[PDF] Chapitre II : Lenvironnement de lentreprise





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Chapitre 2. La responsabilité sociale des entreprises

1 juin 2012 Claire Marzo « Chapitre 2. ... 1143 Franck COCHOY



Chapitre 2 : Lenvironnement de lentreprise

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Chapitre 2 Principes fondamentaux en matière de fiscalité

Efficience : Les coûts de la discipline fiscale pour les entreprises et l'administration devraient être réduits autant que possible. •. Certitude et simplicité 



Titre Table des matières

1 févr. 2019 Art. 1-2. CHAPITRE 2. - L'entreprise sociale. Section 1re. - Des structures à caractère privé : les entreprises sociales et démocratiques.



LE TABLEAU DE RESULTAT – LES COMPTES DE GESTION

Chapitre 2. RAPPELS. 2 -. Chapitre 7. PRESENTATION DU TABLEAU DE RESULTAT. ... en – en cas de perte (appauvrissement de l'entreprise). 2°) Résultat de ...



o détablir un bilan simplifié dévaluer le résultat de lexercice. Pré

Chapitre 2. STRUCTURE DU BILAN COMPTABLE. Modèles de bilan selon la taille de l'entreprise et le système comptable utilisé. ........ 6.



Perspectives économiques en Afrique 2019 - Chapitre 2

Les principaux facteurs qui entravent l'industrialisation en particulier la croissance du secteur manufacturier



LE BUDGET DE TRESORERIE Objectif(s) : o Encaissements

2. Chapitre 2. ENCAISSEMENTS. 2. Chapitre 3. DECAISSEMENTS. ... de déterminer le niveau de liquidité nécessaire à l'entreprise en fonction de ses ...



Chapitre II : Lenvironnement de lentreprise

2. L'entreprise et le social : Pendant longtemps le facteur travail a été considéré par les entreprises comme un facteur de production comme les 

Chapitre II : Lenvironnement de lentreprise 1

I. Généralités

1. Définition :

; elle entretient des relations constantes avec son environnement. Celui- ont une influence sur elle. Traditionnellement, on distingue : - un Macro-Environnement les aspects, sociologiques, économiques, juridiques, - un Micro-Environnement de ses clients, ses fournisseurs, ses sous-traitants, agissent et réagissent au profi

Démographie Social Technologie

Clients

Economie Entreprise Culture

Concurrents Four/s

Droit Politique

Sociologie Relations internationales a. nement : la concurrence se mondialise, la demande des consommateurs change rapidement, les technologies, les sciences progressent, les événements politiques et économiques et la réglementation se modifie. 2 des identifient les menaces que les évolutions de pportunités qui peuvent en naître. Les entreprises ne peuvent pas rester passives face à ces évolutions.

Comportement Analyse en

d terme de stratégie . ignorer les modifications de . absence de stratégie particulière . faire face aux évolutions défavorables . stratégie défensive . Anticiper les évolutions pour ne pas se laisser surprendre . stratégie offensive

Exemple :

est une menace pour de nombreuses entreprises, notamment dans le transport aérien ou Toyota de gagner des parts de marché. Cette entreprise a donc transformé une contrainte en opportunité. Toutefois les entreprises ne font pas que subir leur environnement, elles peuvent environnement, de façon positive ou négative. Par exemple, une entreprise par sa présence dans une zone géographique donnée a des habitudes nouvelles de consommation (téléphonie mobile, restauration rapide, Toutefois une entreprise peut avoir des influences plus négatives sur son environnement : pollution, dégradation des paysages (conséquences négatives sur (conséquences négatives sur E V O L U T I O N D E E V I R O N N E M E N T 3 1. : profondément influencer ce économique dans lequel elle baigne. Pour simplifier on oppose les nations économiques

selon le régime de la propriété (libérale ou collectiviste) et selon le niveau de

développement. en économie libérale se caractérise par : - la propriété privée des moyens de production. - : chacun est libre de créer une entreprise - la recherche du profit individuel. - damental de

économique.

- la concurrence. - l au général. - la propriété collective des moyens de production. Les moyens de production sont la propriété de tous. - la planification autoritaire bres. 2. :

Pendant longtemps, le facteur travail a été considéré par les entreprises comme un

facteur de production comme les autres. Au début du 20ème siècle, Taylor un auteur classique du management, t sensé réagir comme une mécanique simple qui calque ses efforts sur les stimulants qui lui sont proposés et les sanctions qui le frappent. simple mécanique, des éléments prises, voulant être performantes, à mettre en place une gestion des ressources humaines. s- ci récapitule en un document unique les principales données chiffrées permettant 4

3. les capitaux

u facteur "capital" qui lui sera utile pour le financement de son activité. Les sources de financement peuvent être nombreuses : - ils peuvent provenir des ass - les emprunts obligataires : la dette obligataire ressort du long terme. Sa durée de vie est comprise entre 8 et 15 ans.

- les crédits bancaires : ces crédits peuvent être à moyen et long terme pour le

terme, de quelques jours à quelques mois pour assurer à tout moment le maintien de la solvabilit - le crédit- - la bourse ou marché financier dont la fonction essentielle est de constituer une source de financeme 5quotesdbs_dbs33.pdfusesText_39
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