[PDF] Dynamiques Collaboratives 17 mar. 2022 ACTION DE

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par la PUISSANCE COLLABORATIVE de vos

équipes,

de vos organisations, de vos

écosystèmes

L'Institut des Dynamiques Collaboratives est l'activité formation de In Principo • Paris • Lille • Lyon parLa certification a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : ACTION DE FORMATIONFormations & Parcours 2022

LeadersManagersFacilitateurs

En partenariat avec :

par2L'Institut des Dynamiques Collaboratives est l'activité formation de In Principo60 rue de Richelieu 75002 PARIS contact@inprincipo.comOrganisme de formation n°11 75 50781 75 auprès du Préfet de la Région Ile de FranceIn Principo est certifié Qualiopi par ATALIA Certification en 2021.Facturation sans TVA pour les formations par convention fiscaleDatadockédepuis le 16 janvier 2019La certification a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : ACTION DE FORMATIONComment mobiliser l'intelligence collective continue des acteurs par Les Dynamiques Collaboratives ?

parDéveloppez la PUISSANCE COLLABORATIVE

de vos équipes,de vos organisations,de vos écosystèmes3#1 • Management d'Équipes par les dynamiques collaborativesNotre approche pédagogique #2 • Management de Projets par les dynamiques collaboratives#3 •Leadership & Transformation par les dynamiques collaboratives#4 • Activation d'Écosystèmespar les dynamiques collaborativesSommaire35791317La Puissance des Dynamiques Collaboratives Former les praticiens de l'intelligence collective continue4 jours3 jours4 jours3 jours#5 • Facilitation en Intelligence Collectiveen partenariat avec EVOLUCIO233 joursDémarches d'ingénierie de formation Sur-Mesure27La certification a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : ACTION DE FORMATIONNos Offres de FormationEdition de mars 2022Formations & Parcours 2022Incertainetchaotique!Oui,lesenjeuxsociétauxetinternationaux,lesconditionséconomiquesetsociales,lesaspirationsindividuellesetcollectivess'affirment,déstabilisentnosmodesdefonctionnement:nosprioritéssontconstammenttirailléesentrebesoindeconfiance,impératifdeperformanceetnécessitévitaled'impact.L'intelligencecollectiveapparaitcommeessentielle.Nonplusenmodeexceptionnelmaisdanslacontinuitédelaviesousdesformesmultiples.Cettesituationestl'opportunitépourdévelopperl'intelligencecollectivecommemodedefonctionnementpermanent.Uneintelligencecollectivecontinuerenduepossibleparlapratiqued'activation-lesdynamiquescollaboratives-etquinécessitepourseconcrétiserquechaqueacteurcléendeviennepraticien.C'estpourdévelopperlescapacitésdesleaders,desmanagersetcellesdesfacilitateursquilesaccompagnent-lesformeràmobiliserl'intelligencecollectivecontinue-qu'InPrincipoetsespartenairesproposentcesparcoursetcesformations:

par4Facilitation Intelligence Collective Dynamiques CollaborativesxxAccompagnementmobilisantl'intelligenced'ungroupeparlequestionnementpermettantdepartagerlacompréhensiond'unesituation,degénérerdessolutions,puisdeconvergerversdeschoixportéspartous,dansuntempsmaîtrisé.Capacitéd'ungroupeàpartagerlaconsciencedesituationscomplexespourlesdépasserparlamiseenoeuvredesolutionscréativesetefficientes.Ensembledepratiquesmobilisantencontinul'intelligencecollectived'uneéquipe,d'uneorganisationoud'unécosystème,développantdemanièreautonomeunepuissancecollaborativeleurpermettant,encohésion,des'adapter,d'innover,d'anticiper,d'apprendreetdesedifférencier,pourdélivrer,dansladurée,lemeilleurd'eux-mêmes.activateur d'intelligence collective depuis 2002Jamais le monde n'a autant eu besoin d'intelligence collective!la

PUISSANCE COLLABORATIVE

de vos

équipes,

de vos organisations, de vos

écosystèmesPARIS • LYON • LILLEDynamique collaborative managérialeDynamique de transformation continueDynamique de projetsDynamique de talentsDynamique d'activation d'écosystèmeDynamique d'innovationDynamique de transition territoriale

