[PDF] Pour diffusion immédiate LA VÉRIFICATRICE GÉNÉRALE DE LA

View - Download Pour diffusion immédiate LA VÉRIFICATRICE GÉNÉRALE DE LA

Previous PDF

Next PDF

Pour diffusion immédiate

LA VÉRIFICATRICE GÉNÉRALE DE

LA VILLE DE TERREBONNE DÉPOSE SON RAPPORT ANNUEL 2021 Terrebonne, le 7 juin 2022 - La vérificatrice générale de la Ville de Terrebonne, M me Sonya

Guilbault, a déposé

hier soir au conseil municipal son rapport annuel pour l'exercice terminé le 31

décembre 2021. Ce rapport présente le résultat des trois audits réalisés ainsi que de la

reddition sur le suivi de 84 recommandations. Gestion de la collecte, de l'acheminement et du traitement des eaux usées " Même si la Ville et la Régie d'assainissement des eaux Terrebonne-Mascouche (RAETM) ont mis en place des mécanismes qui leur permettaient de suivre le respect des exigences réglementaires,

d'autres mécanismes doivent toutefois être déployés tant sur le plan du suivi de la performance

des opérations que de la gestion des infrastructures pour encadrer les activités réalisées par les

divers acteurs », observe Sonya Guilbault.

La vérificatrice conclut également que cet encadrement devrait mieux soutenir les équipes de la

RAETM et de la Ville, soit en évaluant le temps requis pour prendre en charge ces activités et en

mettant à leur disposition les outils pour maximiser leur efficience, avec l'ensemble des données

utiles à ces activités. Cette organisation du travail devrait permettre d'optimiser les opérations avec des infrastructures en eaux usées non entravées par des problématiques, pour y investir au moment opportun et

ainsi éviter les déficits de leur maintien existants aux derniers plans triennaux d'investissement

de la RAETM et de la Ville. Aussi, cette organisation devrait être un levier à la gestion proactive de

la capacité de ces infrastructures. Une capacité adéquate est capitale, puisqu'elle permet de saisir

les opportunités de développement et de redéveloppement qui se présentent à la Ville en gérant

les dépenses en toute connaissance de cause sans pour autant sous ou sur investir. Protection et mise en valeur du territoire et des activités agricoles de la Ville " Quarante-deux pour cent de la superficie totale du territoire de la Ville est en zone agricole, avec des terres d'un bon potentiel de culture. Bien que celle-ci se soit dotée depuis quelques

années de diverses orientations pour favoriser les activités de ce secteur, peu d'actions afin de les

atteindre et d'en assurer le suivi ont été mises en place

», souligne Sonya Guilbault.

La vérificatrice observe que l'attention actuellement accordée par la Ville au territoire agricole ne

lui permet pas de contribuer pleinement à sa protection et à sa mise en valeur dans un souci de développement durable : le manque d'intégration de ces orientations, d'attribution de

responsabilité, de clarté des résultats attendus et de reddition de comptes explique en grande

partie pourquoi les efforts de la Ville au cours des dernières années n'ont pas produit de résultats

significatifs eu égard aux orientations.

Audits financiers

Le Bureau et l'auditeur indépendant ont produit conjointement un rapport de l'auditeur sans réserve pour les états financiers consolidés de la Ville.

Suivi des recommandations

En ce qui a trait aux suivis finaux des recommandations effectués en 2021, la vérificatrice note

une détérioration de la prise en charge des actions par la Ville, avec 56 % d'actions appropriées.

Elle souligne que la Ville n'a pas été en mesure de terminer la mise en oeuvre de ses actions dans

un délai de trois ans. Elle relève que, malgré les actions entreprises par la Ville, les échéanciers

initiaux tendent, pour certains audits, à être reportés dans le temps, et que le leadership pour

assurer leur prise en charge a été insuffisant. Dans cette perspective, elle invite la Ville à évaluer

les mesures qui pourraient être déployées afin de mobiliser, accompagner et soutenir les audités

dans la mise en oeuvre complète des actions dans les délais planifiés.

Observation

s de la vérificatrice générale

Cette année, la vérificatr

ice générale soulève que les grands constats des audits réalisés en 2021 sont similaires à ceux de plusieurs audits antérieurs. Elle remarque que la Ville doit mieux

coordonner, diriger et surveiller ses équipes sur le terrain en fonction d'orientations concertées

pour s'assurer qu'elles travaillent ensemble sur les bonnes choses. Elle observe également que la Ville doit planifier l'atteinte de ces orientations par la dotation appropriée des équipes sur le terrain par une évaluation des capa cités nécessaires pour assumer les fonctions attendues sans créer de surcharge de travail.

Le rapport annuel 2021 de la vérificatrice générale est disponible sur le site Web de la Ville de

Terrebonne :

https://www.ville.terrebonne.qc.ca/ma -ville/bureau-du-verificateur-general -30-

Source :

Bureau du vérificateur général de

la Ville de Terrebonne

Renseignements : Pierre Tessier

514 233-1636

Pierre.tessier@cominfrarouge.com

quotesdbs_dbs21.pdfusesText_27

[PDF] CONJONCTURE ET STRATÉGIES PROFESSIONNELLES DES CADRES BAROMÈTRE SEMESTRIEL N 6

[PDF] Logement. Parc des logements en essor. Des logements de petite taille à Bordeaux. À Bordeaux, la moitié des logements ont plus de 30 ans

[PDF] LA POSTE VOUS SOUHAITE LA BIENVENUE

[PDF] Le 18/09/2015 à 12h00 à Pessac en Gironde (voir article 6 du présent règlement)

[PDF] Intégrer les outils web dans stratégie de communication

[PDF] 1 artiste. Théâtre danse musique photo arts visuels arts plastiques arts de la rue culture scientifique. 1 collège

[PDF] Fiche d information Préparation aux épreuves d admissibilité et d admission au concours d entrée en Institut de Formation en Soins Infirmiers

[PDF] Atelier immobilier PLH n 1. 13 février 2013

[PDF] Marché à procédure adaptée REGLEMENT DE CONSULTATION MARCHE DE SERVICE

[PDF] Travail social en milieu hospitalier et cancer. Formation des IDE aux soins de support 9 février 2012

[PDF] PLACEZ LE SOCIAL MEDIA AU CŒUR DE VOTRE STRATÉGIE MARKETING. Ebook et Proposition d accompagnement Social Marketing Opérationnel Tarifs 2014

[PDF] ENQUETE REMUNERATION DES ACTUAIRES EN 2011

[PDF] Service de garde d enfants à domicile. Croix-Rouge suisse

[PDF] Résidence à projet culturel et artistique à Saint-Brieuc

[PDF] Micro conférence. Comment générer de nouvelles missions avec une stratégie marketing pertinente?