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Il assure surtout le rôle de planification, d'organisation, de coordination et d'évaluation des aspects logistiques et approvisionnement en étroite 
  • Quel est le rôle d'un logisticien ?

    Ses missions
    Le logisticien est responsable de l'organisation de la circulation des marchandises dans l'entreprise, depuis l'approvisionnement en matières premières par les fournisseurs jusqu'à la livraison des produits finis, en passant par la production et le conditionnement.
  • Quel est le rôle d'un logisticien PDF ?

    Gestionnaire avisé, le logisticien organise les flux de marchandises de la structure pour laquelle il officie, en respectant les délais impartis, et en minimisant les coûts : Approvisionnement (en matières premières, fournitures…), contrôle des commandes.
  • Quel est le rôle d'un chargé de la logistique ?

    Il ou elle coordonne, organise et optimise les flux de marchandises et la gestion des stocks. Son objectif : réduire les stocks, les délais et les frais. Véritable chef d'orchestre, il a des t?hes multiples et variées. Il pilote et planifie les flux logistiques dans un souci de performance.
  • Voici 4 outils pour atteindre l'excellence opérationnelle :

    1/ La gestion des stocks. 2/ Le Warehouse Management System (WMS) ou système de gestion des entrepôts. 3/ L'ERP ou Progiciel de Gestion Intégré (PGI) 4/ L'outil d'aide à la décision.
1

Responsable logistique

Rome N1301, N1302

1 Le métier

Le métier : Responsable logistique

Homme de terrain, s'adaptant constamment aux imprévus, il gère les stocks et leur flux dans un souci de

réduction des coûts, de respect des délais tout en tenant compte des contraintes de l'entreprise.

Le responsable logistique assure de la production à la livraison la gestion des flux de l'entreprise, avec comme

préoccupation la réduction des coûts, l'optimisation des délais, la sécurité des produits et marchandises.

Juste à temps et au moindre coût.

Il doit tout à la fois limiter le stockage, qui coûte cher, avoir de la matière première disponible pour la production et ne pas faire attendre le client qui passe commande. L'entreprise attend de lui qu'il fasse baisser le coût de revient

global et son impératif est le " juste à temps ».

Il travaille dans une entreprise industrielle ou commerciale, de taille suffisamment importante pour avoir un

service logistique. Il peut aussi exercer dans une entreprise prestataire de transport logistique

: la tendance actuelle des entreprises industrielles ou commerciales est de se recentrer sur le " coeur de métier » et de confier

à des entreprises extérieures leur logistique et leur transport.

Dialogue et compromis.

C'est un homme de terrain, très concret et réactif, qui connaît les produits de l'entreprise et l'environnement. Il est

en relation avec les autres service de l'entreprise

: approvisionnements, achats, production, commercialisation,etc...Il est aussi l'interlocuteur de partenaires extérieures : clients, fournisseurs, transporteurs.

Chacun met en avant ses contraintes : à lui de trouver les compromis dans le respect des procédures internes.

Le contenu de sa mission varie en fonction du secteur d'activité, de la solution logistique choisie, du produit

transpo rté ou fabriqué, de la ge

stion des flux entre les sites. Les décisions à prendre peuvent porter sur l'adaptation des procédés de stockage au mouvement des

marchandises, la rationalisation des techniques de manutention, le bien fondé d'une nouvelle implanta

tion

d'entrepôt, le choix d'un transporteur ou du moyen d'acheminement de la marchandise, etc.. Travailler chez un

prestataire logistique demandera toujours plus de polyvalence.

Suivant le poste qu'il occupe, la taille de l'entreprise, ses responsabilités sont plus ou moins élargies. Il peut être

seul et agir en totale autonomie, avoir ou non le statut decadre. Il peut avoir à référer à un supérieur hiérarchique,

ou encore avoir une équipe sous ses ordres.

Des connaissances spécialisés.

Le responsable logistique est l'un des nouveaux métiers de la logistique, fonction qui évolue et se valorise au sien de l'entreprise. Les méthodes et les connaissances, devenues plus complexes, le contexte de " flux tendu »

(limitation du stock) rendent de plus en plus nécessaires l'arrivée de professionnels qualifiés. Pour autant, des

responsables d'entrepôt, des responsables de plate forme peuvent en fonction de leur expérience envisager

d'exercer le métier. 2

Anglais et informatique.

L'anglais est devenu incontournable. Les entreprises peuvent fabriquer ou livrer à l'étranger : l'organisation

logistique passe les frontières et il est amené à traiter avec des clients dans une autre langue. L'anglais est le

plus couramment utilisé. Le vocabulaire de la logistique emprunte d'ailleurs beaucoup à l'anglais.

L'informatique fait partie intégrante du métier : impossible d'imaginer ces fonctions sans la maîtrise de logiciels

spécialisés qui permettent de suivre le flux de marchandise (à tout moment il peut savoir où elle se trouve) et

d'analyser les flux d'informations ( suivi des stocks, de la production, des coûts,..).