par5Un système managérial pour développer l'intelligence collective en continuQu'est-ce que la dynamique collaborative?Cequidéterminelapuissanced'uneorganisationdansunmondecomplexe,volatile,incertainetambigu,c'estledéveloppementdesonintelligencecollectivecontinue:sacapacitéàpercevoircollectivementuneréalitéenévolutiondemanièresubtile,àprendreconsciencedesévolutionsquisejouentetàaccroîtresonrôledanssonécosystème,àimaginerdenouveauxmodesd'action,àco-élaboreretmettreenoeuvredenouvellessolutionsetàaméliorersanscessesonimpact.Cesystèmedemanagementparl'intelligencecollectivedéveloppeencontinul'engagement,lacréativité,l'agilité,l'efficienceetladifférenciation,toutenrenforçantlevivreensembledetous,l'épanouissementdechacun.Mettreenmouvementl'IntelligenceCollectiveenContinuLadynamiquecollaborativeestlacapacitéd'uneorganisationàmettreenmouvementsesacteurs,soncollectifetsonécosystèmepourcréerencontinulacapaciténécessaireàdéveloppercetteintelligencecollectiveglobale.L'intelligencecollectivenesedécrètepas,ellesesuscite.Comment?Parquellespratiques?La puissance des dynamiques collaboratives

par6La dynamique des acteurs par la dynamique des actionsUnsystèmeuniverseletopérationnelLadynamiquecollaborativepermetd'activerl'intelligencecollectiveencontinupourungrouped'acteursquelsquesoientlesujet,latailleoulanaturedugroupe.LapratiqueréférentepourmettreenoeuvreuneDynamiqueCollaborativeestl'Activation,unensembledepratiquesélargidelafacilitation.Dynamique des acteursDynamiquecollaborativeDynamique des actionsIntelligence Collective!LaDynamiqueCollaborativepermetdecréerlesconditionsd'uneintelligencecollectivecontinuedansuneéquipe,uneorganisation,unécosystème.LaDynamiqueCollaborativeestunsystèmedepratiquesencyclecontinuconstituantlemodedefonctionnementpermanentdel'organisation,luipermettantdedépasserplusaisémentlacomplexitédesessituationspardessolutionscréatives.La dynamique collaborative: quel avantage ? La Dynamique Collaborative considère autant la Dynamique des Enjeux et des Actions (vision / innovation/ projets) que la Dynamique des Acteurs (projection / engagement / coaction).

par7Une dynamique managériale circulaire qui développe la puissance collaborative Une dynamique circulaire qui grandit le collectif en engagement,en performance et en confianceLadynamiquecollaborativeestuneapprochecirculairedel'intelligencecollective,travaillantparcyclesurledéveloppementdel'énergiecollaborativedugroupe,capitalisantprogressivementsurl'ensembledesescapacités:consciencepartagéedesenjeux,sens,engagement,créativité,agilité,coaction,efficience,apprenance,partage,épanouissement,confiance.Ladynamiquecollaborativeestunsystèmerégénératifcirculaireen3tempsmajeursquipermetàuncollectifde:•SeProjeterensemble(surleSENS)•Agirensembleetrenouvelersaperformance(cadred'ACTION)•GrandirensembleetrenforcerlecollectifetsacapacitédecoapprenanceCesystèmeserenforceàchaqueitérationetdevientautoévolutif.La dynamique collaborative: comment ça marche ? À chaque itération, le groupe grandit en qualité, augmente son énergie et augmente son autonomie.

parOrganisme de formation créé en 201120112015201820192021Ils nous font confianceLancement de l'Université Collaborative avec 10 programmesNouvelles formations orientées leadership et transformation managériale par les Dynamiques d'Apprentissage ExpérientielL'Université Collaborative devient l'Institut des Dynamiques Collaboratives2020L'Institut des Dynamiques Collaboratives est référencé au DatadockPremières offres conjointes avec l'Institut Catholique de Lille100% des programmes sont disponibles en digital distantielen Dynamiques d'Apprentissage Expérientiel à haute intensité collaborativeÉvolution vers la Transformation Collaborative Continue "Développez la PUISSANCE COLLABORATIVE»L'Institut des Dynamiques Collaboratives In Principoest certifié QualiopiQuelques dates de notre évolution8Taux de satisfaction de nos participants : 90,7%Nombre de participants qui ont suivi nos formations: 1 648

par9 "On n'apprend pas à nager dans les livres !»

Notre approche pédagogiqueApprentissageDynamiqueExpérientiel(DynamicsExperientialbasedlearning)+Apprentissageaccéléré(Acceleratedlearning)+Apprentissagebaseprojet(Project-basedlearning)+DynamiquesCollaboratives(Collaborativedynamicslearning)70% expérience30% connaissancesMissionetvaleurajoutéeDévelopperdescapacitéscollaboratives,nécessiteuntravailsimultanésurl'individuetlecollectif,pourappréhenderleurpuissancesystémiqueparl'expérienceetl'ancrerenchaqueindividuparuntravailapproprié.Notreapprochepédagogiquemobilise,autraversd'unparcourscollaboratiforchestréautourdeprojetsfilrouge,desprisesdeconsciencesuccessives,desséquencesimmersivesetréflexivesencyclescourts.Cetteapprochepédagogiquepermetdesynchroniserlesapprentissagespratiques,comportementauxetculturelsdechacunautraversdel'expériencecollective.CompétencesetcapacitésviséesProjets fil rouge affinitaires en mini équipesDynamique à cycles courts mobilisant l'énergie du groupe par centrages successifs cohésion / sens / actionLa

