[PDF] Módulo 11 Por que escrevemos relatórios?





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CHAPITRE 3 : CONGRUENCES ET ARITHMÉTIQUE MODULAIRE

On multiplie par 11 donnant 7 · 9 · 11 ? 7 · 99 ? 11 (mod 31) et on réduit modulo 31 par la division euclidienne 99 = 3·31 + 6. Donc 99 ? 6 et 7·6 ? 11 



ÉQUATIONS DIOPHANTIENNES MODULO N

Solution de l'exercice 4 On a affaire à une puissance 5 connue; on regarde donc modulo 11 : n5 + 7 peut être congru 6 7 ou 8 modulo 11



Módulo 11

Destinado aos professores dos anos iniciais do ensino fundamental o curso Práticas de. Produção de Texto é



Division modulo et clefs de contrôle

La clef du code a1 ? a2a3a4 ? a5a6a7a8a9 est obtenue par le calcul clef = a1 + 2a2 + 3a3 + 4a4 + + 9a9 [11] o`u le résultat est soit un nombre entre 0 ...



Devoir n°2 - 2016 corrigé

27 = 2 11 + 5 donc 27 ? 5 (modulo 11) donc un est divisible par 11 car le reste dans la division par 11 vaut 0 conclusion Pour tout entier naturel n 



Untitled

We know 210 = 1 modll by Enter's Theorem (OR Fermat's. Since 11 is prime). So the order of 2 modulo 11. Bonus: 2 is a primitive Root of 11.



Módulo 11 Por que escrevemos relatórios?

disseminadas não apenas nos programas mas principalmente entre os programas. Módulo 11: Relatórios de M&A. Objectivos dos Relatórios. ? Providenciam a base 



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SOME RESTRICTED PARTITION FUNCTIONS: CONGRUENCES

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consapevole che in caso di dichiarazione mendace sarà punito ai sensi del Codice Penale secondo quanto prescritto dall'art. 76 del succitato D.P.R. 445/2000 



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Congruences Définition 1 1 Soit m a b entiers On dit que a est congru à b modulo m si m divise a ? b (On dit aussi que “a et b sont congrus modulo m” 



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La clef la plus simple consiste `a calculer le code n modulo un chiffre k Par exemple si la clef se calcule modulo 6 le code 4518 a pour clef 0 et on le note 



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On a un compteur modulo 8 4 Q0 a pour horloge H ; donc à chaque front descendant de H On a un décompteur modulo 8 Compteur modulo 11 Q3 Q2 Q1 Q0



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bascules on peut avoir jusqu'à 4 états différents : 00 01 10 et 11 ce qui permet Soit un compteur en binaire naturel sur 5 bits qui est MODULO 11 :



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Tracer le logigramme d'un compteur asynchrone modulo 11 en utilisant des bascules JK à front montant dont les entrées asynchrones S (Set) et R (Reset) sont 



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Le reste est donc 1 Calculons le reste de 315 divisé par 11 Modulo 11 on a 315 ? (33)5 = (27)5 ? 

  • Comment calculer le modulo 11 ?

    Le multiplicateur correspond à la position du chiffre 1 à partir de la droite. Tous les produits qui en résultent sont ajoutés. Le résultat est ensuite divisé par 11. Le reste résultant est soustrait de 11 et les résultats dans le chiffre de contrôle.

  • Comment noter modulo ?

    En informatique, l'opération modulo, ou opération mod, est une opération binaire qui associe à deux entiers naturels le reste de la division euclidienne du premier par le second, le reste de la division de a par n (n ? 0) est noté a mod n (a % n dans certains langages informatiques).

  • Comment calculer le reste modulo ?

    Méthode 1: Effectuer la division euclidienne et récupérer la valeur du reste. La valeur du modulo est la valeur du reste, donc 123?3(mod4) 123 ? 3 ( mod 4 ) . Il est possible de définir des modulos négatifs (plus rares), dans ce cas 123=31??1 123 = 31 × 4 ? 1 , donc 123??1(mod4) 123 ? ? 1 ( mod 4 ) .
  • La somme des produits est retranchée de la dizaine immédiatement supérieure. Méthode de la lettre de contrôle « MODULO 23 » Pour obtenir la clé de contrôle. Le code est divisé par 23. Le reste correspond à une lettre de prise dans une table.

Módulo 11

Por que escrevemos

relatórios?

Maputo, Moçambique

2008

Conteúdo

Objectivos de um relatório

Aspectos importantes de um relatório

Partes componentes de um relatório

Módulo 11: Relatórios de M&A

Partes componentes de um relatório

Dicas para um relatório de avaliação

Relatório de monitoria

Não existe uma receita de como fazer um

relatório

Módulo 11: Relatórios de M&A

bom senso é a receita Relatórios permitem que as lições apreendidas sejam disseminadas não apenas nos programas mas principalmente entre os programas.

Módulo 11: Relatórios de M&A

Objectivos dos Relatórios

Providenciam a base para discussão sobre melhores práticas e mudanças políticas Facilitam o entendimento e disseminação sobre os obstáculos dos programas

Contribuem para a memória institucional

Que tipo de relatório?

De monitoria?...

De avaliação?...

Módulo 11: Relatórios de M&A

De avaliação?...

A quem se destinam?

Chefes de programas?...

Responsáveis pela Tomada de decisões?...

Módulo 11: Relatórios de M&A

Responsáveis pela Tomada de decisões?...

Doadores?

