[PDF] Etude sur les entreprises culturelles dans les villes de : Dakar Thiès

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Etude sur les entreprises culturelles dans les

villes de :

Dakar, Thiès et Louga

Rapport final

PECCS/FOMECC 2011/2012

Sénégal

Youssoupha Mbargane Guissé

2 Plan

I. Le contexte et les objectifs

La politique de développement et du tourisme

La politique de décentralisation et de développement des collectivités locales

La crise économique et énergétique

La nouvelle dynamique des entreprises culturelles

II.

III. Qui sont les entrepreneurs culturels ?

IV. Les entreprises culturelles

V. Les marchés

VI. Opinions des acteurs

VII. Quels sont les défis à relever ?

VIII. Recommandations

Annexes

1.

2. Références documentaires

3. Liste des partenaires conseil et de financement des entrepreneurs

4. Le questionnaire individuel

5. La liste des enquêtés

6. L

7. Entretiens

3

Glossaire

ADEMAS : Agence pour le Développement du Marketing Social ADEREL: Association pour le Développement de la Région de Louga

BSDA : oits voisins

CCR : Centre culturel régional

Confréries : organisations religieuses islamiques sufi

coloniale. Dévotion religieuse, culte du travail, solidarité communautaire sont les bases de ces

informelle.

EMADE: European Music and Dance Education

FESMAN : Festival Mondial des Arts Nègres

FESPOP : Festival International de percussions et de Folklore de Louga.

FIDAK : Foire Internationale de Dakar

FRDR : Force Rénovatrice pour le Développement de la Région de Louga

G.I.E : Économique

OMPI : Organisation Mondiale de la Propriété Intellectuelle PECCS : Promotion des entreprises créatives et culturelles du Sénégal

PME : Petites et Moyennes Entreprises

PNDC : Programme national de Décentralisation Culturelle. RADI : Réseau Africain pour le Développement Intégré

S.A : Société Anonyme

SARL : Société A Responsabilité Limitée OAPI : Organisation Africaine de la Propriété Intellectuelle 4

Définition de quelques concepts

Le secteur informel

urbain en faveur de la crise1à Dakar et dans les principales villes du Sénégal. Elle absorbe une

partie du chômage croissant des jeunes des quartiers populaires et des banlieues qui trouvent ainsi des emplois très divers de production et de service dans le petit commerce, le transport, la mécanique et de nombreuses autres petites entreprises de recyclage et de production dans différents domaines. Elle fournit ainsi de nombreux services et divers produits dont des produits culturels de moindre coût.

Cette économie très vaste et hétérogène concentre 30 à 60% des emplois urbains et procure

des revenus de survie à de nombreux jeunes. L enregistrées, ne se conforment pas au code du travail et ne tiennent pas une comptabilité

régulière. Ainsi une large partie des activités économiques échappe à la comptabilité nationale

et au recueil de données économiques officielles. Cependant précise Ousmane Sow Huchard2 " si cer manifestation, il existe des patentes annuelles, des taxes municipales mensuelles sur les lieux

de travail, des taux journaliers sur les cantines et étalages de marchés auxquels sont assujetties

les entreprises du secteur informel, ainsi que des taxes à la carte sur les spectacles et les diverses manifestations récréatives ». En outre, certaines franges du secteur informel aspirent, vu leur dynamisme croissant, à passer formel, mais sont confrontées à des obstacles, notamment la fiscalité trop lourde.

Il faut

avec le secteur formel lui-État

1 Vandujk, MP (1986). Sénégal : le secteur informel de Dakar. Paris

2 Ousmane Sow Huchard (2003). Les entreprises culturelles au Sénégal. Etudes sectorielles (Musique,

phonogrammes, spectacles vivant et radio). Séminaire de formation des cadres des banques et analyse

économique et financière de projets culturels. Lomé, 17-20 novembre. 5 certains groupes. Certaines grandes entreprises formelles sous traitent aussi avec des structures informelles.

Les industries culturelles3

Les industries de la culture sont caractérisées principalement par la reproductibilité de quotesdbs_dbs32.pdfusesText_38

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