PUISSANCE de l'Apprentissage Dynamique Expérientiel par10Mes notes parManagement d'équipes par les dynamiques collaboratives

#1 L'organisationévoluevéritablementquandlesmanagersmettentenmouvementleurséquipesenactivantcohésion,sensetperformanceauquotidiendansunequêted'évolution.Commentêtreengagés,innovants,performantsetapprenantsdansunedynamiqued'évolutioncontinue?Managerparlesdynamiquescollaborativespermetaumanagerdeconjuguertoutescesréalitésenuneapprocheglobale.Commentactivercettedynamiqueensituationréelle?Commentancrersonrôle?Ceparcoursformationde2fois2joursassociant"facilitativeleadership»et"dynamiquescollaboratives»apporteunsystèmedepratiquesmanagérialesglobaletopérationneldansunparcoursinspirantautantqu'expérientiel.La puissance collaborative pour le quotidien de chaque managerNos Offres de Formation

Public visé

Managers en responsabilité d'équipes

À propos de cette formation

üAppréhenderl'intelligencecollectivecommemoteurdecohésion,d'engagementetdeperformancedeséquipesüMaîtriserlerôle,lesposturesetlespratiques-clésduManagerFacilitateurdansuncontextemétierenévolutioncontinueüSavoirdévelopperl'intelligencecollectivecontinuedeséquipesparlesdynamiquescollaborativesentantquesystèmeintégrateurdepratiquescollaboratives:cohésion,sens,créativité,innovation,agilité,performance,coapprenanceüPilotersapratiquedeManagerFacilitateur:engagementparlesens,performanceadaptative,autonomieresponsable,créativitéenéquipe,dynamiquecontributiveAvoir déjà managé des équipes et / ou des projets Être déjà en capacité d'animer une équipe en tant que manager 4 jours en 2 x 2 jours • 28H00

ObjectifsPrérequisAptitudesDurée

114 joursLa certification a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : ACTION DE FORMATIONFormations & Parcours 2022Managers

parManagement d'équipes par les dynamiques collaboratives #1 Fiche Formation DétailléeNos Offres de Formation

Compétences

Méthodes mobilisées

Modalités d'évaluationAccessibilité

Possibilitéd'aménagerlecontenuetlesmodalitésdecetteformationpourpermettrelaparticipationdespersonnesensituationdehandicap:mercidenouscontacteraubesoin..Formation standard tarif particulier : 380 € HT / jour soit 1.520. € HT Formation standard tarif organisationsde plus de 10 salariés : 427, 50 € HT / jour soit 1.710 € HT Formation standard tarif organisationsde plus de 250 salariés : 475 € HT / jour soit 1.900 € HT Nos formations ne sont pas soumises à TVA en application de l'article 261-4-4°du Code Général des Impôts.

Tarifs individuelsFormat

Délais d'accès

4 jours

parManagement d'équipes par les dynamiques collaboratives #1 Fiche Formation DétailléeNos Offres de Formation

Programme détaillé

JOUR#1 : Manager par l'Intelligence Collective Matin• Partage sur la nécessité de manager autrement• Expérience et notions d'intelligence collective • Facilitation, intelligence collective et collaboratifAprès-midi• Le rôle du Manager Facilitateur• Les Dynamiques Collaboratives au quotidien• Pratiques pour mobiliser, activer, responsabiliserJOUR#3 : Activer une dynamique Créatrice de ValeurMatin• Retours d'expérience sur l'Auto-Expérimentation• Activateur de sa propre dynamique intérieure• Pratiques et expérimentations sur cas concretsAprès-midi• Activer une Dynamique d'Innovation • Design thinking, Lean Startup, challenges• Pratiques et expérimentationsJOUR#2 : Activer des Dynamiques Collaboratives Matin• Comprendre sa propre dynamique d'alignement : la "Graine de la Transformation» • Activer une dynamique de confiance• L'intelligence collective orientée performanceAprès-midi• Analyser une situation par la Sociodynamique• Analyser une situation par les Dynamiques Collaboratives• Faire de chaque situation une opportunité managériale• Mise en Dynamique d'Auto-ExpérimentationJOUR#4 : Être pleinement Manager ActivateurMatin• Manager dans un monde en évolution continue• Prospective et management : comment faire de l'incertitude un champ d'opportunités • Évoluer en dynamique : vivre et grandir ensembleAprès-midi• Manager une dynamique d'évolution continue• Pratiques et expérimentations• Validation des acquis134 jours

