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  • Quel est le rôle d'une organisation syndicale ?

    Un syndicat est une association de personnes dont le but est la défense d'intérêts professionnels communs. Quel est le rôle d'un syndicat ? Un syndicat a pour objet exclusif l'étude et la défense des droits ainsi que des intérêts matériels et moraux, collectifs et individuels des personnes mentionnées dans ses statuts.

  • Quels sont les grands objectifs de l'action syndicale ?

    Les syndicats ont pour but de défendre et de préserver les intérêts des salariés. À ce titre, ils ont un rôle central dans les négociations et peuvent être à l'origine d'un certain nombre d'actions telles que la grève, la manifestation ou l'action en justice.

  • Quelles sont les activités syndicales ?

    Idées d'activités syndicales

    Tables d'information. Activités communautaires. Dîners d'information. Distribution de dépliants. Défilé de la fête du Travail. Pauses café syndicales. Célébrez la diversité Mentorat.
  • Expliquez qu'il s'agit de la simulation d'une rencontre entre les dirigeants d'une entreprise, d'une part, et les employés et délégués syndicaux d'autre part. L'objectif est de parvenir à un accord sur les salaires et les conditions de travail dans le cadre d'un processus de négociation collective.
Les différents sens du concept de mobilisation des ressources

UniversitédeMontréal

humaines,laperceptiondesgestionnaires Par

MathieuAlarie

ÉcoledeRelationsIndustrielles

FacultédesArtsetSciences

Management

MathieuAlarie

Janvier2005

n q1 n n

Université(III

deMontréal

Directiondesbibliothèques

AVIS

NOTICE

researchpurposes. theauthor'spermission. contentfromthedocument.

UniversitédeMontréal

facultédesétudessupérieures

Cemémoireintitulé

gestionnaires

Présentépar:

MathieuAlarie

MarcelSimard

président-rapporteur

GillesGuérin

directeurderecherche

TaniaSaba

membredujury "Lamobilisationdesressourceshumaines»

Résumé

humaine. avantages. composantesdeAllenetMeyer(1991 "Lamobilisationdesressourceshumaines"

Listedesmotsclésenfrançais

"Commitment"

Implication

Engagement

Pratiques

Organisationnel

Individuel

Etat

Processus

Démobilisation

Hypothèses

"HumanResourcesMobilïzation"

Listofkeywords

"Commitment"

Implication

Engagement

Practices

Organizational

Individual

State

Process

Demobilization

Hypothesis

"HumanResourcesmobilization"

Summary

recognition,respectofhumanethics. financialincentives. modeldeveloppedbyAllenandMeyer(1991 II

TABLEDESMATIÈRES

INTRODUCTION

.1

Questiondedépart

1

Plandumémoire

4

Chapitre1

6

CONCEPTUALISATION

6

1.1Revuedelittérature

7 leadership» 11 l'entreprise»13 chapitretiréde "Employee-OrganizationLinkages»30 commitment» 40

1.1.4Leconceptd'implication

54
cadres»64 accompagnerleschangements»68 danssonensemble 70
professionnelsenressourceshumaines»70

1.2Synthèsedelalittérature

81

1.2.1Introduction

81

1.2.2Modèlepréliminaire

85
ifi

1.2.3Problématique

93

1.2.4Questionderecherche97

Chapitre2

98

OPÉRATIONNALISATION

98

2.1Lemodèled'analyse99

2.2Leshypothèsestemporaires102

2.3Stratégiederecherche105

2.4Mesuredestroisdimensions108

2.5Populationetéchantillon111

2.6Collectedesdonnées114

2.7Lepland'analyse

115

Chapitre3

117

ANALYSEDESDONNEESDUQUESTIONNAIRE117

3.1L'étatdemobilisation

120

3.1.3Conclusion

139
personnellement" 142

3.2.2Présentationdescatégories144

3.2.3Données

147

3.2.4Conclusion

149

3.3.2Données

157

3.3.3Conclusion

159

3.4Donnéessupplémentaires

161

3.4.1Procéduredecatégorisation161

3.4.3Conclusion

184

Chapitre4186

Introduction

187

4.1Discussion

189
1211
IV

Chapitre5.222

CONCLUSION222

5.1Reformulationdeshypothèses223

5.3LimitesetFaiblesses229

Bibliographie232

V

LISTEDESTABLEAUX

MeyeretAllen(1991

45
(2002 53

Thévenet(1990

70

Thévenet(1990

67
delalittérature $5 VI

Mobilisatrices

90
108
Tableau#13:Attitudesetcomportements - fréquence124 - fréquence 125
comportementsfréquence 125
- fréquence 126
mobilisé7 12$ VII -fréquence130 -fréquence 131
-fréquence 131
- fréquence 135
- fréquence 135
-fréquence 136
VIII - fréquence 136

Mobilisatrices

163
164

Tab]eau#32:LesFacteursindividuels

168

Organisationnels

176

Démobilisation

180
Ix mobilisatricesàl'aided'étudesdecas 196
199
notremodèle 202
212

Tableau#41:Importancedesfréquences

213

MeyeretAllen(1991

219

Wilsetal.(1997

220

LISTEDESFIGURES

Figure1:Lecontinuumdelamobilisation141

X

LISTEDESANNEXES

XI 1

INTRODUCTION

QUESTIONDEDÉPART

commitment auconceptd'engagement commitment

Pertinencedelaquestion:

humainesauQuébec. "21ème employeurauCanada»pour detellespratiques. visantamesurerl'engagement commitment desressourceshumaineschezles organisationsparticipantes. desressourceshumaines. 3 4 l'aspectdel'engagement commitment del'implicationetdelamobilisationdes ressourceshumaines.

PLANDUMÉMOIRE

commitment etdel'implicationqui sont,auxÉtats-Unis commitment 5 6 n

CHAPITRE1

CONCEPTUALISATION

7

1.1REVUEDELITTÉ1Tulu

i.L'objectif iii.Laconclusion

AUTEURRogerNéron(1988

j.L'obiectff ii.Lesidéesdéveloppées remplacéparleprojetd'entreprise. 9

Cesactivitéssont

a)Leprojetpartagé b)Laformationdesressourceshumaines c)Laparticipation 10 danslesannées$0et90. iii.Laconclusion monde.quotesdbs_dbs33.pdfusesText_39
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