Présentation PowerPoint
4 févr. 2015 Valloire – Organistation touristique – Février 2015. Organisation commerciale de ... d'altitude en hiver et des stations village en.
Mise en page 1
24 mai 2015 bre Régionale des Comptes depuis le 25 avril 2015. Il faut sans s'inquié- ... de structuration de l'organisation commerciale de la station.
Elaboration dune stratégie marketing afin daugmenter lattractivité
Vercorin. Source: photo de l'auteure 20 février 2015 Mots clés : attractivité touristique
Unité Touristique Nouvelle - Club Med Valloire – Les Verneys
19 janv. 2022 à renforcer l'attractivité de la station de Valloire ... Source : Etude G2A : Diagnostic d'organisation commerciale de ... 2015 / 2016.
Le Rapport public annuel 2018 : les stations de ski des Alpes du
promotion de l'image des stations touristiques permis le maintien de cette 302 Loi du 7 août 2015 portant nouvelle organisation territoriale de la ...
Untitled
28 juin 2021 certains de leur entourage qui s'est engagé dans le tourisme. ... Convention avec la SEM Valloire relative à l'organisation des.
N° 1362
18 sept. 2013 organisation sui generis et une coordination sans précédent entre l'administration les acteurs du service public de l'emploi et les ...
Mise en page 1
21 janv. 2014 commerciale des stations de Maurienne et de Valloire. ... pratiquement toutes les stations a une organisation commer-.
RAPPORT DE PRESENTATION 1. DIAGNOSTIC STRATEGIQUE
25 févr. 2020 La Haute Maurienne a une organisation multipolaire mais est- elle satisfaisante ? ... trois stations de ski (Les Karellis Valloire.
SEM VALLOIRE Compte-Rendu Annuel au Concédant
20 févr. 2020 touristiques dans le village. ... tourisme en montagne en hiver comme en été (ii) du marché du ski en ... Organigramme octobre 2019 .
©P.Delannoy
Le temps qui passe...
ValloireRservations
L"impact des rsidences de tourisme
Valloire Rservations est en relation avec les gestion- naires de rsidences de tourisme depuis leur arrive Valloire au dbut des annes 2000. C"est la raison pour laquelle, la demande de la Mairie, nous avons ralis un bilan de l"impact des rsidences de tourisme Val- loire en tablissant un comparatif avec la situation glo- bale en Maurienne. Il nous a paru intressant de vous en faire profiter. Ce bilan s"appuie sur des donnes Pamir Conseil (pourMaurienne Tourisme).
Avec plus de 43.000 lits crs sur la valle (dont plus de4000 Valloire) depuis le dbut des annes 2000, l"arrive
des rsidences de tourisme a totalement boulevers l"offre commerciale des stations de Maurienne et de Valloire. Pour mieux comprendre le fonctionnement de ces ta- blissements, il faut savoir que chaque rsidence est ex- ploite grce des baux commerciaux signs entre les propritaires des appartements et un gestionnaire. Chaque appartement a donc un propritaire qui confie un exploitant la gestion de son bien. Celui-ci se charge de trouver des locataires, de recouvrer les loyers et d"entretenir la rsidence. C"est l"une des conditions fixes par la loi pour permettre aux propritaires de b- nficier d"avantages fiscaux.Les deux premiers tableaux ci-dessous dressent un
