[PDF] fiche technique pmp Personnes maîtrisant les concepts

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35 heures de formation en 5 jours répartis sur trois

week-ends (voir agenda annuel des sessions)

Formation à Amideast Casablanca

Horaires de 9h00 à 16h30 avec pause libre de 30 minutes. Possibilité d'organiser des sessions au courant de la semaine suivant la disponibilité des participants et dans d'autres villes Personnes maîtrisant les concepts de base du manage ment de projet et possédant une expérience professionnelle préalable dans ce domaine. Dans cette formation, vous allez constituer et gérer une équipe pour planifier, exécuter et achever un projet aligné sur l'environnement d'affaires. Vous allez :

1. Créer une équipe hautement performante

2. Planifier et gérer le projet

3. Exécuter et évaluer le travail du projet

4. Maintenir l'équipe sur la bonne voie

5. Garder l'environnement commercial à l'esprit.

a/ Expériences projets Pour les titulaires d'un BAC+4: au moins 36 mois de pilotage de projets. Pour les titulaires du BAC, BAC+2: au moins 60 mois de pilotage de projets. b/ Formation en gestion de projets

35 heures de cours sur la gestion de projet que nous

enseignons à Amideast.

PRÉ-REQUIS DÉFINIS PAR LE PMI

POUR S'INSCRIRE À L'EXAMEN

DE CERTIFICATION PMP

4.200 DHS HT par personne soit 5.040 dh ttc pour une

formation de 5 jours. Ce prix n'inclut pas le coût de l'examen PMP soit 5.700 dh par personne ni le manuel de formation qui coûte

850 dh.

nb: pour les personnes qui ne passent pas la formation via AMIDEAST, le prix de l'examen est de 6.000 DH

PRIX DE LA FORMATION

Cette offre comprend :

CONTENU DE L'OFFRE

Une formation de 35 heures

dispensée par un consul tant certifié PMP

Instructor - PMP

industrie, bureau d'étude et en consulting pendant 19 ans. Chaque participant aura son espace individuel sur la plateforme https://pmi.lochoice.com/ trouver son matériel de cours, des vidéo spotlights, son manuel (support officiel) et bien d'autres ressources. les slides des séminaires. Le support est divisé en 5 leçons, lesquelles sont divisées en plusieurs rubriques; chaque rubrique est clôturée par une activité pratique: les activités pratiques peuvent être des questions ouvertes ou des questions multi-choix. accompagnent les leçons en tant que ressources d'apprentissage supplémentaires dans le cadre de cette formation. Vous pouvez les effectuer de manière indépendante en autoformation. que le participant peut faire valoir pour valider les pré-requis

de l'inscription au test requis par le PMI.Séminaire alliant les concepts clés et nouveautés de

l'Examination Content Outline 2021 et des " Corpus des

PMBOK - 6ème & 7ème éditions.

TYPE

DURÉE/LIEU

PUBLIC CIBLE

OBJECTIFS

AUTHORIZED TRAINING

PARTNER

FORMATION PRÉPARATION À L'EXAMEN

PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL PMP

AGRÉÉE PAR LE PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE PMI LOGO C: 100%
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The PMI

Authorized Training Partner seal is a

mark of the Project Management Institute, Inc.

CALENDRIER ANNUEL

DES SESSIONS DE FORMATION

PMP

PROGRAMME

DE LA FORMATION

Samedi 8 et Dimanche 9 Janvier

Samedi 15 et Dimanche 16 Janvier

Samedi 22 et Dimanche 23 Janvier

Session du mois de Janvier 2022

Samedi 5 et Dimanche 6 Février

Samedi 12 et Dimanche 13 Février

Samedi 19 et Dimanche 20 Février

Session du mois de Février 2022

Samedi 5 et Dimanche 6 Mars

Samedi 12 et Dimanche 13 Mars

Samedi 19 et Dimanche 20 Mars

Session du mois de Mars 2022

Samedi 2 et Dimanche 3 Avril

Samedi 9 et Dimanche 10 Avril

Samedi 16 et Dimanche 17 Avril

Session du mois de Avril 2022

Samedi 14 et Dimanche 15 Mai

Samedi 21 et Dimanche 22 Mai

Samedi 28 et Dimanche 29 Mai

Session du mois de Mai 2022

Samedi 11 et Dimanche 12 Juin

Samedi 18 et Dimanche 19 Juin

Samedi 25 et Dimanche 26 Juin

Session du mois de Juin 2022

Leçon 1 :

Créer une équipe hautement

performante

JOUR 1

JOUR 5

Leçon 1 :

Créer une équipe hautement performante

(suite)

Leçon 2 :

Démarrer le projet (10 heures)

JOUR 2

Leçon 2 :

Démarrer le projet (suite)

Leçon 3 :

Faire le travail (7 heures)

JOUR 3

Leçon 3 :

Faire le travail (suite)

Leçon 4 :

Maintenir l'équipe sur la bonne voie

(6,5 heures)

JOUR 4

Leçon 4 :

Maintenir l'équipe sur la bonne voie

(suite)

Leçon 5 :

Garder les opérations à l'esprit

(3,5 heures) LOGO C: 100%
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Authorized Training Partner seal is a

mark of the Project Management Institute, Inc.quotesdbs_dbs33.pdfusesText_39

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