FICHES E RESSOURCES CNFPT.indd
La fiche de poste est l'outil d e b ase d e l a g estion e t d u m Valeur juridique de la fiche ... Centre national de la fonction publique territoriale ...
cdg27.fr
La fiche de poste est un descriptif de la fonction exercée par un agent dans une La valeur juridique ... collectivités ou autres fonctions publiques.
Guide de lencadrante et de lencadrant dans la fonction publique
collaborateurs la fiche de poste et / ou le compte-rendu de l'entretien obligations juridiques d'une part et aux valeurs professionnelles et principes ...
AJ Collectivités Territoriales 2015 p.503 Samuel Dyens Directeur
La valeur juridique de la fiche de poste fonction publique (en cause entre autres
Guide pratique 4 Les entretiens
GRH formé au métier de conseiller mobilité-carrière (cf. fiche 4/2) Par ailleurs l'entretien donnant lieu à un compte rendu qui a une valeur juridique
9 fiches pratiques « agir contre les discriminations et le harcèlement
Fiche 1 : État des lieux des discriminations dans la fonction publique territoriale. Fiche 2 : Cadre juridique de la non-discrimination dans la fonction
cdg 77
Quelle est sa valeur juridique ? La fiche de poste doit être conforme aux o Fiches de poste d'autres collectivités ou autres fonctions publiques.
Guide juridique : Application du décret n°82-453 du 28 mai 1982
4412-39 du code du travail) établies par l'employeur pour chaque poste de travail exposant à des agents chimiques dangereux ;. -la fiche de risques
Guide de prévention et de traitement des situations de violences et
générale de l'administration et de la fonction publique - DGAFP) FICHE 8 : Le guide juridique de lutte contre les violences et harcèlement du ministère.
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[PDF] guide de la fiche de poste cdg 27
La valeur juridique La fiche de poste doit être conforme aux fonctions décrites dans la définition du grade mais l'employeur peut la modifier
La fiche de poste : définition et contenu - Cadremploi
10 oct 2019 · La fiche de poste est une sorte de carte d'identité d'un emploi au sein d'une entreprise et vise à encadrer les fonctions d'un salarié quel que
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Quelle est sa valeur juridique ? La fiche de poste doit être conforme aux fonctions décrites dans les statuts particuliers mais l'employeur peut la modifier
Fiche de poste : définition contenu et valeur juridique - HelloWork
29 avr 2022 · Une fiche de poste est un outil développé par le service des ressources humaines d'une entreprise ou dans la Fonction publique permettant
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10 oct 2013 · COHEN-HAEGEL Annick Toute la fonction ressources humaines Paris Dunod 2010 « La valeur juridique et l'utilité des fiches de poste » La
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o être titulaire d'un diplôme donnant accès à l'échelle 11 de la fonction publique (idéalement en Sciences Économiques Finance Internationale Droit ou
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Recrutement et rédaction des fiches de postes : un outil qui sert d'appui et de réfé- rence à la rédaction des profils de poste lors des recrutements ainsi que
Quelle est la valeur juridique d'une fiche de poste ?
La fiche de poste n'a pas de valeur juridique face aux clauses d'un contrat de travail. Ce sont en effet les documents officiels comme votre contrat de travail ou les accords de branche, les accords d'entreprise qui sont pris en compte en cas de litige entre un salarié et l'entreprise qui l'emploie.29 avr. 2022Est-il obligatoire de signer une fiche de poste ?
Non obligatoire, la fiche de poste semble être une évidence pour les d'entreprises. Et ce alors même que pour recruter, évaluer, gérer les compétences, ou cadrer le travail, d'autres outils sont plus adaptés. Au final, la bonne fiche de poste, c'est celle qui est connectée à un besoin et un usage de l'entreprise.Qu'est-ce qu'une fiche de poste dans la fonction publique ?
La fiche de poste est un document élaboré conjointement par l'agent et son responsable hiérarchique direct. Elle décrit les missions et activités qui incombent à un agent en situation professionnelle dans une structure donnée.- Qui la valide ? La fiche de poste doit être validée par le responsable hiérarchique qui a suscité le besoin en recrutement afin de vérifier que le besoin en recrutement est bien défini.
