COURS DE TECHNIQUES MERCHANDISING Sommaire
La gondole. La gondole de magasin est le type de mobilier de vente le plus utilisé dans le commerce en libre service et notamment dans la grande distribution.
TECHNIQUES DE MERCHANDISING
Architecture intérieure d'une grande surface : Toute implantation de magasin commence par la définition des grandes masses : gondoles allées de circulation
Le Merchandising
Le merchandising outil de collaboration entre industriels Depuis le début des années 1980
MERCHANDISING MANAGEMENT
Auteur de L'avenir de la grande distribution Paris
MERCHANDISING DU PRODUCTEUR/MERCHANDISING DU
Depuis que la grande distribution dispose de ses propres rapports entre producteurs et distributeurs en matière de merchandising.
STS MCO BLOC 2 2.1 ANIMATION&DYNAMSATION DE LOFFRE
Le marchandisage (merchandising) est un ensemble d'études et techniques appliquées déstockage animation réseau
DISTRIBUTION ET MERCHANDISING
distribution et le merchandising. En vu La distribution désigne l'action commerciale ... produits de grande consommation (sur les.
SEANCE3-6- LGD-Gestion des Linéaires
Logistique de Distribution. Page 2. LA LOGISTIQUE de la GRANDE DISTRIBUTION. GESTION DES LINEAIRES Le merchandising de gestion.
Le merchandising
3 avr. 2018 De tracer les grandes lignes d'une politique de merchandising : ... Dans la grande distribution les assortiments doivent regrouper trois ...
UNIT 1 THE PROCESS OF RETAIL MERCHANDISING - eGyanKosh
According to BusinessDictionary ‘merchandise’ refers to goods and commodities sold at the retail level Merchandising focuses on the buying presenting and selling and pro of merchandise otion of Thisincludesmerchandise all related involving activities the retail such cu as tomadvertisings
MESURE DE LA PERFORMANCE EN GRANDE DISTRIBUTION - JSTOR
grande distribution Deux évolutions remettent profondément en cause les mesures de performance précédemment développées : le category management ainsi que le marketing de site encore appelé géomarketing Tableau 1 Comparaison de trois supermarchés urbains de plus de 1 500 m2 Ménages Marché Superficie Concurrence Chiffre
TECHNIQUES DE MERCHANDISING
concept de distribution qui concerne les points de vente (cherchant à maximiser leurs cumuls de marges) comme les producteurs (cherchant à maximiser leurs chiffres d'affaires auprès des points de vente) Le merchandising comme interface du marketing facilite le travail du service logistique
Part A Understanding Fashion Marketing - Wiley
The global market for apparel accessories and luxury goods was esti-mated to be worth US$1217 billion in 2006 and is expected to grow to approximately US$1800 billion by 2011 The company with the largest market share of this vast market is Christian Dior and despite this great success the company has approximately 1 of the global market
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Ainsi la grande distribution n’est pas seulement limitée à la vente des produits mais elle regroupe également le transport des produits leur stockage la mise en place des produits leur vente ainsi que le service après vente Le distributeur doit amener le produit du producteur au consommateur mais
L'ouvrage est enrichi
de nombreux compléments en ligne uVoici le code d'activation de l'accès gratuit au contenu du site www.merchandising-management. deboeck.com uCe code est valable tant que l"ouvrage est disponible chez l"éditeur. Passé ce délai, le code ne fonctionnera plus. uL"éditeur se réserve le droit de suspendre l"accès au site ou d"en arrêter la mise en ligne sans avis préalable. uAucune indemnité ne sera exigible en cas de non-fonctionnement du code. Un nouveu code d"accès peutêtre demandé à l"adresse
info@superieur.deboeck.com uPour plus d"informations, visitez notre site web superieur.deboeck.comDans la même série, découvrez :
LE MARKETING
Paul Baines, Chris Fill et Kelly Page
Des fondamentaux à la pratique
contemporainečISBN : 978-2-8041-6948-0
www.deboeck.comMERCHANDISING MANAGEMENT :
