[PDF] Document de référence 2016 - SAINT-GOBAIN

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2016_

DOCUMENT

DE RÉFÉRENCE

incluant le rapport financier annuel et le rapport de responsabilité sociale d"entreprise

Message du Président 2

WWW.SAINT-GOBAIN.COM

1

SAINT-GOBAIN AUJOURD"HUI 5

Profil du Groupe1. 6

Culture d"entreprise2. 11

Direction Générale et gouvernance3. 16

2

UNE AMBITION : AMÉLIORER

LE BIEN-ÊTRE DE TOUS23

Le Groupe et son environnement1. 24

Réinventer l"habitat2. 29

Des solutions dédiées aux marchés 3.

industriels35

La proximité client4.37

L"organisation du Groupe, au 5.

service des clients et des marchés 39 3

DES LEVIERS STRATÉGIQUES

POUR UNE CROISSANCE

DURABLE49

Équilibrer les Activités pour 1.

garantir la résilience du Groupe 50

Poursuivre la transformation 2.

digitale du Groupe 54

Se différencier durablement par 3.

l"innovation et la R & D 59

Se rapprocher des clients : le 4.

renouvellement de la marque

Saint-Gobain 63

4

UN GROUPE PERFORMANT ET

RESPONSABLE65

Des politiques de référence1. 66

Des politiques d"excellence 2.

opérationnelle 69

Un Groupe qui s"engage pour 3.

le développement de ses collaborateurs 80

La contribution du Groupe au 4.

développement local et sociétal 88 5

RÉSULTATS 2016 ET

PERSPECTIVES 201793

Résultats financiers1. 94

Résultats extra-financiers2. 106

6

GOUVERNEMENT

D"ENTREPRISE119

Composition et fonctionnement du 1.

Conseil d"administration121

Rémunération des organes 2.

d"administration et de direction 144

Transactions effectuées sur les 3.

titres de la Société par les mandataires sociaux164 7

RISQUES ET CONTRÔLE 165

Facteurs de risques1. 166

Contrôle Interne2. 175

Rapport du Président du Conseil 3.

d"administration sur les procédures de contrôle interne et de gestion des risques et le gouvernement d"entreprise (article L. 225-37 du Code de commerce) 186

Rapport des Commissaires aux 4.

comptes, établi en application de l"article L. 225-235 du Code de commerce, sur le rapport du Président du Conseil d"Administration de la Compagnie de Saint-Gobain 187 8

CAPITAL ET ACTIONNARIAT 189

Capital1. 190

Actionnariat2. 193

Informations boursières/marché 3.

des titres196

Politique de communication 4.

financière et calendrier financier 201

Dividendes5.202

9

INFORMATIONS FINANCIÈRES

ET COMPTABLES203

Comptes consolidés 20161. 204

Rapport des Commissaires aux 2.

Comptes sur les comptes

consolidés 257

Comptes annuels 2016 de la 3.

Compagnie de Saint-Gobain

(société mère) 260

Rapport des Commissaires aux 4.

comptes sur les comptes annuels 288

Saint-Gobain

Rapport de gestion comptes 5.

annuels de la Compagnie de 290

Tableau des résultats (et autres 6.

éléments caractéristiques) au

cours des cinq derniers exercices 292

Rapport spécial des Commissaires 7.

aux comptes sur les conventions et engagements réglementés 293 10

INFORMATIONS

COMPLÉMENTAIRES ET

TABLES DE CONCORDANCE297

Informations complémentaires1. 298

Informations RSE2. 315

Tables de concordance3. 322

SAINT-GOBAIN - DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 20161

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE

2016
incluant le rapport financier annuel et le rapport de responsabilité sociale d"entreprise

SAINT-GOBAIN CONÇOIT,

PRODUIT ET DISTRIBUE

DES SOLUTIONS PENSÉS

DES MATÉRIAUX ET

ET L"AVENIR DE TOUS.

