[PDF] UNIVERSITÉ DU QUÉBEC EXPLORER LA CULTURE DUNE

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Il

REMERCIEMENTS

AVANT-PROPOS

v

RÉSUMÉ

Mots-clefs: Gestion de projet, collaboration scientifique, culture, équipe multiculturelle, management interculturel

TABLE DES MATIÈRES

REMERCIEMENTS ....................................................................................................................................... Il

AVANT-PROPOS ........................................................................ .................................................................. 111 RÉSUMÉ ........................................................................ ................................................................................. V

TABLE DES MATIÈRES ............................................................................................................................. VI

LISTE DES TABLEAUX ........................................................................... ................................................... IX LISTE DES FIGURES ........................................................................ ........................................................... X

GLOSSAIRE .................................................................................................................................................. XI

INTRODUCTION ...........................

................................................................................................................. 1

CHAPITRE 1 LA REVUE DE LITTÉRA

TURE .......................................................................................... 7

GESTION DE PROJET .............................................................................................................................

1.2 CULTURE .......................................................................................................................................... 20

25
28
32
CHAPITRE 2 LA PHYSIQUE DES PARTICULES, LE CERN ET ATLAS ......................................... 34

PHYSIQUE DES HAUTES ÉNERGIES ....................................................................................................

2. /.1 37

2.2. /

54
2.2.3 57

CHAPITRE 3 LA 67

67
73
8/

CHAPITRE 4 RÉSULTA

4.2.4 //7

/23 VIlI 129
132
134
145

5.3 149

CONCLUSIONS ET PISTES DE RECHERCHE FUTURES ................................................................. 151

152
154
BIBLIOGRAPHIE ...............................................................155

ANNEXES ..................................................................................................................................................... 161

ANNEXE 1 : ATLAS CHRONOLOGIE ........................................................................................................... 162

ANNEXE 1 : 1 VITATION ............................................................................................................................. 163

ANNEXE 2: LETTRE DE CONSENTEMENT .................................................................................................... 164

ANNEXE QUESTIONNAIRE ...................................................................................................................... 165

lX

LISTE DES TABLEAUX

3.2 La 73

5.2 x

LISTE DES FIGURES

1.3 24

1.4 27

2.2 : 58

2.4 : 64

4.2:

4.1 1998)

GLOSSAIRE

Accélérateur:

ATLAS

Boson de Higgs

Collisionneur de particules:

Détecteur:

Faisceau:

LEP: LHC: PHE: il

INTRODUCTION

l. 1

CHAPITRE 1 LA REVUE DE LITTÉRATURE

1.1 LA GESTION DE PROJET

1.1.1 Historique de la gestion de projet

10 C'est Navarre (1992) qui introduit en français le néologisme concourant: (Garel, 2003). (Le (0 '

Pour Ansoff, l'entreprise fonctionne selon deux modes de comportement; l'un opérationnel et l'autre

entrepreneurial. fait référence aux activités courantes ou traditionnelles de l'entreprise et son plan d'opération. pour sa part réfère aux nouvelles activités permettant

la fois de consolider la position actuelle de l'entreprise et de favoriser son développement (OShaugnessy,

1.1.2 La gestion de projet

Compétences

interpersonnelles Connaissance du champ l7

1.1.3 L'innovation et le projet scientifique

Il 10 • Le risque scientifique: • Technologie: • Ambiguïté: Il 12 • Expertise dispersée: • L'influence politique des pays participants: • L'influence de la culture des pays participants: la

1.2 LA CUL TURE

1.2.1 La notion de la culture

1)

Système monochronique

Système polychronique

il 24

Tableau des dimensions culturelles

FAIBLE

Distance Hiérarchique

Individualiste et Collectivisme

Masculinité et Féminité

ÉLEVÉ

Maîtrise de l'incertitude

1.2.2 L'influence culturelle sur l'individu

13 27

1.2.3 Le management interculturel

1.2.4 Les équipes multiculturelles

il

1.2.5 Vers une gestion unique?

33

CHAPITRE 2 LA PHYSIQUE DES PARTICULES,

LE CERN ET ATLAS

2.1 LA PHYSIQUE DES HAUTES ÉNERGIES

il 15 l6 16

2.1.1 L'évolution des grandes collaborations: une brève histoire

l7 18 18 19 C 21
21
y

2.1.2 Un modèle équivalent à l'industrie?

1999).