1 ER GUIDE INTERACTIF PÉDAGOGIQUE ET OPÉRATIONNEL. Le merchandising est trop souvent réduit à des techniques de répar tition des espaces et de présentation des produits qui ne sont qu"une partie du merchandising global de l"entreprise.C"est en cela que le guide " Merchandising Management » est innovateur, car, en intégrant tous les facteurs qui condi-
tionnent le merchandising - et la multiplicité des actions qui en découlent - il constitue une méthode globale d"observation, d"analyse, de ré?exion et d"action avec un but ultime : cré er de la valeur, pour le client lui-même et pour l"entreprise. Ainsi, cet ouvrage décrit, avec de nombreux exemples, les actions mer chandising à mener dans tous les domaines physiques et virtuels : acteurs, produits dérivés, offre commercia le, supply chain, transcanal, retailtainment, ergonomie des univers, lieux commerciaux physiques et virtuels, réseaux communa utaires, nouvelle ?délisation client... Deux chapitres sont dédiés exclusivement aux nouvelles technologie s interactives, omniprésentes dans tous lesautres chapitres. Le dernier chapitre est, quand à lui, consacré au repositionnement , condition absolue de l"ef?cacité pérenne du merchandi- sing. DOn pourra découvrir en un seul coup d"il en 2 e de couverture la galaxie des 21 étapes de la méthode et, en tête de chacun des 21 chapitres, les 21 galaxies spéci?ques.LES 5 POINTS FORTS
eMéthode merchandising globale et interactive
pour l"enseignement et les professionnels. r applications concrètes des nouvelles technologies dans le merchandising physique et virtuel, la relation et la ?délisation client. t150 exemples d"enseignes et
de sites français et internationaux. u21 galaxies des notions, 150 schémas
pédagogiques, nombreuses illustrations, glossaire de 500 termes.iExercices pédagogiques interactifs en ligne :
300 questions/réponses, 50 ré?exions/
actions et 100 ressources complémentaires. CNAM (4 cours), HEC CPA EMBA (Executive Master Business Administration). Expert Distribution auprès de l'Académie des Sciences Commercia les (ASC). Past-Président du Comité des Experts internationaux de l'Associ ation Inter- nationale de la Distribution (AIDA Bruxelles). Homme de terrain, de réflexion et de stratégie/action, Jacques Dio ux a créé et exploité pendant 25 ans sa propre entreprise : " Jacques Dioux Conseil en Commercialisation et développement ». Il a assuré plus de 300 mission s pour des distributeurs et des fournisseurs en France, Belgique, Suisse, Canad a,États-Unis, Grande-Bretagne...
Il est l'auteur d'ouvrages de référence dédiés à la distribution, au merchandising et à la communication commerciale, Grand Prix de l'Innovation Merchandising, 1991. Philippe Moati(Introduction) est économiste, professeur d'économie à l'Université de Paris-Diderot.
Ancien directeur de recherche au Crédoc, il est aujourd'hui coprésident-fondateur de l'Observatoire Société
et Consommation (Obsoco). Il a, notamment, publié L'avenir de la grande distribution, Odile Jacob, 2001 et La nouvelle révolution commerciale, Odile Jacob, 2011. Gérard Gallo(Cahier central multicanal et fidélisation client) est ingénieurAgro, IAE Paris et a obtenu
une Maîtrise d'informatique à Jussieu. Actuellement conseiller duPrésident de LaSer Group, il a été di-
recteur marketing de Monoprix et directeur général de l'Échange ur (Laser Group).Apports de Pierre Georget, Jean Watin-Augouard, Gérard Caron, et témoignages d'universitaires et
de professionnels reconnus dans leurs domaines Compléments en ligne: contrôle des connaissances, exercices de ré?exions/actions, ressources complémentaires. Pour toutes info r- mations, voir les conditions sur les rabats de couverture. www.merchandising-management.deboeck.comMERCHAPACK
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Hermawan Kartajaya, Iwan Setiawan
Avec Marc Vandercammen
Produits
1Clients 1Facteur humainLA MARQUE DANS LE PRODUIT
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Le business model des marques