bilan de la situation des rsidences ce jour en compa- rant Valloire et la Maurienne. On y constate que les rsidences 3 toiles reprsentent la plus grande partie du parc de rsidences de tourisme. On note une part plus importante de rsidences 4 toiles Valloire (quasiment un tiers du parc), ce qui est un point positif ayant permis une monte en gamme de e second tableau montre que deux gestionnaires (La- grange et Odalys) reprsentent eux seuls les deux tiers du parc de Valloire. Les deux tableaux suivants nous permettent de juger de l"impact des rsidences, en chiffre d"affaires et en part de march. Le premier tableau montre parfaitement l"cart impor- tant en terme d"volution du chiffre d"affaires entre les stations de Maurienne (ayant profit de l"impact des r- sidences) et les autres stations. fres d"affaires entre 2001 et 2013 pour l"ensemble de la Maurienne (+104%) et encore plus pour Valloire (+111%) et Valmeinier (+147%) alors que la progression des chif- fres d"affaires tait beaucoup moins forte en France e constat se vrifie en tudiant l"impact de l"implan- tation des rsidences sur les parts de march des diff- rents territoires depuis 12 ans. La Maurienne est passe, entre 2001 et 2013, de 4.7% 7% du march France (Valloire reprsente 27% de la
part Maurienne). Valloire/Valmeinier est pass de 1,2% en 2001 1,8% du march France en 2013, soit une progression de 50% ! Dans le mme temps la part de march de la Tarentaise passait de 39.6% 34.6%. Force est de constater que l"implantation des rsi- dences de tourisme en Maurienne et Valloire nous a permis de booster notre puissance commerciale sur les marchs franais et surtout trangers et de renforcer notre position par rapport aux destinations concur- rentes. Cela s"est fait malgr un environnement difficile avec un march global du ski qui ne progresse plus et un cadre gnral de crise conomique peu favorable. Les baux de gestion initiaux des rsidences de tou- risme, signs pour une dure de 9 11 ans, se terminent ou sont sur le point de se terminer. Concernant Valloire, la fin de ces baux initiaux s"tale entre 2012 et 2016. C"est une chance importante pour la station puisqu"avec 4000 lits, ces rsidences repr- sentent une part importante de notre offre commerciale. Nous vous souhaitons tous une excellente saison d"hiver.Thierry Durand - Directeur
dito
Chères valloirinches, chers valloirins
En cette nouvelle année, je tiens à vous pré- s enter mes meilleurs voeux ainsi qu"à vos familles et à vos proches. Que cette année2014 vous apporte bonheur, réussite dans tous
v os projets et surtout une bonne santé.Ce début d"hiver n"a pas apporté de grandes
quantités de neige mais malgré tout, grâce à l "excellent travail des équipes de damage, à celui du service des pistes et des employésd es remontées mécaniques de la SEMValloire, le domaine skiable a pu s"ouvrir progressivement bénéficiant des chutes de n eige successives.Je tiens à remercier tout le personnel de la
mairie pour son investissement tout au long de l "année écoulée ainsi que le personnel de la nouvelle structure mise en place " ValloireTourisme » qui permettra par son action de
r endre Valloire plus performant dans sa commercialisation.E n cette fin de mandat électoral je profite de cet édito pour remercier l"ensemble des élus du Conseil Municipal qui s"est investi pour la réussite de notre commune.
Bonne année à tous et bonne saison d"hiver.
C hristian Grange Maire 2Les prochaines lections municipales et
communautaires se drouleront les 23 et 30 mars 2014. C omme en 2008, seules les personnes inscrites sur les listes lectorales peuvent voter. Ainsi, il est en- core temps de s"inscrire jusqu"au 31 dcembre2013 pour pourvoir y participer.