2 Le marché du travail

Sur quels postes débuter dans le métier ?

Cibler des postes d'assistant logistique.

Avec une qualification de niveau BTS ou DUT, un jeune diplômé peut cibler un poste d'assistant logistique, de

technicien en logistique, et ensuite évoluer vers la fonction de responsable, en autonomie, après quelques

années d'expérience.

Un premier poste en pleine responsabilité n'est souvent proposé qu'à des personnes ayant une bonne expérience

dans le transport logistique, ou fortement qualifiées, au delà de bac +2, et pouvant à terme prétendre à des

fonctions cadres.

Les emplois avec le statut cadre se trouvent dans les entreprises structurées, de taille importante. Ils sont

souvent également accessibles en promotion interne. Une concurrence avec les professionnels en place et expérimentés.

Quand les besoins des entreprises sont modérés, les jeunes diplômés sont souvent en concurrence avec des

personnes exp érimentées dans le secteur et directement opé rationnelles.

Si les diplômes spécifiques logistiques sont appréciés, ils sont encore "nouveaux" et les entreprises font

confiance à la connaissance du terrain. Les jeunes diplômés doivent valoriser leur diplôme

et les stages suivis pendant leur formation.

Et demain ?

La fonction logistique est de plus en plus valorisée.

Source de rationalité dans le fonctionnement de l'entreprise, elle permet une réduction des coûts (c'est le premier

objectif évoqué par les entreprises qui la développent), une réduction des délais et des stock.

Cette prise en compte de la fonction logistique se concrétise par une augmentation des entreprises industrielles

et commerciales qui déclarent avoir un responsable et/ou un département lo gistique : il est passé de 57% en 94 à

83% en 2004, selon l'enquête nationale de l'AFT-IFTIM, département Etudes et Recherche.

On observe aussi le développement des entreprises prestataires de transport logistique : elles proposent un

service logistique aux entreprises industrielles et commerciales qui ne l'auraient pas créé à l'interne, ou

souhaitent l'externaliser. Cette tendance résiste aux ralentissements économiques.

Même si les recrutements restent déterminés par l'évolution de la conjoncture, et même si le développement de la

logistique est lié à la croissance économique, cette tendance s'affirme.

Malgré tout, et toujours selon l'enquête nationale de l'AFT-IFTIM de Janvier 2004, les entreprises restent

prudentes dans leur prévision de croissance d'effectif en logistique : elles tablent plutôt sur des stabilisations

d'effectifs.

Des départs en retraite à prévoir.

Dans les 10 ans, une partie des effectifs de ceux qui tiennent des responsabilités logistiques vont partir en

retraite. Cette partie des effectifs ne sera pas négligeable : les plus de 50 ans sont bien représentés dans le

métier. Va se poser la question de la relève si le développement des activités logistique se maintient.

3

3 Evoluer

Je veux évoluer dans le métier ou dans le secteur professionnel.

Directeur de site logistique.

Un responsable logistique peut évoluer vers les fonctions de directeur d'exploitation logistique, directeur de site

logistique. On parle aussi de " supply chain manager ».

Sous leur responsabilité travaillent les opérateurs, mais aussi les chefs d'équipe, les cadres opérationnels. Il est

en relation avec tous les service internes de l'entreprise (achat, production, marketing, services opérationnels,..)

et à l'extérieur avec les fournisseurs, clients, sous traitants, transporteurs, ...).

Ces évolutions hiérarchiques peuvent intervenir par promotion interne, en fonction de la taille de l'entreprise, et

nécessitent obligatoirement d'avoir fait ses preuves quelques années sur des fonctions d'encadrement.

Sur le march

é du travail postulent à ces fonctions des diplômés possédant des DESS (Diplôme d'Etudes

Supérieures Spécialisées) , des Mastères de troisième cycle de logistique, ou des diplômés d'écoles supérieures

de commerce avec spécialisation logistique.

Il existe

aussi des formations à distance. Elles visent particulièrement les salariés qui veulent évoluer dans leur

qualification et leurs compétences. C'est le département "Enseignement à distance" de l'AFT-IFTIM qui dispense

ces formations "en ligne". Passer de la logistique à l'exploitation dans le transport.

Le transport et la logistique sont deux secteurs très liés par la nature de leur activité. Certaines entreprises déjà

prestataires d'activités transport deviennent des prestataires transport et logistique. A ller du prestataire logistique vers l'entreprise industrielle ou commerciale.

Le fait d'avoir travaillé dans une entreprise prestataire est un bon marche pied pour évoluer à des postes à

responsabilité dans d'autres secteurs : industrie, commerce-distribution,...

Et vice versa : les fonctions logistiques se déplaçant de plus en plus du secteur de l'industrie ou de la distribution

vers les prestataires transport logistique, le fait d'avoir tenu un poste dans l'industrie ou la distribution rend plus

facile l'évolution vers un poste à responsabilité chez un prestataire ...

Cette fiche a été produite par l'ORM PACA

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