par14Mes notes parManagement de projetspar les dynamiques collaboratives

#2 S'adapter,anticiper,innover:unegrandepartdenosactivitésesttraitéedenosjourscommedesprojets,alorsquelemodeprojetsembledeplusenplusquestionnédanssaforme.Enrevisitantlesfondamentauxdumanagementdeprojetdanslecontexted'aujourd'hui,laformationManagementdeProjetsparlesDynamiquesCollaborativesproposeunensembledepratiquespermettantdeconjuguerefficacitéetadaptationauxréalitéshautementévolutivesdechaqueprojet.Commentactiverlemodeprojetadapté,ensituationévolutive?Notreformationde3joursassocie"ManagementdeProjets»,"Agilité»et"DynamiquesCollaboratives»enuneapprocheglobale,contextuelleetopérationnelle,dansunparcoursinspirantautantqu'expérientiel.La puissance collaborative pour délivrer vos projets d'aujourd'hui !Nos Offres de FormationManagers de projets opérationnels et / ou transversaux üAppréhenderlesfondamentauxdumanagementdeprojetparlesDynamiquesCollaborativescommemoteurdel'engagementdesacteursetdeperformancedesactionsüSavoircréerles'conditions'deladynamiqued'engagementdesacteursd'unprojetenlesresponsabilisantsurlaréussiteduprojet,dansuncontextehétérogèneüAnalyseretpiloterenpermanenceladynamiquedetouteslespartiesprenantespourtraiterlesinfluencessurleprojetüRenforcerl'efficacitécollaborativedesacteursauservicedelaréussited'unprojetens'appuyantsurlesoutilslesplusadaptésPas de pré-requisÊtre déjà en capacité d'animer une équipe en tant que manager 3 jours en 2 + 1 • 21H0015

Public viséÀ propos de cette formationObjectifsPrérequisAptitudesDurée

3 joursLa certification a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : ACTION DE FORMATIONFormations & Parcours 2022Managers

parManagement de projetspar les dynamiques collaboratives #2 Fiche Formation DétailléeNos Offres de Formation

Compétences

Méthodes mobilisées

Modalités d'évaluation

Formation standard tarif particulier : 380 € HT / jour soit 1.140. € HT Formation standard tarif organisationsde plus de 10 salariés : 427, 50 € HT / jour soit 1.282, 50 € HT Formation standard tarif organisationsde plus de 250 salariés : 475 € HT / jour soit 1.425 € HT Nos formations ne sont pas soumises à TVA en application de l'article 261-4-4°du Code Général des Impôts.

Tarifs

163 jours

Accessibilité

Format

Délais d'accès

parManagement de projetspar les dynamiques collaboratives

#2 Fiche Formation DétailléeNos Offres de FormationJOUR#1 : Les Fondamentaux de la Dynamique des ProjetsMatin• Immersion dans la Dynamique des Projets• Les Grandes Bases du Management de Projet• Émergence des Cas Projets Fil RougeAprès-midi• Cadrage et Engagement• Analyser un Contexte Projet : du besoin, de la demande et des opportunités vers un cahier des charges, des scenarii et une solution• Donner du SENS et donner du CADREJOUR#3 : Piloter une dynamique et s'adapter en continuMatin• Définir et choisir son Système Projet• Orchestrer une trajectoire Projet• Elaborer et mettre en oeuvre son mode de reportingüIndicateurs, tableau de bord• Communiquer en interne et en externe• Conclure et terminer un projetüBilan du projetüCapitalisation pour l'entrepriseAprès-midi• Manager une dynamique Projet de bout en bout• Validation des acquisJOUR#2 : Activer une Dynamique Projet évolutifMatin• Activer la Dynamique des ActeursüRôles, Agilité, Instances et GouvernanceüStratégie des Alliés et ChangementüPropagation Organique et TransformationAprès-midi•Activer la Dynamique des Actions üOrdonnancement, planificationüRessources, budgétisationüAnalyse et couverture des risques173 jours

Programme détaillé

par18Mes notes parLeadership et transformationpar les dynamiques collaboratives #3 Nos Offres de Formation

Public visé

Managers accompagnants de la transformation interne

À propos de cette formation

üAppréhenderlesenjeuxdelatransitionetleurimpactsurlemodedefonctionnementdesorganisationsüComprendrelesdynamiquescollaborativesdansleurcapacitéàactiveréquipe/organisationdansuneévolutioncontinueüMaîtriserlerôle,lesposturesetlespratiquesclésdel'ActivateurdeTransformationüSavoirdévelopperlesconditionsd'unetransformationcollaborativeauxplansopérationneletculturelüPilotersapratiqued'AccompagnantdelaTransformation:écouteattentive(individ./collectif),anticipationdesévolutionsüAccompagneruneorganisationenéquipeaccompagnante:notionsd'approchecollective/copilotagededémarcheAvoir déjà une expérience managérialeÊtre déjà en capacité d'animer une équipe en tant que manager 4 jours en 2 x 2 jours • 28H00

