Les pratiques de gestion prévisionnelle des emplois des effectifs et
Les pratiques de gestion prévisionnelle des emplois des effectifs et des compétences (GPEEC) dans les collectivités territoriales.
VERS DE NOUVELLES PRATIQUES DE GPEEC DANS LES
observations sur les pratiques de gestion prévisionnelle des emplois des effectifs et des compétences (GPEEC) dans les collectivités territoriales.
VERS DE NOUVELLES PRATIQUES DE GPEEC DANS LES
observations sur les pratiques de gestion prévisionnelle des emplois des effectifs et des compétences (GPEEC) dans les collectivités territoriales.
GPEEC : Comment construire une démarche adaptée aux petites et
La GPEEC dans les collectivités territoriales : de quoi La gestion prévisionnelle des emplois des effectifs et des compétences
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La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) a nourri une matinée Guide d'accompagnement à l'usage des collectivités territoriales.
Guides pratiques - La gestion prévisionnelle des ressources
La GPEEC (gestion prévisionnelle des effectifs des emplois et des compétences) est l'exercice pluriannuel qui consiste à : 1 - caractériser les emplois
Rapport public annuel 2012 : La gestion prévisionnelle des
gestion prévisionnelle des effectifs des emplois et des compétences (GPEEC) et porte notamment ... ressources humaines des collectivités territoriales.
Fonction publique et gestion des ressources humaines
9 Jan 2020 Gestion prévisionnelle des emplois des effectifs et des compétences. 3. ... (GPEEC) dans les collectivités territoriales.
La GPEEC au coeur des processus de management intercommunal
La gestion prévisionnelle des effectifs emplois et compétences est ce mouvement
LES PRATIQUES DE gESTION PRÉvISIONNELLE DES EmPLOIS DES
tion prévisionnelle des emplois des effectifs et des compé-tences gagne de façon croissante les trois volets de la fonction publique Fortement associée aux politiques et aux démarches de moder - nisation de l’État initiées notamment par la Loi organique rela - tive aux lois de finances au début des années 2000 (LOLF)
GESTION PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS DES EFFECTIFS - CNFPT
Gérer emplois et compétences c’est anticiper après avoir posé le bon diagnostic Et donner une vision à moyen et long terme à des élus qui ne la jugent pas toujours prioritaire Exemples en Seine-Seine-Denis et Val-de-Marne présentés lors du Club RH organisé par la Gazette des communes le 31 janvier 2018 http://www
Les pratiques de gestion prévisionnelle des emplois des
des emplois des effectifs et des compétences gagne de façon croissante les trois volets de la fonction publique Fortement associée aux politiques et aux démarches de modernisation de l'Etat initiées notamment par la Loi organique relative aux lois de finances au début des années 2000 (LOLF) la GPEEC
www.adcf.org www.fncdg.com Jeudi 05 DÉCEMBRE 2013
9 h 30 - 17 h
LES ÉCRANS DE PARIS - CINÉMA LE MAJESTIC
18, rue de Paris 75016 Paris
JOURNÉE
RESSOURCES HUMAINESLa GPEEC au coeur des processus de management intercommunalPROGRAMME
RENDEZ-VOUS
de l'AdCF et de la FNCDG La gestion prévisionnelle des effectifs, emplois et compétences est une démarche qui doit permettre d'assurer la continuité des missions d'une organisation grâce aux compétences que mettent en oeuvre les personnels qui la composent, en prenant en compte autant que possible les évolutions qui peuvent avoir un impact sur le contenu des activités, l'organisation qui les structure, la quantité de travail qu'elles représentent. Cette démarche doit aujourd'hui s'appréhender au regard de nouveaux enjeux : l'allongement des carrières et la pénibilité ressentie par certains agents, mais également la modication de la carte territoriale. Forte préoccupation des élus, mais également des gestionnaires de ressources humaines, la mutualisation des services est un moyen pour optimiser et rationaliser l'organisation de leurs collectivités. Elle interroge les ressources humaines des communautés et, plus largement, celles du bloc communal. An d'accélérer et de conforter ce mouvement, la loi de réforme des collectivités territoriales de décembre 2010 prévoit l'élaboration de schémas de mutualisation et en fait l'un des objectifs du prochain mandat 2014-2020. Les communautés devront les élaborer dès 2015. Cet exercice, d'autant plus délicat dans un contexte de contraintes nancières et d'augmentation de la demande sociale, implique une gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences à l'échelle des bassins de vie. Les centres de gestion ont un rôle éminent à jouer en matière d'accompagnement de ces démarches. 9 hACCUEIL DES PARTICIPANTS
9 h 30-10 h
OUVERTURE
Michel Hiriart, Président, FNCDG
10 h-11 h 15
LA MISE EN OEUVRE DE LA GPEEC
DANS LES COLLECTIVITÉS
ET LES STRUCTURES INTERCOMMUNALES
Contexte législatif et réglementaire depuis 2011 Ronan Doare, Professeur de Droit Public, Université de Rennes 2 Présentation de l'étude sur les effectifs intercommunaux Nicolas Portier, Délégué Général, AdCF Mise en place des observatoires départementaux et régionaux Dominique Savary, Directeur, Centre de gestion des Landes11 h 15-12 h 45
