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Tourisme et développement durable
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ANALYSES - Linnovation dans le tourisme : diagnostic et perspectives
Soutenir l'innovation dans le tourisme en Outre-mer en tenant compte des réalités Depuis 2009
DIRECTION GÉNÉRALE
DESENTREPRISES
DIRECTION GÉNÉRALE DES
ENTREPRISESÉTUDES ÉCONOMIQUES
ANALYSES
L"innovation dans le tourisme : diagnostic et perspectivesDate de parution : Mai 2016
Couverture : Hélène Allias-Denis, Brigitte BaroinÉdition : Martine Automme, Nicole Merle-Lamoot
ISBN : 978-2-11-139402-5
L'innovation dans le tourisme :
diagnostic et perspectives L"innovation dans le tourisme : diagnostic et perspectives. 5MEMBRES DU COMITÉ DE PILOTAGE
Emma DELFAU, DGE, Sous-direction du tourisme
Isabelle RICHARD, DGE Sous-direction du tourisme
Viviane SERRE-GARNIER, DGE Sous-direction du tourismeMagali DA SILVA, DGE Sous-direction du tourisme
Anne-Marie MICHAUX, DGE Sous-direction du tourisme Ahmed AGARBI, DGE Sous-direction des entreprises de services et des professions libéralesNoël LE SCOUARNEC, DGE Sous-direction de la prospective, des études et de l"évaluation économiques
François-Pierre GITTON, DGE Sous-direction de la prospective, des études et de l"évaluation économiques
Aurélie GRACIA-VICTORIA, DGE Sous-direction des réseaux et des usages du numérique Gérard EMOND, DGE Sous-direction des réseaux et des usages du numérique Loïc BIWAND DGOM, Sous-direction des politiques publiques Laurent QUEIGE, Welcome City Lab, Délégation généraleLa coordination, la responsabilité technique et administrative des travaux ont été assurées par Viviane SERRE-
GARNIER, DGE Sous-direction du tourisme
La conduite des entretiens et la rédaction du présent rapport ont été réalisées par le cabinet de conseil :
MKG CONSULTING
5, rue de Dantzig
75 015 Paris
Tél. : +33 (0)1 56 56 87 87
www.mkg-group.comReprésentés par :
Vanguelis PANAYOTIS, MKG Consulting, Directeur du Développement Adrien LANOTTE, MKG Consulting, Directeur Recherches et Publications Sylvie BERGERET, MKG Consulting, Directrice d"étudesREMERCIEMENTS
Nous tenons à remercier l"ensemble des personnes interrogées qui ont accepté de participer à cette étude, en
nous faisant part de leur expertise et de leurs suggestions pour favoriser le développement de l"innovation dans
le tourisme en France. Nous remercions également les services de la DGE pour les informations etl"accompagnement qu"ils nous ont fournis; les services statistiques pour leur contribution à l"élaboration des
modèles ; et l"ensemble des membres du Comité de Pilotage. L"innovation dans le tourisme : diagnostic et perspectives. 6 L"innovation dans le tourisme : diagnostic et perspectives. 7SOMMAIRE
INTRODUCTION ............................................................................................................................................... 11
ANALYSE DU SOUTIEN A L"INNOVATION DANS LE TOURISME DANS DEUX AUTRES PAYSCONCURRENTS ET DEUX AUTRES " SECTEURS » .......................................................................................... 13
Analyse du soutien à l"innovation touristique dans deux pays concurrents : l"Espagne et l"Allemagne,
par rapport à la France ................................................................................................................................... 13
1. Données de cadrage ............................................................................................................................... 13
1.1 Chiffres clés du tourisme ................................................................................................................. 13
1.2 Gouvernance touristique ................................................................................................................. 16
2. L"innovation touristique .......................................................................................................................... 24
2.1 Données clés de l"innovation ........................................................................................................... 24
2.2 Innovations touristiques .................................................................................................................. 25
3. Stratégies et outils d"accompagnement .................................................................................................. 29
3.1 Stratégies et outils d"accompagnement de l"innovation à l"échelle nationale ................................... 29
3.2 Les écosystèmes .............................................................................................................................. 33
3.3 Les initiatives ................................................................................................................................... 36
3.4 Financement des start-up ................................................................................................................ 36
Analyse du soutien à l"innovation dans deux autres " secteurs » en France : commerce et économie
collaborative .................................................................................................................................................... 40
1.Chiffres clés ............................................................................................................................................. 40
1.1 Chiffres clés du commerce et de sa composante e-commerce en France ......................................... 40
1.2 Chiffres clés de l"économie collaborative en France ......................................................................... 40
2.Organisation du commerce et de l"économie collaborative ...................................................................... 41
2.1. Organisation à l"échelle nationale ................................................................................................... 41
2.2. Organisation à l"échelle régionale et locale ..................................................................................... 43
3.Les écosystèmes ...................................................................................................................................... 45
3.1. Dans le commerce ............................................................................................................................... 45
3.2. Dans l"économie collaborative ........................................................................................................... 46
4.Communication et visibilité ...................................................................................................................... 48
4.1. Dans le secteur du commerce ........................................................................................................ 48