POUR LE BIEN-ÊTRE DE CHACUN

déposé auprès de l"Autorité des marchésLe présent Document de référence a été

conformément à l"article 212-13 du Règlement financiers (AMF) le 15 mars 2017, d"une opération financière s"il est complété par général de l"AMF. Il pourra être utilisé à l"appui une note d"opération visée par l"AMF. Ce document a été établi par l"émetteur et engage la responsabilité de ses signataires.

Le présent rapport suit les lignes directrices

l"option conformité ... Essentiels.

G4 de Global Reporting Initiative (GRI) selon

WWW.SAINT-GOBAIN.COM

de

Pierre-André de Chalendar

Message

Président-Directeur Général de Saint-Gobain En 2016, Saint-Gobain a poursuivi sa feuille de route stratégique et enregistré une forte progression de ses résultats. Nos efforts en matière d"innovation, de développement en pays émergents, d"amélioration opérationnelle ont été fructueux, portés par une conjoncture globalement positive. Au-delà de l"atonie du marché français, nos activités ont progressé dans l"ensemble de nos métiers et de nos grandes zones d"implantation : l"Europe, les États-Unis, mais aussi les pays émergents qui sont devenus en quelques années un contributeur clé au développement de nos ventes et de notre rentabilité. Pour suivre le cap de la croissance, l"ensemble des équipes sont engagées dans un vaste mouvement de transformation de l"entreprise, qui affecte toutes ses dimensions : R & D (fierté d"être une nouvelle fois dans le palmarès mondial des entreprises les plus innovantes), investissements industriels, ressources humaines, marketing, etc. La transformation digitale est sans doute le changement le plus profond et celui qui porte nos plus grandes ambitions. Grâce au digital, Saint-Gobain a engagé un large plan de modernisation et de robotisation de ses usines. Grâce au digital, le Groupe a l"opportunité de se rapprocher de ses clients industriels et du secteur de l"habitat, les professionnels de la construction en premier lieu, mais aussi désormais ceux qui prescrivent ses solutions, comme les architectes, et les particuliers sensibles au confort et à l"efficacité énergétique de leur

logement. Pour échanger avec ces consommateurs, Saint-Gobain s"est engagé dans une communication de marque grand public. La marque Saint-Gobain, c"est la promesse de matériaux pensés pour le bien-être de chacun et l"avenir de tous. Cette promesse s"illustre au travers du programme " Multi-Confort », qui garantit les qualités acoustiques, thermiques et esthétiques des logements. Elle s"illustre également au travers de notre Responsabilité Sociale d"Entreprise (fierté encore d"avoir rejoint le Dow Jones Sustainability Index à la deuxième place mondiale du secteur dès notre première participation) et de nos solutions pour une croissance respectueuse de l"environnement.

Répondre aux défis du changement climatique, c"est l"engagement du Groupe et c"est mon engagement personnel. Imposer à nos investissements et à nos projets de recherche un prix interne du carbone, promouvoir la construction durable, c"est notre responsabilité d"industriel mais aussi un facteur de croissance, puisque nos clients perçoivent de mieux en mieux les bénéfices économiques de solutions durables. Ainsi, Saint-Gobain transforme les contraintes dues à l"urbanisation, à la croissance démographique, à la raréfaction des ressources, en opportunités de développement, et agit en leader exemplaire. Je souhaite que le lecteur trouve dans ce document de référence 2016 l"ensemble des faits qui le convaincront de la qualité de la performance de Saint-Gobain, de l"engagement permanent de l"ensemble de ses collaborateurs, que je tiens particulièrement à remercier, et de leur fidélité à la mission du Groupe : réinventer l"habitat et améliorer la vie quotidienne.