ingrédientsPour plus d'informations, visitez notre site web superieur.deboeck.com Pour toute information sur notre fonds et les nouveautés dans votre d omaine de spécialisation, consultez notre site web : www.deboeck.com© De Boeck Supérieur s.a., 2013 1
reédition
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Il est interdit, sauf accord préalable et écrit de l"éditeur , de reproduire (notamment par photocopie) partiellement ou totalement le présent ouvrage, de le stocker dans une banque de donné es ou de le communiquer au public, sous quelque forme et de quelque manière que ce soit.Imprimé en Belgique
Dépôt léga
l:Bibliothèque nationale, Pari
s: mars 2013Bibliothèque royale de Belgique, Bruxelle
s: 2013/0074/097 ISBN 978-2-8041-6948-0 qui mÕa donnŽ le gožt du commerce, du travail et le sens de lÕ observation.Ë mon Žpouse Franoise,
qui a toujours su me comprendre, mÕencourager et mÕaider par le bi en-fondŽ de ses avis. DBU11072.book Page V Jeudi, 24. janvier 2013 2:04 14 DBU11072.book Page VI Jeudi, 24. janvier 2013 2:04 14LÕauteur
Jacques Dioux
HEC CPA EMBA (Executive Master Business Administration) : les (ASC) Membre de lÕAssociation pour lÕHistoire du Commerce (AHC) Past-PrŽsident du ComitŽ des experts internationaux de la distribu tion (AIDABruxelles)
Il a crŽŽ et exploitŽ pendant 25 ans sa propre entreprise Ç Jacques Dioux Conseil en Commercialisation et DŽveloppement È. Il a assurŽ plus de 300 missions pour des distributeurs et des fournisseurs en France, Armand Thiery, CCI Marseille, Dior, Elf-Total, E. Leclerc, FDG, Le Bon Mar- chŽ, Petit Bateau, PomÕAllianceÉ en Belgique, ComitŽ Royal Belge de la Distribution (CRBD), au QuŽbec, Ciments St-Laurent (Groupe Holcim), Cogem MontrŽalÉ en Suisse, macie PrincipaleÉ Il a ŽtŽ le partenaire pour les pays francophones deRetail
Planning Associates
(RPA) ˆ Columbus (Ohio). Il a orga- nisŽ et accompagnŽ des missions dÕŽtudes pour des chefsGrande-Bretagne, QuŽbec, Suisse.
Cofondateur avec Pierre Hirsch (Hirsch Conseil Bruxelles) de VSM (Centre de Vente SpŽcialisŽe Moderne Paris-Bruxelles) exploitŽ pendant 14 ans. Il a crŽŽ et exploitŽ pendant dix ans avec son Žpouse Fran oise Dioux,Le Havre de Puy-
mŽras en Provence, lieu de rŽflexion-action et de sŽminaires pour chefs dÕentreprises et dirigeants commerciaux europŽens.Ouvrages publis
Merchandising Management
, Bruxelles, De Boeck, 2013 Le Marketing : des fondamentaux la pratique contemporaine , par Paul Baines et al. adaptation franaise et avant-propos de Jacques Dioux, Bruxelles, DeBoeck, 2012,
764 p.
La Distribution : stratgie des rseaux et management des enseignes (avec Marc Dupuis),Paris, Pearson Education, 2009, 2
eŽdition,
481 p.
La Distribution :
stratgie des groupes et marketing des enseignes (avec Marc Dupuis),Paris, Pearson Education, 2005, 1
reŽdition,
527 p.
Source photo : Franoise Dioux,
2012DBU11072.book Page VII Jeudi, 24. janvier 2013 2:04 14 VIII
Merchandising Management
Vendre ˆ la Grande Distribution
, Paris, RIA/Dunod, 2003, 287 p.Le Guide du merchandising
Le Guide des Services et Communication Client
Les N.T.I.C. : nouvelles techniques de lÕinformation et de la communication : comment en tirer profit ? Exemples dans lÕagroalimentaire , ouvrage collectif coordonnŽe par Pierre Bouloc, Paris, RIA/Dunod, 2003, 253 p. Contribution distribution par J. Dioux. Construisez votre merchandising libre-service en 36 actions les europŽennes, 1990, 215 p. Grand Prix de lÕInnovation Merchandising.Anatomie de la nŽgociation
(avec Alain Wellhoff), Paris, Institut Franais du Merchandi- sing, 1982, 350 p.Points de Vente
, 1989, Premier guide merchandising franais, publiŽ en 1975 par lÕIFLS du collectif R. Castanet, J. Dioux, G. DÕOria dÕAngri, R. Malsagne. DBU11072.book Page VIII Jeudi, 24. janvier 2013 2:04 14Sommaire
Remerciements
................................................... XVIntroduction
....................................................... XVIIAvant-propos
...................................................... XXIPhase 1
Les trois pralables
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