ObjectifsPrérequisAptitudesDurée

194 joursLaTransitioninvitechaqueorganisationàsetransformerencontinu,àlafoisopérationnellementetculturellement,toutenétantplusexigeantesursaqualitédefonctionnement,sacréationdevaleuretsonimpact.Lesorganisationscomprennentquecetaccompagnementnepeutplusvenirentièrementdel'extérieur,maisdoits'activerpardeséquipesinternesdemanagers.LaformationMaîtriserlatransformationparlesdynamiquescollaborativesdonnelapossibilitéauxaccompagnantsinternesdemobiliserlespratiquesetlesposturespermettantderendreleurpartiesprenantesactricesdeleurdynamiqued'évolution.Ceparcoursassociant''transformativeleadership''et''dynamiquescollaboratives''proposedes'approprierlesclésd'unaccompagnementautanttransformationnelqu'opérationnelàtraversunedémarcheexpérientielleetréflexive.La puissance collaborative pour transformer son organisation en continuLa certification a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : ACTION DE FORMATIONFormations & Parcours 2022Leaders & Managers

parLeadership et transformationpar les dynamiques collaboratives

Fiche Formation Détaillée

Compétences

Méthodes mobilisées

Modalités d'évaluation

Formation standard tarif particulier : 380 € HT / jour soit 1.520. € HT Formation standard tarif organisationsde plus de 10 salariés : 427, 50 € HT / jour soit 1.710 € HT Formation standard tarif organisationsde plus de 250 salariés : 475 € HT / jour soit 1.900 € HT Nos formations ne sont pas soumises à TVA en application de l'article 261-4-4°du Code Général des Impôts.

Tarifs individuels

20#3Nos Offres de Formation4 jours

Accessibilité

Format

Délais d'accès

parLeadership et transformationpar les dynamiques collaboratives

Fiche Formation DétailléeJOUR#1 : Transformer par les Dynamiques Collaboratives Matin• Enjeux et notions de transformation opérationnelle et culturelle• Facilitation, intelligence collective et collaboratifAprès-midi• Exploration Prospective de la Transition• La Facilitation Transformante• Pratiques pour engager une démarche de transformation : notions de mise en situation d'opportunitéJOUR#3 : Expérimentation d'un accompagnement TransformantMatin• Les postures de l'accompagnement • Notions de Leadership en situation de Transition et de Transformation• Leadership Transformationnel : apprendre à apprendreAprès-midi• Expérimentation immersive en jeu de rôle accompagnés et accompagnants : briefing / proposition / soutenance• Validation de la session et débriefingJOUR#2 : Activer et Piloter une Transformation Opérationnelle et CulturelleMatin• Comprendre sa propre dynamique d'alignement : la "Graine de la Transformation»• Analyser une organisation dans ses modes de fonctionnement opérationnels et culturels• Designer une Dynamique de Transformation Après-midi• Les dynamiques collaboratives comme levier de transformation opérationnelle et culturelle• Engager une dynamique cocontributricepour transformer une organisation de l'intérieur• Les Learning Expeditions: opportunités majeures de transformation collectiveJOUR#4 : Être pleinement Activateur de TransformationMatin• Dynamique réflexive individuelle et collective de l'expérimentation en situation• Accompagner une transformation en équipe : dynamique, rites, gouvernance et pilotageAprès-midi• Evaluation individuelle de la formation par mise en situation ciblée• Validation des acquis21#3

Programme détaillé

4 joursNos Offres de Formation

par22Mes notes Activation d'écosystèmespar les dynamiques collaboratives

#4 Initier et activer en continu les dynamiques génératrices d'avenirNos Offres de FormationManagers orientés développement / innovation / territoire üAppréhenderlesfondamentauxdesdynamiquesd'écosystèmesnaturels/économiques/sociaux/territoriauxüComprendrelesconditionsetlesapprochesnécessairespourengendrer,activeretdévelopperunécosystèmeüMaîtriserlerôle,lesposturesetlespratiquesclésduFacilitateur-Activateurd'Ecosystèmedansunenvironnementinter-organisationnelüSavoirdévelopperl'intelligencecollectivecontinueentrelespartiesprenantesparlesdynamiquescollaborativescommesystèmeactivateurdel'écosystèmeüInstallersonrôled'Activateurd'Ecosystème:mobilisationdespartiesprenantes,architecturecollaborative,gouvernance.Avoir déjà managé des dynamiques d'innovation et/ou de projetsÊtre déjà en capacité d'animer une équipe en tant que manager 3 jours • 21H0023