(1994),

27 noter que certaines universités ou centres de recherches participent plusieurs expériences la fois, donc

faire un choix n'est pas toujours fondamental ou irréversibles. (1991), il 1)

1999),

47
le

2.2 LE CERN, LE LHC ET L'EXPÉRIENCE ATLAS

2.2.1 Le CERN

2006).

3o. il 31

2.2.2 Terra incognita du LHC

une unique. Il

2.2.3 L'expérience ATLAS

l.iq uid A Salenoid W,agnel Pixel De"eclor

Toroid W,agrne s seT Trooker TR'T Trac er

Il 37
37

Argentina

Armenia

Australia

Auslria

Azerbaijan

8elarus .

Brazil

Le projet Pixel est un sous

projet du détecteur interne

Collaboration Board

(Chair: K. Jon-And

Deputy:

G. Herten)

CB Chair Advisory

Group

Technical

Coordinator

(M. Nessi)

ATLAS - .

Plenary Meeting

Spokesperson

(P.Jeml

Deputies: F. Gianotti

and S. St nes)

Executive Board

ATLAS Organization

January 2009

Resources

Coordinator

(M. Nordberg)

Additional

Electronics Trlgger Data Prep. Inner Detector Tlle Calorimeter Magnet System Members Coordination Coordination Coordination (N. Ellis) (e. M.

Muon TriggerlDAQ Commisslonlngl Computlng Physics

LAr Calorimeter Coordination

O.

Instrumentation (e.

un Coordinato

Coordination

(l. Pontecorvo) D. (D.

2.4 .' (janvier 2009)

CHAPITRE 3 LA MÉTHODOLOGIE

3.1 LA NATURE DE LA RECHERCHE

3.2 PROTOCOLE DE RÉALISATION

3.2.1 Sélection de l'échantillonnage

Italie

4 l CERN

3.2.2 Outils de collecte

a priori»,

1) Démographique

Expérience projet

Temps alloué au projet

4) Structure organisationnelle

Culture organisationnelle; caractéristique du travail

6) Communication

Management interculturel

77
Il

8) Caractéristique contextuelle

il

3.2.3 Éthique de recherche

78

3.2.4 Entrevue

le À

9.4583 » Pl

3.2.5 Analyse des données et codification

3.2.6 Présentation des extraits d'entretien

CHAPITRE 4 LES RÉSULTATS

4.1 HISTORIQUE ET STRUCTURE DE L'ÉQUIPE DU PIXEL

4.1.1 Nature et origine du projet

Source: une entrevue sur l'historique du projet Pixel. Le so

À le

if if if if so

4.1.2 Structure organisationnelle

il le r - - - - 1 1 1

Le chef de projet

deux coordonnateurs opérations

Le comité consultatif des opérations

groupe de travail le

4.2 L'ANALYSE DES DONNÉES

4.2.1 Expérience multiculturelle et projet des membres de l'équipe

Il " ta 101
if »

4.2.2 La communication interculturelle

" If if

4.2.3 Dynamique de fonctionnement de l'équipe projet

" so 'f If if X il so if if 't La " ta il il y If if if 116
il il

4.2.4 L'influence de la culture

il If il If 120
if if if' 's 123

4.2.5 Le gestionnaire de projet

il il il " it Pl 's PlI

4.3 LE PILOTAGE D'UN PROJET ET LA MOTIVATION

4.3.1 Le pilotage d'un projet scientifique

(ibid.). 46
(ibid.) (ibid.). du

Gel. du

COllupl deve[oplllem

4.3.2 La motivation des scientifiques

CHAPITRE 5 DISCUSSIONS DES RÉSULTATS

5.1. Le groupe multiculturel et le management interculturel

du du

L'individu

La culture professionnelle

139

3. La culture organisationnelle

4. La création d'une synergie interculturelle

5.2 L'équipe du Pixel

le PHE

5.3 Résumé : les leçons apprises

CONCLUSIONS ET PISTES DE RECHERCHE

FUTURES

Les limites de la recherche

Les pistes de recherche futures

BIBLIOGRAPHIE

NJ. K. L., C. F. C. K. K. D.

T. à

F.

Site Internet

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ANNEXE 1 : INVITATION

l l l l l l l l l

ANNEXE 2 : LETTRE DE CONSENTEMENT

If

ANNEXE 3: QUESTIONNAIRE

Questionnaire-Interview

Demographie

Personnel and collaboration

If

Organisation and Collaboration

4. 11.

Communication

If

Interpersonal relations and Culture

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