[PDF] LLENTREPRISE FACE AU NOUVEAU CONTEXTE

View - Download LLENTREPRISE FACE AU NOUVEAU CONTEXTE

Previous PDF

Next PDF

n°9 - 2018 n8 - 2016 es bouleversements sociétaux, économiques et politiques que nous constatons aujourd"hui mettent à l"épreuve la pensée stratégique, la prospective et posent la question de leur ecacité.

Aurions-nous pu

éviter le rachat d"un euron de l"industrie françaiseet l"ensemble des sanctions internationales qui déstabilisent nombre des entreprises françaises et européennesces dernières années? Aurions- nous pu anticiper la montée du populisme, la violence dans les rues ? Pourtant, sans cesse, sont évoquées la puissance de calcul du big data et celle des algorithmes au service de la sécurité et de la protection. Mais les outils d"anticipations et d"analyses qu"ils soient technologiques ou traditionnels, ne sont-ils pas une nouvelle fois mis à mal par les actualités récentes ?

Le numéro 9 de la revue

a pris le risque d"aborder ces points de fracture. En premier lieu, ce numéro revient sur le lien de conance entre la Police et la population. Ce lien est bien au cœur des réexions sur l"emploi des forces en contexte dégradé et sur la doctrine du maintien de l"ordre. Jacques de Maillard nous propose son éclairage dans la rubrique des Enjeux. Ensuite, la rubrique Explorer dresse un état des lieux sur le durcissement du contexte réglementaire et les conséquences des sanctions internationales qui pèsent sur les entreprises. Les tentatives nationales d"élever nos standards en matière de conformité et en matière de lutte contre la corruption, d"embargo, de blanchiment, de protections des données, seront-ils susants pour faire de nos entreprises des acteurs crédibles et compétitifsdans le paysage de la mondialisation? L"impact de ces sujets est fort et récemment relayé par les médias ; la crise iranienne l"a montré. Ils nous mettent face à nos propres limites, ils interrogent tout autant nos institutions que nos modes de gouvernance mais encore nos cultures et nos croyances profondes. Et s"ils sont réactivés par les crises que nous traversons, ils ne sont pas nouveaux pour autant. Tirer un constat d"échec est un peu rapide. Ce que nous en percevons constitue seulement la partie visible de l"iceberg. est là pour nous rappeler que ces sujets sont depuis des années au cœur des préoccupations des experts, des acteurs en charge des politiques publiques et des acteurs du secteur privé en charge de la gouvernance des entreprises. En témoigne la structuration de l"intelligence économique et d"une démarche de sécurité économique en cours au sein de l"appareil d"Etat. Comprendre ces fractures qui divisent la société et aaiblissent les organisations doit être fait avec une véritable profondeur de l"analyse. C"est aussi cette posture intellectuelle que nous demandons aux auditeurs des sessions nationales d"adopter au cours de leur année passée dans les murs de l"Ecole militaire n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018 n°9 - 2018quotesdbs_dbs13.pdfusesText_19

[PDF] ANNEXE A LA DELIBERATION

[PDF] Cette circulaire est disponible sur le site http://www.circulaires.gouv.fr ; http://www.securite-sociale.fr et htpp://www.sitere.travail.gouv.

[PDF] RÉSUMÉ ÉTAPES DE LA VIE FINANCIÈRE DES CANADIENS ÂGÉS COMMISSION DES VALEURS MOBILIÈRES DE L ONTARIO

[PDF] ACCORD RELATIF AU COMPTE ÉPARGNE TEMPS A LA CDC

[PDF] PROGRAMME PARTENARIAL 2011

[PDF] Epargne salariale et Retraites supplémentaires

[PDF] RÉFORME DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE loi du 5 mars 2014 relative à la formation professionnelle, à l emploi, et à la démocratie sociale

[PDF] LETTRE CIRCULAIRE N 2007-052

[PDF] La fréquentation hôtelière (INSEE/DGCIS/CRT et partenaires départementaux)

[PDF] Situation des dispositifs existants d'aménagement de fin de carrière suite à l'accélération de la réforme des retraites

[PDF] Réforme de la formation professionnelle. de Quelles perspectives pour les entreprises

[PDF] LICENCE PROFESSIONNELLE ASSURANCE BANQUE - FINANCE

[PDF] LES ASSURANCES DE PERSONNES

[PDF] DOSSIER DE PRESENTATION

[PDF] Perp. vous? est-il fait pour. Le très attendu. plan d épargne-retraite populaire,