OUTIL RH
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Contexte : ce questionnaire est destiné à être utilisé lors de la visite de l Recherche et Développement ❒ Ressources humaines ❒. Production ❒. Effectif ...
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Muni d'un questionnaire-diagnostic exhaustif l'enquêteur devait poser les questions
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Le questionnaire-diagnostic comprend trois parties. La première partie de loin la plus importante
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Gestion des ressources humaines et approche de lOMD en matière
bien défini pour aider l'administration bénéficiant du diagnostic de RH : Outil Questionnaire de diagnostic : utilisateurs. Groupe 1 : équipe de. Membres.
OUTIL DE DIAGNOSTIC DES CAPACITÉS
2 Questionnaire du diagnostic des capacités sur l'égalité des sexes. 8. 3 l'information/les ressources humaines/les services administratifs /la sécurité.
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Annexe 1 : Tableau des objectifs d'audit et des risques inhérents pour la fonction RH. 60. Annexe 2 : Exemple de questionnaire de prise de connaissance
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Questionnaire de diagnostic organisationnel orienté vers le
1 Conditions de travail. Effectuez-vous une planification active de vos effectifs en ressource humaine? Y-a-t-il des perspectives d'embauche dans le futur pour
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Pack RH des TPE/PME
18 mai 2020 groupe « Construire un pack RH commun en réponse aux besoins des TPE/PME » du Plan Réalité Emploi. ... Questionnaire auto – diagnostic .
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3.1.2 Questionnaire de contrôle interne (QCI) : « Identification des vacances d'emplois C'est pour cela que la fonction Ressources Humaines existe dès.
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L'élaboration du questionnaire- diagnostic a nécessité plusieurs étapes : ateliers auprès d'étudiants diplômés et auprès de praticiens de la GRH ou de la GP
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Étape 2 : Fiche outil : Diagnostic et choix d'expérimentations – Identifier les informations Divers champs des relations de travail des politiques RH
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du diagnostic à la mise en œuvre du plan de prévention. Par actions sur la gestion des ressources humaines on entend tout ce qui relève :.
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DIAGNOSTIC GUIDÉ DE VOTRE PRÉPARATION EN SIX POINTS. 1. QUELS IMPACTS ATTENDEZ-VOUS SUR LA PERFORMANCE? préparation suffisant sur les 6 dimensions RH du.
Questionnaire et diagnostic RH : 4 étapes pour le construire - mRHq
Le diagnostic « Ressources Humaines » S’informer sur l’existence d’instances représentatives du personnel (DP CE CHSCT éventuellement délégués syndicaux ) et sur la qualité des relations entretenues avec la direction de l’entreprise
OUTIL RH - Viaconseil
VIACONSEIL vous propose ce questionnaire visant à identifier vos principales forces et les pistes d’amélio ation en matièe de gestion des essou es humaines au sein de votre organisation Clarté et communication 1 Est-ce que votre organisation a déterminé : - Une mission? Une vision? Des valeurs?
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Le diagnostic RH consiste à procéder à un état des lieux des organisations en présence à la fois communales et intercommunales Ses objectifs sont : d’identifier les ressemblances et les différences ; d’identifier les forces et les faiblesses actuelles au regard des objectifs
Qu'est-ce que le questionnaire pour le diagnostic des ressources ?
Un questionnaire qui sert de référentiel pour le gestionnaire des ressources. Utilisé comme tel, il oriente la conduite du changement autour de la gestion des ressources, de la politique des ressources et de la stratégie d’entreprise. Cette seconde étape du questionnaire pour le diagnostic RH, se focalise sur l’entretien interne.
Comment réussir le diagnostic RH ?
Le service RH prend alors note de l’évolution du climat social et de la fidélisation des équipes, qu’il restituera dans le diagnostic RH. Cette approche consiste à diffuser le questionnaire grâce au système d’information interne ; un des outils de la communication interne.
Quels sont les leviers de la gestion des ressources humaines ?
La gestion des ressources humaines et les outils de gestion , Les processus de recrutement et d’intégration des nouveaux collaborateurs , Les relations sociales, le dialogue social et le management du CSE , La communication interne . Pour chacun de ces leviers, les documents et processus RH s’y rapportant sont étudiés.
Quels sont les objectifs d’un diagnostic RH ?
Un diagnostic RH a pour but d’étudier les pratiques et les outils RH d’une entreprise, ainsi que de faire le point sur la stratégie générale de l’organisation. Voici nos recommandations pour vous accompagner dans la construction de votre diagnostic RH. 1 À qui s’adresse le diagnostic RH ? 2 Comment établir un diagnostic RH ?
Auto diagnostic fonction RH
Exemple de questions
OUTIL RH
1VIACONSEIL vous propose ce questionnaire visant à identifier vos principales forces et les pistes
Clarté et communication
1. Est-ce que votre organisation a déterminé :
- Une mission? Une vision? Des valeurs? Des objectifs stratégiques pour la ou les prochaines années? - Sont-ils communiqués?2. Dans quelle mesure les rôles et les responsabilités des employés sont-ils clairement définis?
Infolettre? Intranet? Etc.
Relations de travail, volet législatif et santé et sécurité au travail5. Avez-vous des processus en place pour la gestion de la discipline au travail?
6. Avez-vous eu à gérer des plaintes légales (Normes du travail, CSST, etc.) au cours des trois (3)
dernières années?7. Est-ce que les accidents de travail ou les maladies professionnelles sont une problématique
dans votre organisation en comparaison avec les organisations dans le même secteur dans votre organisation en comparaison avec les organisations dans le même secteur 2Recrutement et sélection
10. Dans quelle mesure les personnes impliquées dans le processus de recrutement sont-elles
habilitées pour le faire?11. Quels outils utilisez-vous pour évaluer les candidats lors du recrutement? (ex : tests,
concurrence)?Accueil et intégration
Évaluation de la performance
- Quelles sont ses composantes et étapes? (ex : évaluation, auto-évaluation, formulaires chaque poste? 3 Planification, relève et développement des compétences17. Avez-vous un processus de planification de la relève ? (Identifier des employés ayant le
potentiel pour progresser et combler des postes clés dans le futur)18. Avez-vous identifié les joueurs élites dans votre organisation (haute performance)?
19. Est-ce que des formations et des possibilités de développement des compétences sont
offertes au personnel? Si oui, est-ce en lien avec des profils de compétences établis pour le poste occupé ou le poste visé? Rémunération et avantages/conditions de travail21. Avez-vous une structure et/ou une politique salariale ?
(obligatoire pour les organisations de 10 employés et plus)?23. Comment situez-vous les conditions de travail de vos employés comparativement à celles
offertes chez vos compétiteurs?Plus avantageuses?
Semblables?
Moins avantageuses?
24. Avez-vous un programme de bonification?
25. Mettez-vous en place des mesures de conciliation travail-famille ?
26. Votre organisation offre-t-elle une certaine stabilitĠǵ d'emploi aux employés ?
427. Certains employés peuvent-ils effectuer du télétravail?
28. Avez-vous un système de récompenses ou de motivation pour vos employés ?
Indicateurs RH
29. Calculez-vous votre taux de roulement du personnel?
30. Effectuez-vous des entrevues de départ ?
31. Selon vous, quelles sont les principales raisons de départ de votre organisation?
33. Selon vous, dans quelle mesure les employés sont-ils motivés et engagés dans leur travail?
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