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LA STRUCTURE ORGANISATIONNELLE MATRICIELLE

LA STRUCTURE

ORGANISATIONNELLE

MATRICIELLE

Diaporama préparé par: Gjin BIBA

LA STRUCTURE ORGANISATIONNELLE

ƒLa structure organisationnelle constitue un

LQVPUXPHQP GH ŃRRUGLQMPLRQ G·MŃPLYLPpV GLIIpUHQPHV HP interdépendantes, et permet de mieux représenter qui fait quoi, qui relève de qui et qui décide de quoi.

ƒI·RUJMQLJUMPPH UHIOqPH OM VPUXŃPXUH

organisationnelle: elle permet de présenter O·MUPLŃXOMPLRQ GHV VPMPXPV GHV OLHQV G·MXPRULPp HP GHV liens fonctionnels, des rôles, des responsabilités et des voies de communication.

Source: Côté et al., 1994.

2

QU·EST CE QUE LA STRUCTURE

MATRICIELLE?

Une structure matricielle comprend la présence

simultanée de composantes par projet et fonctionnelles ¾Les composantes sont indépendantes du point de vue hiérarchique, mais interdépendantes pour la réalisation des projets ¾IH GpŃRXSMJH GH O·MŃPLYLPp VH IMLP VHORQ GHX[ critères:

ƒla fonction

ƒle projet (ou le service)

¾Chaque employé a au moins deux supérieurs : ƒun responsable désigné selon les tâches à accomplir (autorité fonctionnelle) ƒun responsable permanent (autorité hiérarchique)

3 Sources: http://gpp.oiq.qc.ca/l_analyse_organisationnelle_du_projet.htm

PRINCIPES DE LA GESTION MATRICIELLE

4

Ressources

Site Service Équipe Département

Processus

Structure de contribution

FHQPUpH VXU O·HIILŃMŃLPp RSpUMPLRQQHOOH

*qUH O·XPLOLVMPLRQ GHV UHVVRXUŃHV SRXU Oquotesdbs_dbs33.pdfusesText_39
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