La fi che de poste
La rédigerREPÈRESLa fice de poste est l"outil de base de la gestion et du m anagement des ressources h umaines. Elle décrit la situation de travail de l"agent : ses missions, ses activités, ses tâches, ses responsabilités, mais aussi les ressources mobilisables (compétences et réseau de relations...).Rédiger une ? che de poste
1 Pour quoi faire ?Les ches de poste sont utilisées traditionnel- lement pour le recrutement (elles décrivent le pro l recherché). Elles peuvent également outiller les entretiens dévaluation annuels.Elles sont indispen
sables à lélaboration dun par cours de professionnalisation et à lindivi- dualisation des formations de professionnali- sation. 2 A quoi ça sert ?Lécriture dune che de poste permet de cla- ri er ce que lon attend de la personne qui oc- cupe le poste (et réciproquement) et danaly- ser les écarts entre les compétences requises et les compétences mises en oeuvre. Ensuite, le besoin de compétence pourra être traduit en besoin de formation.La che de poste permet également de se positionner dans lorganisation de la collecti- vité, dans une relation de travail, hiérarchique ou fonctionnelle. 3 Qui lélabore ?Idéalement,
la che de poste doit être élabo- rée conjointement par le ou les titulaie(s) du poste et le supérieur hiérarch ique. Le DRH p eut intervenir pour un accompagnement mét hodologique ou pour proposer un mo- dèle type, celui de la collectivité. 4 Comment sy prendre ? Une fois la décision prise par la collectivité de mette en place un dispositif d"élaboration des ? ches de poste, la DRH propose un modèle adapté. Chaque ? che de poste est élaborée pendant un entretien entre le "supérieur hié- rarchique" et l"agent concerné.Attention : c"est le poste qui est décrit, pas l"agent.Puis, chaque che de poste est validée par la direction des ressources humaines. 5 Quelle forme pend-elle ?Plusieurs présentations sont possibles et dis-
ponibles sur di érents sites ; deux types sontproposés dans les ches outils.Vous pouvez vous référer utilement au réper-toire des métiers du CNFPT (www.cnfpt.fr) pour formaliser le contenu de cetaines rubri-ques de la che.Valeur juridique de
la fiche de poste :La ? che de poste n"est pas "statutaire", c"est un outil de GRH qui ne lie pas l"em- ployeur.La ? che de poste doit être
c onf orme aux fonctions décrites dans la dé? ni- tion du grade, mais l"em- ployeur peut modi? er unilatéralement une ? che de posteL"agent ne peut s"opposer
à l
exécution d"une tâche demandée au motif qu "el- le ne ? g ure p as d ans s a ch e de poste : c"est une faute.Toutefois, négociée et
écrite (ainsi que les modi-
? c ations) c"est un outil de négociation sociale et de management indispen- sable.La ? che de poste s"attache à dé? nir les exigences du poste aujourd"hui et à moyen terme. A partir
des activités à exercer, des résultats à atteindre, il s"agit de dé? nir les compétences nécessaires
pour occuper e? cacement le poste. Centre national de la fonction publique territorialeLa ? che de poste n"est pas
dé? nitive : elle doit évo- luer et s"adapter au ? l du temps. C"est un document qui n"est pas nécessaire- ment parfait la première fois et il peut être complé- té d"année en année, voire modi? é.La ? che de poste - la rédiger -
[...]L es rubriques de la fi he de poste3 grandes rubriques, elles mêmes subdivisées : 1DPOEJUJPOT
EFYFSDJDF
FMMFQFSNFUEFDPOUFYUVBMJTFSMBGJ
DIFEFQPTUF.
Intitulé du posteIl ne s"agit pas du grade mais de la dénomination o? cielle de ce poste, son identification.
Grade requisIl convient de préciser que le poste dé ni convien drait normalement à tel grade et cadre demploiSituation du poste - A? ectation : service, direction, localisation - Rattachement hiérarchique : situation dans l"organigramme - Relations fonctionnelles : avec qui, à l"intérieur et à l"extérieur - Responsabilités exercées : encadrement, responsabilité juridique,réglementaire, niveau d"autonomie...Conditions de travailAmplitude, horaires, contraintes, avantages...
Evolution probable du posteA un an au minimum, à trois ans aux maximum. 2 Il s"agit de décrire le plus précisemment possible les élémen ts constitudifs de l"action du titulaire du poste. La missionIl s"agit en une phrase de dé? nir le rôle le service, l"objectif principal du poste : spécifi que de la personne dan la mission exprime la fi nalit de laction de lindividu. Les activitésC"est à dire un ensemble de tâches orientées vers un but précis : les activités son t concrétement observables, elles décrivent ce qui doit être e ectué pour réaliser les missions ; elles sont exprimées en verbes daction (contrôler, conseiller, réparer, contruire, informer,...) On peut spéci er la contribution aux activités mutualisées (actions collectives,évènements...)Les fonctions
Elles permettent de regrouper les activités en grandes catégories, elles peuvent être hiérarchisées (principales, secondaires, occasionnelles). Elles sont exprimées à l"aide de noms : gestion, technique, évaluation...Elles sont constitutives de compétences, la compétence individuelle étant la capacité à
mobiliser et combiner ses propres ressources et celles de son environnement de travail.Les compétences individuelles
Connaissances, savoi faire opératoires, relationnels. Aptitudes et qua-lités personnelles en gardant à lesprit quil doit toujours être possible
dévaluer, donc il doit sagir de comportements observables.Les ressources de lenvironnementMoyens matériels, réseaux professionn
els, documentaires, banques de données, manuels de procédures... Centre national de la fonction publique territorialequotesdbs_dbs20.pdfusesText_26[PDF] auto évaluation comportement élève
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