[PDF] Ingénierie de formation : Analyser, Concevoir, Mettre en œuvre et Evaluer la formation. Formation

Comment situer l’ingénierie de la formation dans les organisations ?

Nous prenons ici le parti de situer l’ingénierie de la formation dans les organisations. Dans ce cadre, le plan de formation revêt une grande place et les différents aspects abordés, en amont et aval de celui- ci, sont donc directement utilisables par les responsables formation et les directions des Ressources Humaines.

Quels sont les étapes fondamentales d’une formation ?

Analyser : une étape fondamentale Chapitre 4. Politique et diagnostic de formation Chapitre 5. Les besoins en formation Chapitre 6. Analyse de l’offre de formation Partie 3. Concevoir, c’est être architecte de la formation Chapitre 7. Référentialisation et référentiels Chapitre 8. Contractualisation et cahier des charges Partie 4.

Où trouver les fiches pratiques d’ingénierie de formation ?

Ces fiches pratiques sont également disponibles sur le site www.dunod.com, sur la fiche de l’ouvrage, pour être téléchargées et imprimées. Le pilotage apparaît comme point focal de la démarche d’ingénierie de formation et se traduit ici par un outil adaptable aux acteurs de l’entreprise.

Quelle est la mission de l’ingénierie de la formation ?

La mission de l’ingénierie de la formation est bien cette mise en dynamique professionnelle. Mais, comme nous le verrons, l’ingénierie de la formation ne se réduit ni à un manuel de recettes ou de procédures à appliquer, ni à un ésotérisme militant, mais à une réelle construction professionnelle.

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