Public viséÀ propos de cette formationObjectifsPrérequisAptitudesDurée

3 joursFormations & Parcours 2022FacilitateursLeaders & Managers

parActivation d'écosystèmespar les dynamiques collaboratives #4Fiche Formation Détaillée

Compétences

Méthodes mobilisées

Modalités d'évaluationTarifs individuels

24Nos Offres de Formation3 joursFormation standard tarif particulier : 380 € HT / jour soit 1.140. € HT Formation standard tarif organisationsde plus de 10 salariés : 427, 50 € HT / jour soit 1.282, 50 € HT Formation standard tarif organisationsde plus de 250 salariés : 475 € HT / jour soit 1.425 € HT Nos formations ne sont pas soumises à TVA en application de l'article 261-4-4°du Code Général des Impôts.

Accessibilité

Format

Délais d'accès

parFiche Formation Détaillée

Programme détaillé

25
Activation d'écosystèmespar les dynamiques collaboratives

Nos Offres de Formation#43 joursJOUR#1 : Les Fondamentaux de la Dynamique d'ÉcosystèmeMatin• Immersion dans la Dynamique des Écosystèmes• Définitions d'Écosystèmes • Les Grandes Bases du Management d'Écosystème• Émergence des Cas Projets Fil RougeAprès-midi• Cartographier la réalité initiale : acteurs et enjeux• 4 Outils pour comprendre analyser et designer les Dynamiques d'Écosystème• Récit d'Écosystèmes : les Cas Fil rouge augmentés JOUR#3 : Piloter et animer une Dynamique d'ÉcosystèmeMatin• Autonomie et pérennisation d'un écosystème • Dynamiques d'Écosystème Opérationnelles : pilotage, animation et orchestration• Expérimentation sur les Cas Fil Rouge Après-midi• Cycles d'évolution des écosystèmes• Evaluation individuelle de la formation par mise en situation ciblée• Validation des acquisJOUR#2 : Activer une Dynamique d'ÉcosystèmeMatin• Les Fondamentaux du Facilitateur-Activateur : pratiques et postures • L'Activation par les Dynamiques Collaboratives• L'Activation d'Écosystème en 5 étapesAprès-midi• Démarche d'Activation d'Écosystème : expérimentation sur les Cas Fil Rouge • Restitution croisées et débriefing• Éclairage : facteurs clés de succès de l'activation

par26Mes notes

Facilitationen intelligence collective

#5 Dialoguer et agir en IC les postures et les fondamentauxNos Offres de FormationManager de projet ou d'équipe, responsable d'innovation, responsable d'accompagnement du changement, facilitateurüAppréhenderlesenjeuxdelafacilitationetdel'intelligencecollectiveets'yengagerpleinementüComprendrefondamentauxdeladynamiqued'engagementindividuelleetcollective,lestempsd'unesessioncollective;üDévelopperunepostureappropriée,centréesurlecadreetnonsurlecontenuüCréeruncadreadaptéquipermetteàladiversitédesparticipantsdes'exprimer,d'êtreentendusetreconnusüConcevoirundéroulédeséminaireouderéunionquiaboutisseaurésultatdésirétantauniveauducontenu(livrable)qu'auniveaudel'engagementdesparticipants.Expérience du management d'équipe,du pilotage de projets ou de l'animation de groupes. Avoir envie d'animer des groupes de plus de 15 personnes3 jours • 21H0027

Public viséÀ propos de cette formationObjectifsPrérequisAptitudesDurée

Formations & Parcours 2022FacilitateursLeaders & ManagersEn partenariat avec :3 joursUne formation conçue et réalisée par Christine KOEHLER

parDialoguer et agir en intelligence collective #5Fiche Formation Détaillée

Compétences

Méthodes mobilisées

Modalités d'évaluationTarifs individuels

283 jours

Accessibilité

Format

Délais d'accès

Nos Offres de FormationEn partenariat avec :Formation standard tarif particulier : 375 € HT / jour soit 1.125. € HT Formation standard tarif organisationsde plus de 10 salariés : 495 € HT / jour soit 1.495 € HT Nos formations ne sont pas soumises à TVA en application de l'article 261-4-4°du Code Général des Impôts.