2SAINT-GOBAIN - DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2016

" La marque Saint-Gobain, c"est la promesse de matériaux pensés pour le bien-être de chacun et l"avenir de tous. » WWW.SAINT-GOBAIN.COM4SAINT-GOBAIN - DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2016

SAINT-GOBAIN - DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 201647

1

SAINT-GOBAIN

- DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 20165

SAINT-GOBAIN AUJOURD"HUI

PROFIL DU GROUPE1.6

Un Groupe mondial1.16

Une assise financière solide1.29

CULTURE D"ENTREPRISE2.11

du GroupeLes grandes étapes de la construction 2.1 11

Des valeurs fortes2.212

DIRECTION GÉNÉRALE ET 3.

GOUVERNANCE16

RÉPARTITION DU CHIFFRE D"AFFAIRES PAR PÔLE

25 %

PÔLE MATÉRIAUX INNOVANTS

28 %

PÔLE PRODUITS POUR

LA CONSTRUCTION

47 %

PÔLE DISTRIBUTION

BÂTIMENT

ACTIFS INDUSTRIELS DES PÔLES MATÉRIAUX

INNOVANTS ET PRODUITS POUR LA CONSTRUCTION

62 %

HORS DE L"EUROPE

OCCIDENTALE

38 %

EUROPE

OCCIDENTALE

CHIFFRE

D"AFFAIRES

39 093 M

RÉSULTAT

NET COURANT

1 398 M

DE VENTES RÉALISÉES

SUR LE MARCHÉ

DE L"HABITATPLUS DE

80 %

DE TRAFIC SUR

LES PRINCIPAUX SITES DU

GROUPE, POUR ATTEINDRE

114 MILLIONS DE SESSIONS

+?17 %

PROGRESSION DES

VENTES

E-

COMMERCE

DU PÔLE DISTRIBUTION

BÂTIMENT EN 2016

+?17 %

LES MARCHÉS DU GROUPE

(en % du chiffre d"affaires ... données 2015) 21 %

CONSTRUCTION NEUVE

RÉSIDENTIELLE

12 %

CONSTRUCTION NEUVE

NON RÉSIDENTIELLE

8 %

GÉNIE CIVIL ET

INFRASTRUCTURES

16 %

INDUSTRIE

43 %

RÉNOVATION

WWW.SAINT-GOBAIN.COM

1

SAINT-GOBAIN AUJOURD"HUI

1. Profil du Groupe

6SAINT-GOBAIN - DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2016

Profil du Groupe1.

UN GROUPE MONDIAL1.1

Amérique du Nord

CANADA

ÉTATS-UNIS

Amérique latine

ARGENTINE

BRÉSIL

CHILI

COLOMBIE

MEXIQUE

PÉROU

VENEZUELA

FranceAutres pays

d"Europe occidentale

ALLEMAGNE

AUTRICHE

BELGIQUE

DANEMARK

ESPAGNE

FINLANDE

GRÈCE

ITALIE

LUXEMBOURG

NORVÈGE

PAYS-BAS

PORTUGAL

RÉPUBLIQUE D"IRLANDE

ROYAUME-UNI

SUÈDE

SUISSE

Europe centrale

et orientale

ALBANIE

BULGARIE

ESTONIE

HONGRIE

LETTONIE

LITUANIE

POLOGNE

RÉPUBLIQUE TCHÈQUE

ROUMANIE

RUSSIE

SERBIE

SLOVAQUIE

SLOVÉNIE

Afrique & Moyen-Orient

AFRIQUE DU SUD

ALGÉRIE

ARABIE SAOUDITE

ÉGYPTE

ÉMIRATS ARABES UNIS

GHANA

JORDANIE

LIBAN MAROC OMAN QATAR SYRIE

TANZANIE

TURQUIE

ZIMBABWE

Asie / Océanie

AUSTRALIE

BHOUTAN

CHINE

CORÉE DU SUD

INDE

INDONÉSIE

JAPON

MALAISIE

NOUVELLE-ZÉLANDE

SINGAPOUR

VIETNAM

RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE DU CHIFFRE D"AFFAIRES ET DES EFFECTIFS DU GROUPE

AMÉRIQUE LATINE

6?%

17 959

AFRIQUE & MOYEN-ORIENT

2?% 4 567

ASIE / OCÉANIE

8?%

19 022

CHIFFRE D"AFFAIRES PAR ZONE EN % DU CHIFFRE D"AFFAIRES GROUPE 2016

EFFECTIFS 2016

AMÉRIQUE DU NORD

13?%

14 335

FRANCE

25?%

42 530

EUROPE CENTRALE ET ORIENTALE

4?%

15 736

Présent dans 67 pays

(1)