La loi du 17 mai 2013 relative l"lection des conseillers municipaux et communautaires (les re- prsentants de la commune la communaut de communes) modifie en profondeur les modalits d"lection dans les communes de 1000 habitantsLa prsentation des candidats
P les conseillers communautaires sont lus en mme temps et pour la mme dure (6 ans). Les candidats au conseil municipal (les conseillers municipaux) doivent se constituer en listes : - et paritaires : comporter autant d"hommes que de femmes ;Les candidats au conseil communautaire (les
conseillers communautaires) doivent galement se c andidats au conseil municipal. A insi, il est impossible de prsenter uniquement une liste de candidats au conseil municipal sans constituer une liste de candidats au conseil com- munautaire (ou inversement). L es bulletins de vote comporteront 2 listes gauche, la liste des candidats au conseil muni- cipal ; - droite, la liste des candidats au conseil commu- nautaire.La fin du Ç panachage È
Les deux listes prsentes sur les bulletins sont blo- q ues et indissociables : tout ajout, suppression de noms ou inscription sur le bulletin le rendra dfini- tivement nul. Il n"est pas possible de voter pour la liste des conseillers municipaux tout en rayant la liste des conseillers communautaires (ou inverse- ment). Le dcompte des suffrages ne se fait plus par can- didat, mais par liste. Les suffrages servent au calcul conseillers communautaires. Au 1 er tour, si une liste obtient la majorit absolue(plus de 50%) des suffrages exprims (nombre de v otants diminu des bulletins blancs et nuls) celle- c les listes (y compris la liste arrive en tte) en fonc- tion des suffrages obtenus par chacune des listes : c"est une rpartition proportionnelle. P our participer cette rpartition, les listes doivent a voir obtenu au moins 5% des suffrages exprims. Un second tour est organis si aucune liste n"a ob- tenu la majorit absolue des suffrages exprims. Seules les listes ayant obtenu 10% des suffrages au1er tour peuvent participer au second tour.
A u second tour, c"est la liste qui obtient le plus de en fonction des suffrages obtenus entre toutes les listes ayant obtenu au moins 5 % des suffrages ex- prims (rpartition identique celle du 1er tour).L"lection du maire et des adjoints
suivant les lections, les nouveaux conseillers mu- nicipaux liront le maire. Les adjoints seront lus en respectant le principe de parit.Quant aux conseillers communautaires, ils seront
appels siger au conseil de la communaut et liront le prsident et les vice-prsidents.Comme vous avez pu le voir, la principale nou-
veaut cette anne sur le domaine skiable a t le remplacement des cabines de la tlcabine de la Staz. Cette action intervient dans l"optique de re- fonte globale du massif de la Staz entame l"t 2012.nis par le constructeur suisse CWA. Leur chssis en aluminium assure robustesse dans le temps et suspension revu par rapport aux anciennes gn- rations de cabines.
L"ide de base du projet de remplacer les ca-
bines permet les amliorations suivantes :- Amliorer le confort des clients lors de la monte :moins de secousses au passage des pylnes, moins
de vibrations, des cabines plus spacieuses sans changer leur capacit. - Augmenter le dbit pratique de l"appareil grce un embarquement facilit par la conception mme - Recrer une vitrine sur un versant historique de la station, l"appareil a subi une refonte mcanique, lui redonnant l"aspect et la fiabilit d"une installa- tion neuve. Nous sommes donc en plein dans la dfinition des objectifs du projet Staz entam l"an dernier avec la cration des TSD6 des Verneys et de Cornafond. autofinanc par la SEM Valloire. Il se rpartit ainsi : Fourniture des cabines..............................950 000 Modifications mcaniques.........................70 000 Modifications des btiments........................8 000 Total..........................................1 052 000 HT Il y a 76 cabines au total, ce qui reprsente un cot par cabine d"environ 14 000 HT. Mais cette rno- vation a dj un impact positif sur la satisfaction propres chaque nouvelle installation, soucis au- jourd"hui rgls. La part prise par la SEM Valloire dans cette rno-vation reste importante avec l"vacuation des an-ciennes cabines et l"installation des nouvelles. De
mme, le personnel des remontes mcaniques a particip aux modifications mcaniques des gares l"ensemble du projet Staz et la socit Partech, so- cit d"ingnierie associes au constructeur CWA dans cette opration. Rappelons que CWA est une filiale du groupe Doppelmayr, constructeur desTSD6 des Verneys et de Cornafond.