4.2. Dans l"économie collaborative ........................................................................................................ 49
5.Financement de l"innovation .................................................................................................................... 50
5.1. Financements publics ..................................................................................................................... 50
5.2. Financements privés ....................................................................................................................... 50
L"innovation dans le tourisme : diagnostic et perspectives. 8ANALYSE DE L"ÉCOSYSTÈME FRANÇAIS D"INNOVATION DANS LE TOURISME ......................................... 55
Données de cadrage ....................................................................................................................................... 55
Approche volumétrique.................................................................................................................................. 56
1. Les entreprises du secteur du tourisme .......................................................................................... 57
2. Les entreprises externes au secteur du tourisme ............................................................................ 58
Approche qualitative ...................................................................................................................................... 62
1. Présentation des entreprises de l"échantillon ................................................................................. 62
1.1. Secteurs d"activité des entreprises ............................................................................................. 62
1.2. Une majorité de jeunes TPE et PME ........................................................................................... 65
1.3. L"interface client des entreprises innovantes .............................................................................. 65
1.4. Géographie de l"innovation ....................................................................................................... 67
1.5. Participation aux écosystèmes de l"innovation et du tourisme .................................................... 71
1.6. Les financeurs ........................................................................................................................... 76
1.7. Les salons .................................................................................................................................. 77
2. Analyse des innovations ................................................................................................................ 79
2.1. Secteurs ciblés par l"innovation .................................................................................................. 79
2.2. Profil des innovations ................................................................................................................ 81
2.3. Typologie des innovations ......................................................................................................... 84
2.4. Phase du parcours client où intervient l"innovation .................................................................... 87
2.5. Interface client de l"innovation selon le secteur ciblé .................................................................. 88
2.6. Modèles économiques des innovations ..................................................................................... 92
Conclusion : quel degré d"innovation dans le tourisme en France ? .......................................................... 95
SYNTHÈSE ET DIAGNOSTIC ........................................................................................................................... 101
Les politiques et les dispositifs de soutien à l"innovation dans le tourisme en France .......................... 101
1. La gouvernance et le soutien de l"innovation dans le tourisme .................................................... 101
1.1. Au niveau national .................................................................................................................. 101
1.2. Au niveau régional et local ...................................................................................................... 102
2. Les écosystèmes de l"innovation .................................................................................................. 103
2.1. Une répartition géographique inégale ..................................................................................... 103
2.2. Une multitude d"écosystèmes .................................................................................................. 103
2.3. Quel soutien spécifique pour le tourisme ? .............................................................................. 104
3. Le financement de l"innovation ................................................................................................... 109
3.1. Les financements européens ................................................................................................... 109
3.2. Les financements publics et le soutien au niveau national ....................................................... 110
3.3. Les échelons régionaux et locaux ............................................................................................. 121
3.4. Les financements privés ........................................................................................................... 121
4. La formation et l"accompagnement des entreprises innovantes et des opérateurs du tourisme .... 123
5. La diffusion de l"innovation ......................................................................................................... 124
6. Le rayonnement international, un enjeu pour le développement des entreprises innovantes ........ 126
L"innovation dans le tourisme : diagnostic et perspectives. 9Focus sur les Départements d"Outre-mer .................................................................................................... 127
1. L"accompagnement de l"innovation en Outre-mer ....................................................................... 127
1.1. Les écosystèmes de l"innovation .............................................................................................. 127
1.2. Les réseaux, initiatives et regroupements engagés par les acteurs publics et privés .................. 130
2. Les financements et les aides à l"investissement en Outre-mer ..................................................... 131
2.1. Les dispositifs fiscaux et les soutiens aux investissements ......................................................... 131