CENTRES DE RECHERCHE

TRANSVERSAUX

8

CHERCHEURS

3?700

COLLABORATEURS

172?696

FOIS SUPÉRIEURES

À SES ÉMISSIONS DE GAZ

À EFFET DE SERRE

(2)

LES ÉCONOMIES

D"ÉNERGIE GÉNÉRÉES

PAR LES SOLUTIONS

D"ISOLATION DU GROUPE

SONT 90

AUTRES PAYS D"EUROPE OCCIDENTALE

42?%

58 547

BREVETS DÉPOSÉS

EN 2016

390

NATIONALITÉS

REPRÉSENTÉESPLUS DE

100
(1) Présence industrielle. (2) Voir chapitre 2, section 2.2.2. 1 1

SAINT-GOBAIN AUJOURD"HUI

1. Profil du Groupe

7SAINT-GOBAIN - DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2016

INDICE DE DIVERSITÉ

(1)

(1) Pourcentage de cadres dirigeants remplissant un des trois critères de diversité du Groupe : nationalité autre que française, expériences diverses, femme.

91 %

EMPLOIS INDIRECTS

549 200

PROJETS

MULTI-CONFORT

27

CHIFFRE

D"AFFAIRES

39 093 M€

VALEUR

AJOUTÉE

12 361 M€

FOURNISSEURS

ET AUTRES

DÉPENSES

INTERMÉDIAIRES

26 732 M€

SALAIRES ET AUTRES

RÉMUNÉRATIONS DU PERSONNEL

7 818 M€

63,25 %MATÉRIAUX INNOVANTS

25 %

PRODUITS POUR

LA CONSTRUCTION

28 %

DISTRIBUTION

BÂTIMENT

47 %

PART CONSERVÉE

POUR LA CROISSANCE

1 936 M€

15,66 %INVESTISSEMENTS EN FAVEURDES COMMUNAUTÉS LOCALES

6,3 M€

0,05 %REMBOURSEMENT DES INTÉRÊTS

369 M€

2,99 %DIVIDENDES VERSÉS

712 M€

5,76 %IMPÔTS ET TAXES

672 M€

5,44 %COTISATIONS RETRAITES

848 M€

6,86 %

RÉPARTITION DU CHIFFRE D"AFFAIRES

ET DE LA VALEUR AJOUTÉE PAR PARTIE PRENANTE

PART DU CAPITAL

DU GROUPE DÉTENU

PAR LES SALARIÉS

(2) (2) Par l"intermédiaire des Fonds Communs de Placement d"Entreprise (FCPE). 7,7 %

NOMBRE MOYEN

D"HEURES DE

FORMATION PAR

SALARIÉ ET PAR AN

25,4

TAUX DE FRÉQUENCE

DES ACCIDENTS AVEC

ET SANS ARRÊT DE

PLUS DE 24 HEURES

(TF2) 3,5

WWW.SAINT-GOBAIN.COM

1

SAINT-GOBAIN AUJOURD"HUI

1. Profil du Groupe

8SAINT-GOBAIN - DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2016

1 1

SAINT-GOBAIN AUJOURD"HUI

1. Profil du Groupe

9SAINT-GOBAIN - DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2016

UNE ASSISE FINANCIÈRE SOLIDE1.2

Un actionnariat stable1.2.1

STRUCTURE DU CAPITAL AU 31 DÉCEMBRE 2016

6,4 %

WENDEL

0,2 %

AUTODÉTENTION

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