[PDF] Management de transition Une réponse au besoin de sécuriser l organisation financière de l entreprise

Comment réussir le management de transition ?

La clé de succès réside dans la communication effectuée et dans la perception qu’aura l’entreprise de la venue du manager. Sans l’aide des équipes en place, le management de transition est voué à l’échec.

Pourquoi les managers de transition sont-ils si sollicités en vue de la gestion de crise ?

Autrefois sollicités en vue de la gestion de crise, les managers de transition s’engagent souvent pour traiter des situations d’urgence. De nos jours, les entreprises sont conscientes de la valeur du management de transition dans le renforcement de leurs compétences concurrentielles.

Quel est le rôle d’un manager de transition ?

Mais une fois la mission terminée, le manager de transition n’a plus de valeur ajoutée pour l’entreprise et doit la quitter. Il est mobile et a des revenus fluctuants. Le manager de transition doit gérer l’exigence de mobilité des entreprises pour lesquelles il intervient.

Quels sont les enjeux du management de transition pendant la crise ?

D’après une enquête de terrain publiée en juillet 2020 par le cabinet de recrutement Robert Walters, l’enjeu principal taclé par les spécialistes du management de transition pendant la crise est la digitalisation.