15% 6% 30%
49%
Assez importants

Modérés

FaiblesTrès soutenus

Mes liens

avec le Maroc (ensemble) / 10 / 10

L'entrepreneuriat est masculin

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