parProgramme détaillé

293 joursJOUR#1 : Mettre en marche l'intelligence collectiveMatin• Clarifier l'intention initiale et co-construire une intention commune.Après-midi• Cadre et principes de fonctionnement• Prendre en compte l'écosystèmeJOUR#3 : Concevoir un événement en intelligence collectiveMatin• La boite à outil de la facilitation : écoute, appréciation, dialogue, questionnement profond,techniques créatives, art de la récolte, rythme et flux.Après-midi• Modèles de conception et applications pratiques.• Validation des acquisJOUR#2 : Explorer les ingrédients clés de la facilitationMatin• Préparer la récolte et le suivi ds l'amont• Choisir ses techniques de facilitation en fonction de l'intention recherchée.Après-midi• La posture du facilitateur : qualité de présence et d'attention pratiques et postures Fiche Formation DétailléeNos Offres de Formation

Dialoguer et agir en intelligence collective

#5En partenariat avec :

par30Témoignages"J'aiaimélesvaleursderespect,d'écoutequiontrythmél'ensembledecesjournées,larichessedesoutilspédagogiques,laméthodeadoptéequinousapermisdeconscientiserleprocessusdeIntelligencecollective,l'accompagnementquinousamisdanslerôleetlaposturedefacilitateur»."J'aiaimélaformationsousplusieursdimensions:soi,legroupe,leprocessus»."Lesqualitésdel'animatrice:rôle,posture,accessibilité,respect,intentionendouceurdenousdonnergoûtàoser»."J'aivécudesprisesdeconsciencesurdesélémentsdepostureàretravailler,surdesélémentsacquisàconsolidercommeappui.J'aimaintenantenviedeproposerledialoguemarchéauxgroupesquej'accompagne»."J'aigagnéenconfianceetmesuisnourriedel'expérienceetdugroupe"petitecommunautédepairs»,quejesuisravied'avoirconnu»."Cetteformationm'aamenéàchangermafaçond'accompagnerleséquipes.Enétantplusfermesurlecadreetmoinsdanslecontenu,j'airenforcémaconvictionqueleséquipessontainsipluscréatives.J'aieneffetcomprisgrâceàcesjournéescommentmieuxfairevivreune''éthiquedudialogue''etlafaçondetraiteruneproblématiqueenmettanttoutlemondeàparité.J'aiégalementexplorédesmodesd'expressioninusitésetcréatifs».Mes notes

Dialoguer et agir en intelligence collective

#5En partenariat avec :

par31Démarches d'ingénierie de formation Sur-MesureQu'est-ce qu'une formation en DynamiquesCollaboratives ?Longtempscentréesurlesapprentissagescognitifs(savoirs),lapédagogieainvesti,pourrenforcersonimpact,lechampémotionnel,puisexpérientiel,puiscollaboratif.LesDynamiquesCollaborativesintègrenttousceschampsenunseulmouvement.LeschercheursI.NonakaetH.Takeuchi(1997)ontmontréquel'apprentissageoptimumparuncollectifcomportait4temps:Socialisation/Extériorisation/Combi-naison/Intériorisation(SECI).LesDynamiquesCollaborativesassocientunedynamiquesocialeetunedynamiquecoélaborativeparlessous-groupesprojetsportéesparlesens(AcceleratedLearning+ProjectBasedLearning).LesDynamiquesCollaborativessontdesaventurescollectivessocialesettransformatrices:mobiliséesparlesens,l'actionetlacohésion,lesformationsvalorisentl'engagementetlacoresponsabilité.LeCatalogue2022desformationsdeL'InstitutdesDynamiquesCollaborativesvousinspiremaisvousnetrouvezpaslaformationprécisequiconviendraitàvotrebesoin?L'équipedeFacilitateursFormateursd'InPrincipopeutvousaideràadapteruneformationexistanteoucréerunenouvelleformationrépondantplusprécisémentàvotrebesoin,aveclamêmepuissancepédagogiquesurvosenjeuxspécifiques.Construisons ensemble les formations qui transforment vos capacités collaboratives Enmobilisantavecvouslesquelquespartiespertinentes,nousconstituonsungrouped'ingénieriepédagogiquepourdesignerlaformationattendueen5étapes:1.Cadrage:besoin/impactetsens/objectifsdecompétence2.Design:pédagogiecollaborative/synopsis/contenu3.Développement:évaluations/déroulé/outils/supports4.Pilote:réalisationsurunoudeuxgroupestémoins5.Ajustement:optimisationdelaperformancepédagogiqueCo-construire les formations par les dynamiques collaborativesToutesnosdémarchesdeformationsontengagéesparlesmêmescritèresd'exigencepourunimpactplusdurablesurlescapacitéscollaborativesdevoséquipes.