2.2. L"Agence Française de Développement et Bpifrance, acteurs du financement.......................... 134
3. Le rôle des organismes touristiques dans le soutien à l"innovation ............................................... 136
PRÉCONISATIONS .......................................................................................................................................... 139
AXE 1. Mieux cibler les financements à l"innovation et faciliter leur accès pour les entreprises .......... 141
AXE 2. Améliorer l"accompagnement et soutenir l"essor des entreprises innovant dans le tourisme .. 151
AXE 3. Permettre une meilleure appropriation des innovations par les opérateurs touristiques ......... 157
AXE 4. Renforcer la visibilité des entreprises innovantes et la mise en réseau des acteurs .................. 163
AXE 5. Encourager l"Open Data dans le tourisme ...................................................................................... 167
AXE 6. Soutenir l"innovation dans le tourisme en Outre-mer, en tenant compte des réalités locales .. 169
Mesures générales potentiellement applicables au tourisme .................................................................. 179
Pistes de réflexion : quelles innovations développer dans le tourisme ? ................................................ 181
CONCLUSION ................................................................................................................................................. 187
ANNEXES ........................................................................................................................................................ 189
Sigles .............................................................................................................................................................. 190
Indes des illustrations ................................................................................................................................... 192
Index des tableaux ........................................................................................................................................ 192
Index des graphiques .................................................................................................................................... 192
Index des figures ........................................................................................................................................... 193
Index des Portraits d"acteurs et bonnes pratiques ..................................................................................... 193
Personnalités consultées .............................................................................................................................. 195
Bibliographie ................................................................................................................................................. 196
L"innovation dans le tourisme : diagnostic et perspectives. 10 L"innovation dans le tourisme : diagnostic et perspectives. 11INTRODUCTION
Le tourisme, un secteur clef pour la France, des défis à releverLe tourisme représente un secteur d"activité clef pour la France, pesant pour 7,4% du PIB en 2014
(consommation touristique intérieure). Le pays est toujours la première destination touristique mondiale en
nombre d"arrivées (84,5 millions de touristes en 2015), loin devant les Etats-Unis et l"Espagne, La variété de ses
paysages, la présence d"une offre balnéaire et de montagne, ainsi que son patrimoine culturel assurent son
excellence.Toutefois, le tourisme français souffre de plusieurs faiblesses. La progression des arrivées de touristes
internationaux est plus faible en France (+ 0,9 % en 2015, par rapport à 2014) que dans d"autres pays qui
montent en puissance, notamment l"Espagne (+ 5 % pour la même période), concurrent historique, mais aussi
d"autres pays européens comme l"Allemagne (+ 6% pour la même période). Selon l"Organisation mondiale du
tourisme (OMT), l"Allemagne et le Royaume-Uni auraient accueilli chacun près de 35 millions de touristes
étrangers. Pour les pays extra-européens, les Etats-Unis, deuxième destination mondiale, auraient accueilli 78
millions de touristes internationaux et la Chine, quatrième destination mondiale, 57 millions. Si l"Hexagone est la
première destination en termes d"arrivées internationales, elle est quatrième, en 2015, en termes de recettes, du
fait d"une durée de séjour moins élevée, derrière les Etats-Unis, la Chine et l"Espagne. La concurrence
internationale s"accentue. Le secteur du tourisme se caractérise également par une grande atomisation : aux
côtés de quelques acteurs d"envergure, notamment dans le domaine des transports et de l"hébergement,
plusieurs milliers de TPE et de PME constituent la filière économique du tourisme. Cette diversité complexifie la
structuration de la filière et sa promotion, ainsi que la possibilité de regroupements générant des synergies dans
la perspective d"un soutien à l"innovation.L"innovation dans le secteur touristique
L"innovation dans le tourisme en France recouvre des réalités très diverses. Elle nécessite de prendre en compte
différents types d"innovation : innovation de rattrapage, innovation incrémentale, innovation de rupture. Elle
recouvre différents profils (produit, service, marketing, procédés, social, organisation) et typologies (logicielle,
application, data, service non dématérialisé, équipement). Elle peut émaner du secteur touristique lui-même ou
bien d"entreprises extérieures au secteur. Elle peut enfin se mesurer à l"échelle globale, d"une destination, ou
bien à celle d"un opérateur touristique.Comme dans de nombreux secteurs économiques, l"innovation aujourd"hui la plus visible dans le secteur
touristique est celle apportée par les nouvelles technologies, qui modifient les comportements, facilitent et
enrichissent de multiples manières les expériences de voyage. Après l"arrivée du e-tourisme, avec le
développement de sites de ventes en ligne de prestations touristiques, le secteur a ensuite connu la révolution du
m-tourisme, via l"essor des Smartphones et des applications qui les accompagnent. Mais l"innovation est aussi
générée par des attentes nouvelles de la part des clientèles touristiques, que ce soit dans leur mode de
consommation ou dans les produits et services recherchés, répondant à de nouvelles préoccupations. Les
tendances actuelles sont à la recherche de davantage d"authenticité, de respect de l"environnement, de
développement local, d"expériences de voyage... La création de nouvelles " expériences » pour les touristes est
donc un des fondements actuels de l"innovation dans le secteur, même si l"innovation concerne aussi les
entreprises et opérateurs en interne, pour améliorer leur organisation, leurs procédés, et leur compétitivité.