Relatório de monitoria

Reporta o progresso da implementação do programa Focaliza na transformação de inputs em outputs

Módulo 11: Relatórios de M&A

Concentra-se nos elementos planificados do projecto

Aceita as regras e as políticas do programa

Verifica a produção de outputs

Relatório de avaliação

Auto - avaliação

Avaliação independente:

Interna (quando conduzida por staff não directamente

Módulo 11: Relatórios de M&A

envolvidos no projecto)

Externa (elaborada por consultores)

Relatório de avaliação

Examina o efeito do projecto (outcomes e impact)

Elabora questões pertinentes a políticas e procedimentos Confirma a validade dos pressupostos e dos objectivos Focaliza as transformações de outputs em objectivos Analisa os elementos planificados e se debruça nas

Módulo 11: Relatórios de M&A

Analisa os elementos planificados e se debruça nasmudanças não planeadas Procura causas de mudanças não planeadas e desafia ospressupostos Reflecte os outcomes alcançados e não alcançados

Recomenda modificações

Procura identificar lições aprendidas

Portanto um relatório de avaliação

Fornece informações visando facilitar decisões de gestão:

Módulo 11: Relatórios de M&A

Maneiras de melhorar o projecto

Se o projecto merece ser repetido

Decisões estratégicas para a organização Avaliações para terem sentido, precisam de ser utilizáveis, ou sejam os relatórios precisam ser claros para que tanto os decisores como os chefes de programas possam tomar acções.

Relatórios

Módulo 11: Relatórios de M&A

Razão de Ser

O que fazemos? (produtos e

serviços)

Para quem fazemos

Onde fazemos

O que diferencia dos outros

Porque fazemos?

Como fazemos

Relatório tem que reflectir a imagem do

programa/projecto: Os dados devem ser concretos (fieis ao programa) e pertinentes (reflectir as actividades desenvolvidas)

Módulo 11: Relatórios de M&A

pertinentes (reflectir as actividades desenvolvidas)

Os indicadores devem ser verificados

As tendências dos outcomes devem estar claras

As analises devem ser elaboradas a partir dos dados colectados

Critérios a serem observados

Validade do programa/projecto

Pressupostos validos?

Projecto ainda coerente com a realidade?

Módulo 11: Relatórios de M&A

Projecto ainda coerente com a realidade?

Modelo e marco lógico necessitam de ajustes?

Casualidade

Factores ou eventos que afectaram o desenvolvimento do programa

Relevância

Módulo 11: Relatórios de M&A

Grau de validade e pertinência dos objectivos e goal: atendimento dos problemas propostos grupos alvobeneficiários directos vantagens comparativas do projecto

Execução

progresso do projecto em relação aos objectivos:

Módulo 11: Relatórios de M&A

efectividadeeficiênciatemporalidade

Analises podem ser:

Quantitativas

Qualitativas

Módulo 11: Relatórios de M&A

Qualitativas

Compostas (qualitativas + quantitativas)

Quantitativas

Referem-se a números

Números de COVs

NGOs participando

Módulo 11: Relatórios de M&A

NGOs participando

% de crianças PDD Razão crianças órfãs na escola primária etc

Qualitativas

Referem-se a qualidade do esforço realizado

Estudantes contentes

Pais satisfeitos

Módulo 11: Relatórios de M&A

Pais satisfeitos

Famílias mais conscientes

etc

Relatório conciso e claro

Partes componentes de um relatório:

Objectivos

Dicas para um relatório de avaliação

Módulo 11: Relatórios de M&A

Objectivos

O projecto e seu contexto

Maiores resultados e potenciais sucessos

Lições aprendidas, e Recomendações e

Conclusões

Quadro resumo (matrizes)

Objectivos

Sumarize o objectivo do relatório

Temporize o relatório

Módulo 11: Relatórios de M&A

Ressalte os temas chaves alvo do programa

O projecto e seu contexto

Brevemente sumarize as informações do

projecto/programa: Breve descrição do contexto institucional, social, económico e político

Módulo 11: Relatórios de M&A

Problemas que o projecto pretende minimizar

(pressupostos) e a duração do projecto Estratégia do projecto (ligação do goal com os objectivos e resultados esperados) Indicadores utilizados, implementação e "arranjos" do projecto

Maiores resultados e potenciais sucessos

Contribuição do projecto para o grupo alvo

Contribuição do projecto para alem dos beneficiários (outros grupos beneficiados)

Módulo 11: Relatórios de M&A

(outros grupos beneficiados) Factores que afectaram a implementação do projecto

Indicação de eventuais sucessos

Tabelas e gráficos ilustram os resultados e devem conter comentários para auxiliar na sua interpretação Lições aprendidas, Recomendações e Conclusões Que lições podem ser ressaltadas que devem ser repetidas ou evitadas num contexto mais abrangente Recomendações sobre replicação ou mecanismos

Módulo 11: Relatórios de M&A

Recomendações sobre replicação ou mecanismos que devem ser evitados na específica circunstância do projecto/programa Conclusões devem estar directamente relacionadas as lições aprendidas e recomendações

Quadro resumo (matrizes)

Matriz de efectividade do projecto

Análise através dos resultados do projecto e dos

Módulo 11: Relatórios de M&A

Análise através dos resultados do projecto e dos indicadores

Matriz de eficiência do projecto

Análise geral e recomendações que tem ênfase no custo beneficio advindo da execução e resultado do projecto/programa

Matriz de efectividade do projecto

Resultados

planeados e

Indicadores

Verificação de progresso

através do alcance de resultados e dos indicadores

Análise da efectividade Recomendações

Liste os

indicadores

Liste a realidade através da

verificação dos indicadores

Analise o nível de alcance dos

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