par32OlivierRéaudFacilitateur,Activateur,FormateurInPrincipoOlivierRéaudfondeInPrincipoen2002pourdévelopperlescapacitéscollaborativesdesorganisationsaprèssixansdanslatransformationdigitaledonttroisentantquedirecteureBusinessdeSaint-Gobain.Avecl'équipeInPrincipo,ildéveloppelapratiquedel'intelligencecollectiveencontinu:lesdynamiquescollaboratives,puissantmoteurdetransformationdeséquipes,desorganisationsetdesécosystèmes.Olivierlanceen2011ladémarchedeformationd'InPrincipo.Olivierestéluenoctobre2021PrésidentdeIAFFrance,l'associationprofessionnelledesfacilitateurschapitrefrançaisdel'InternationalAssociationofFacilitators.DelphineHervotFacilitatrice,Coach,FormatriceInPrincipoAprès20ansenpostededirectionàl'internationaldansplusde10paysoùelleamenédenombreuxprojetsdetransformationopérationnelle,organisationnelleetculturelledanslesecteurdedesindustriesculturelles,DelphineHervotaccompagneaujourd'huilestransformationsindividuellesetcollectives.Dès2018,Delphinerenforcesescompétencesentransformation(M2ManagementdesOrganismesCulturelsàHECMontréal,ChangeMasterChaireESSECduChangement,CoachingIndividueletCollectifchezInternationalMozaik,ICF)etenfacilitationavantd'intégreren2021l'équipeInPrincipo.LaurentAustinFacilitateur,Activateur,CoachInPrincipoLaurentAustinaccompagnesesclientsdanslareconnexiondescollaborateursàeux-mêmesetàlaculturedeleurentreprisepourdévelopperlesconditionsd'unevéritabledynamiquecollective(créativité,plaisir,performance).L'humainest,pourlui,lelevieressentielpermettantd'améliorerl'implicationdescollaborateurs,lacohésiond'équipe,laperformancecollectiveet,infine,larentabilitédesorganisations.DiplômédeINSEECParis,écolesupérieuredecommerce,ilaoccupédesfonctionsmarketing,conseiletvente.IlarenforcésescompétencesparunDiplômeUniversitaireenIntelligenceCollectivedel'UniversitédeCergyPontoise.DanielGinetFacilitateurenManagementdeProjetsComplexesInPrincipoAprèsunparcoursopérationnelenentreprise(TrayvouSA)Danielsespécialisedansleconseilenmanagementdeprojetsàfortecontraintes(Algoe,CoupedumondedeFootballenFrance98),puisCapGemini.En2005,ilcréesoncabinetdeconseilpourdévelopperuneméthodologiedemaîtrisedesengagementsdedélaisdanslesprojetsappliquéeauxprojetscritiquesetinnovantdansl'industrie,etnotammentchezSchneiderElectric.En2010,DanielGinetrejointInPrincipopourrépondreauxdéfisdesorganisationsd'aujourd'huiparlamobilisationcollaborativedespartiesprenantes.Les formateursChristine Koehler Facilitatrice, Coach, Formatrice PartenaireChristineestConsultanteenDéveloppementOrganisationneletExecutiveCoach.C'estunedespionnièresdel'intelligencecollectiveenFrance.Christinedéveloppeetanimedesprocessusetséminairesàpartirdelaprésence,delacommunicationassertive,del'intelligencecollectiveetdel'auto-organisation.Elleaidelesorganisationsàclarifierleurraisond'êtreetleursprincipesdefonctionnement.Elleacoordonnéetéditélepremierlivreenfrançaissurleforumouvertetafondél'InstitutOpenSpaceFrance.Elleformeàlaposturedefacilitateurenintelligencecollectiveetanimeungroupedepratiques:leLabEmergence.

par33Les formateursSabine PontecailleFacilitatrice, Coach, Formatrice PartenaireSabinePontecailleaexercé15ansdansladistribution(groupePrintemps)surdespostesenmagasinsetsiègedeResponsableRessourcesHumaine.Depuis2012,elleestCoachetaccompagnelesentreprisesdansledéveloppementdeleurscollaborateursetl'appropriationdesenjeuxstratégiquesdeleurorganisationentransformation.Elleconçoitdesdispositifsd'accompagnementintégrantducoaching,ducodéveloppementmanagérial,desatelierscréatifsetdel'intelligencecollective.Sabinecollaboreauxmissionsd'InPrincipodepuis2017.

par34Mes notes

par35L'Institut des Dynamiques Collaboratives est l'activité formation de In Principo • Paris • Lille • Lyon

parcontact@inprincipo.comIN PRINCIPOPARIS60 rue de Richelieu75002 PARIS+33 1 53 05 99 75IN PRINCIPO LYON GRAND-SUD3, cours Charlemagne69002 LYON+33 4 78 03 40 12IN PRINCIPO HAUTS-DE-FRANCECampus AGROTECHrue jean bouche, Square Eugène Thomas, 59780 WILLEMSL'Institut des Dynamiques Collaboratives est l'activité formation de In Principo • Paris • Lille • Lyon .www.inprincipo.com .La certification a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : ACTION DE FORMATION

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