Cette innovation est ainsi protéiforme, ce qui rend d"autant plus complexe sa mesure, son identification, et, de
fait, les politiques de soutien qui devront être mises en uvre pour la favoriser et assurer sa diffusion. La prise en
compte de la nécessité de soutenir spécifiquement l"innovation dans ce secteur est, elle aussi, relativement
récente. Outre la prise de conscience des pouvoirs publics, de multiples initiatives ont été mises en uvre au
niveau local, portées par divers acteurs. Par ailleurs, le soutien à l"innovation dans le secteur s"inscrit dans les
politiques plus globales menées au niveau national, en termes de financement et d"aides à l"innovation.
L"innovation dans le tourisme : diagnostic et perspectives. 12Objectifs de l"étude
Cette étude, réalisée pour le compte de la DGE par MKG Consulting, a pour objectifs :- d"identifier, d"analyser et de mesurer les axes d"innovation dans le secteur du tourisme, en y intégrant
l"impact de ces innovations en termes de compétitivité des acteurs français. Il s"agit d"analyser et
mesurer, de manière qualitative et quantitative, les tendances de l"innovation dans le tourisme, ainsi que
les mécanismes existants de soutien à l"innovation. Ceci permet de dresser un diagnostic de l"efficacité
globale de l"écosystème de l"innovation touristique en France. Le diagnostic vise aussi à comparer le
soutien de l"innovation dans le tourisme en France avec deux pays touristiques concurrents et deux autres " secteurs » économiques innovants (e-commerce, économie collaborative).- de formuler des préconisations et recommandations concrètes pour améliorer l"accompagnement et la
diffusion de l"innovation dans le secteur. L"objectif est de favoriser l"émergence, le développement et la
diffusion de cette innovation, de manière efficiente, via des dispositifs d"accompagnement existants ou à
créer. Le rapport final présenté ici est structuré en quatre sections :- La première section est consacrée à l"analyse du soutien à l"innovation dans le tourisme dans deux pays
concurrents et de l"innovation dans deux autres " secteurs » o Une première sous-section est l"analyse de deux pays concurrents : l"Espagne et l"Allemagne, comparés avec la France.o Une deuxième sous-section est consacrée à l"analyse de deux autres " secteurs » particulièrement
innovants en France : l"e-commerce et l"économie collaborative.- La deuxième section est une analyse quantitative et qualitative de l"innovation dans le secteur du
tourisme en France, dressant l"état des lieux de l"écosystème français d"innovation dans le tourisme.
o Une première sous-section est une estimation quantitative des entreprises innovantes dans le secteur du tourisme et des entreprises extérieures au tourisme mais porteuses d"une innovation s"appliquant au secteur du tourisme ou utilisée par des acteurs du tourisme. Cette estimation est réalisée grâce à la constitution d"un échantillon de mille entreprises.o Une deuxième sous-section est une analyse qualitative des innovations développées, par profil
d"entreprises innovantes, secteurs ciblés, typologie et profil d"innovation, modèle économique,
etc. Cette analyse est réalisée à partir de l"échantillon, ci-dessus, de 1 000 entreprises innovantes,
recensées et qualifiées par MKG Consulting, offrant un panorama de l"innovation dans le secteur.
- La troisième section, intitulée " Synthèse et diagnostic », décline et analyse les politiques et les
dispositifs de soutien à l"innovation dans le tourisme en France, y compris un focus sur les départements
d"Outre-mer.- La quatrième section rassemble les préconisations de MKG Consulting à l"ensemble des acteurs du
tourisme, déclinées en six axes et 24 fiches-actions, complétées par quelques pistes de réflexion. Ces six
axes sont les suivants : " Mieux cibler les financements à l"innovation et faciliter leur accès pour les
entreprises », " Améliorer l"accompagnement et soutenir l"essor des entreprises innovant dans le
tourisme », " Permettre une meilleure appropriation des innovations par les opérateurs touristiques »,
" Renforcer la visibilité des entreprises innovantes et la mise en réseau des acteurs », " Encourager
l"Open Data dans le tourisme » et " Soutenir l"innovation dans le tourisme en Outre-mer ». Si le sixième
axe est plus particulièrement consacré à l"Outre-mer, les cinq premiers axes s"appliquent également à
ces territoires.Chaque fiche-action rappelle le diagnostic et le contexte, détaille les objectifs à atteindre, les bénéficiaires ciblés,
les moyens proposés et les étapes pour la mise en uvre, les actions et/ou initiatives inspirantes existantes, les
acteurs impliqués et enfin, propose des critères d"évaluation. Elles constituent ainsi des " boîtes à outils » pour
quotesdbs_dbs33.pdfusesText_39[PDF] Les pratiques de gestion prévisionnelle des emplois, des effectifs et des compétences (GPEEC) dans les collectivités territoriales
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