LES ENJEUX STRATÉGIQUES
D'UNE RÉFLEXION SUR DE NOUVEAUX
PROCESSUS DE MANAGEMENT
Présentation du rapport thématique de la Cour des Comptes Christian Martin, Conseiller-Maître, Cour des Comptes * Témoignages d'élus sur les enjeux de la gestion prévisionnelle au regard de l'évolution de la Fonction Publique Territoriale Françoise Descamps-Crosnier, Députée des YvelinesAVANT-PROPOS
Jérôme Durain, Président du Centre de gestion de Saône-et-Loire Philippe Laurent, Président du CSFPT, Maire de Sceaux Hugues Portelli, Sénateur du Val-d'Oise, Maire d'Ermont *12 h 45-14 h
DÉJEUNER
14 h-16 h30
LES OUTILS ET CENTRES DE RESSOURCES
EN MATIÈRE DE GPEEC
Attentes des collectivités et des intercommunalités en matière de gestion prévisionnelle Laurent Bourgès, Directeur Général des Services, Communauté d'agglomération de Tulle Corinne Dampierre, Directrice Générale des Services,Communauté d'agglomération de l'Albigeois *
Solenne Daucé, Avocat à la Cour, cabinet Seban et associés René Habouzit, ancien Directeur Général des Services, Communauté d'agglomération du Puy-en-Velay, ancien Directeurgénéral des services du Centre de gestion de la Haute-LoirePrésentation de l'étude du CNFPT sur les pratiques de gestion
prévisionnelle des emplois, des effectifs et des compétences dans les collectivités territoriales Michel Clouin, Service Prospective et Observatoire, CNFPT Accompagnement des CDG comme réponse aux nouveaux enjeux de la GPEEC (pénibilité, mutualisation de services... ) Bruno Elusse, Directeur de l'emploi, Centre de Gestion de la Grande Couronne Jean-Paul Huby, Directeur Général des Services, Centre de Gestion de l'Ille-et-Vilaine Alain Maillet, Directeur Général des Services, Centre de Gestion de la Seine-Maritime Anne-Sophie Sicard, Directrice adjointe, Centre de Gestion de l'Oise16 h 30
SYNTHÈSE DES DÉBATS, PRÉCONISATIONS ET
CONCLUSIONS
Loïc Cauret, Président du Centre de Gestion des Côtes-d'Armor,Président de Lamballe Communauté
ANIMATION
Thomas Beurey,
journaliste * sous réserve de conrmationACCÈS
Les écrans de Paris
Cinéma Le Majestic
18, rue de Paris
75016 Paris
métro 6, stations Passy ou Trocadéro métro 9, station Trocadéro rer C station Champ-de-Mars-Tour Eiffel
FORMULAIRE D'INSCRIPTION
dans la limite des places disponibles colloque " La GPEEC au coeur des nouveaux processus de management » - jeudi 5 décembre 2013MME / M.
PRÉNOM :...................................................................................................................................NOM : ...........................................................................................................................................
FONCTION : ......................................................................................................................................................................................................................................................................................
ORGANISME : ....................................................................................................................................................................................................................................................................................
ADRESSE : ............................................................................................................................................................................................................................................................................................
CODE POSTAL : ................................................................................................................................................................................................................................................................................
TÉL : ............................................................................................................................................PORTABLE : ................................................................................................................................
E-MAIL PARTICIPANT : ....................................................................................................................................................................................................................................................................
E-MAIL ASSISTANTE : .......................................................................................................................................................................................................................................................................
participera au colloque jeudi 5 décembre 2013 OUI NON participera au cocktail déjeunatoire jeudi 5 décembre 2013 OUI NON A retourner au plus tôt à a.blanchard@adcf.asso.fr ou par fax au 01 55 04 89 01Un e-mail de conrmation sera adressé à chaque inscrit dans les meilleurs délais à réception de l'inscription
AdCF - 22 rue Joubert - 75009 Paris - www.adcf.org - Tél : 01 55 04 89 00quotesdbs_dbs32.pdfusesText_38[PDF] I.1. Pourquoi s informatiser?
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