Au final, que sont devenues les fameuses cabines
rouges ? Celles-ci ont t vendues des orga- nismes et des particuliers et font aujourd"hui le bonheur des nostalgiques amoureux du massif de la Staz et de son emblmatique tlcabine. Instal- lation aujourd'hui bien mise en valeur par ces nou- velles cabines.Éric Dournon
lections
SEM Valloire
Rnovation des cabines de la Staz
3CHIFFRES 2013
Montant du capital social3 318 000
Nombre d"actions totales331 800
(dont 67,19% sont dtenues par la Commune de Valloire)Chiffre d"affaires global13 427 000
dont remontes mcaniques12 752 000 dont base de loisirs347 500Nombre de journes skieurs683 451
N ombre de passages aux remeontes mcaniques6 015 885Effectif permanent36
E ffectif saisonnier119 personnes en hiver 20 personnes en tEffectif moyen (ETP)86
C hiffres d"affaires depuis 1999 (RTV+SEM)152 817 000 Montants des investissements raliss depuis 199948 905 000 R apport chiffres d"affaires/investissements raliss depuis 199932%SEM Valloire
Quelques chiffres
4 Voici les chiffres cls tirs du dernier tableau de bord conomique COMETE. Malgr un contexte conomique remplissage. Les personnes dsirant recevoir ce prvisionnel, actua- lis tous les dbuts des mois de novembre, dcembre, janvier, fvrier et avant l"t peuvent donner leurs mails l"adresse suivante : ragone@valloire.net
Les Chiffres cls
- Lits professionnels : 8 506 lits, soit -162 lits (-2%) +1,8 point - Sjours attendus sur toute la saison: 89 177 sjours at- tendus, soit +1,2% (+1 034 sjours), ce qui, compte tenu de la perte de lits, est une performance positive. Le retard de rservations du 1er dcembre (-2,6% de s- jours) s"est rduit entre les deux tats. Les rservations ont bien progress dans le secteur des rsidences de tourisme. Progression des rservations entre le 1er dcem- bre 2013 et le 10 janvier 2014 : Le taux de remplissage des hbergeurs professionnels a progress de +8,1 points depuis le 1er dcembre, ce qui reprsente 13 280 sjours rservs supplmentaires (+17,5% de sjours).Par priode : - L" Inter-vacances janvier/ dbut fvrier : +5 597 sjours supplmentaires entre les 2 enqutes (+21%) ; cette p- riode reste en retard de -3% (-842 sjours) par rapport l"hiver dernier, qui pour rappel tait favorise par la clien- - Les Vacances de fvrier : +3 432 sjours entre les 2 en- qutes (+15%) sont en avance de 5% (+1 159 sjours) par rapport l"hiver dernier qui avait t difficile sur cette priode scolaire. - L" Inter-vacances fin mars/ dbut avril : +1 971 sjours supplmentaires entre les 2 enqutes (+18%) et est en avance de 5% (584 sjours) par rapport la saison der- - Les Vacances de printemps : bien que tardives, favo-quotesdbs_dbs45.pdfusesText_45[PDF] www.ascensia.ca Choisissez un indicateur de glycémie Ascensia
[PDF] L ingénieur-conseil, votre partenaire pour le développement durable
[PDF] Présentation pour la rentrée de septembre par Caroline RENAUD, Conseillère d orientation psychologue
[PDF] Objet : Formation Animateur(trice) en EHPAD. Madame, Monsieur,
[PDF] mon Carnet de Liaison et d autosurveillance
[PDF] Installation client Citrix Receiver sous Windows 10
[PDF] Venir travailler en Russie : les démarches
[PDF] GUIDE D UTILISATION DU REGISTRE «SANTÉ ET SÉCURITÉ»
[PDF] Temporisation de la synchronisation email. Sommaire
[PDF] qui sommes-nous? Canavese& FouchetAvocats est un cabinet d affaires intervenant en :
[PDF] B2 - TABLEAU RECAPITULATIF DES PRINCIPALES STRUCTURES JURIDIQUES. SA (forme classique) Minimum 2 associés maximum 100 (personne physique ou morale)
[PDF] Instructions d installation de IBM SPSS Statistics pour Windows (licence de site)
[PDF] MISE A NIVEAU ARTS APPLIQUES
[PDF] COMPTE RENDU DU CONSEIL MUNICIPAL SEANCE ORDINAIRE DU 30 JUIN 2014