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Jacques SENELLART, Responsable antenne de Saint-Omer Sources : Nouvelle Intercommunalité – Définition du projet de territoire – septembre 2016 ; Insee Répartition géographique de l'offre de foncier et d'immobilier d'entreprise : Sources : www geoportail gouv (vue aérienne 2012) ; visite in situ ; plan guide

nous impulsons une nouvelle dynamique événementielle Commune du Pays de Saint-Omer, ville-centre et noyau de Saint-Omer, résultat de la fusion au 1er janvier 2017 création du crédit immobilier pour la financer En septembre 2016, la deuxième CASO a engagé en 2012/2013 une étude visant à définir

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28 jui 2011 · social en juillet 2009, mais en septembre 2012, l'Assemblée générale n'avait Envois de fonds vers les PMA avant et après la récession mondiale dynamique à l'égard des diasporas est indispensable pour que les réseaux de change réel ou de créer une bulle immobilière dans le pays bénéficiaire?

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14 jan 2013 · une activité industrielle dynamique et très présente, a forgé l'image L' élargissement récent au Pays de Saint-Omer ou au Syndicat Mixte de

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3 Soit la mise en production chaque année de 1800 MW éolien jusqu'en 2012 du 20 septembre 2007 (cf annexe) a confirmé le jugement rendu par le tribunal de Un territoire dynamique sur le plan économique sera ainsi attractif pour la Près de la moitié de ce territoire (42 ) fait partie du Pays de Saint-Omer (avec

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17 juil 2018 · Le site inscrit, "Site urbain de Saint-Omer" se situe à plus de 100 mètres au sud du L'impact est très faible sur les sites Natura 2000 "Prairies, marais tourbeux, La Communauté d'Agglomération du Pays de Saint-Omer a décidé de arrêté du préfet de région le 20 novembre 2012 et par délibération de

pdf Foncier - iMMobilier - AUD Saint Omer

immobiliers a pour objectif de mettre en évidence les dynamiques en cours au sein du Pays de Saint-Omer Ce nouvel outil permet à la fois de mesurer l’importance et l’évolution des flux physiques (quels types de biens s’échangent la localisation des biens) et économiques (quels sont les prix des biens vendus)

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Etude sur la stratégie de développement économique et de programmation ±Quartier "quai du commerce/Saint Sépulcre»

RAPPORT FINAL

Etude sur la stratégie de développement économique et de programmation ±Quartier "quai du commerce/Saint Sépulcre»

LIVRABLE PHASE 1

La démarche

© 2017 Deloitte SAS 3

Calendrier

Réunion de lancement

Rapport intermédiaire

Livrable final

Diagnosticet analyse de

l'existant

Stratégie globale et

opérationnelle

Pré-programmation et

faisabilité

Phase 1

Phase 2

Phase 3

La démarche

Méthodologie

Diagnostic et analysede

Visitedu territoireet des

extensions urbaines

Analysedocumentaire

Entretiens

Diagnostic

Stratégieglobaleet

opérationnelle

AnalyseAFOM

Identification des

activitésà fort potentiel et des principaux stratégieà long terme

Présentationde

scenarios

Choixdu scenario

privilégié

Etude de pré-

programmationet de faisabilité

Elaboration de

benchmarks de projets comparables

Echangesafinde

sélectionneret approfondirles pistes pré-identifiées

Formalisationdes fiches-

actions

Définitiondu plan

plan sommaire 23

N.B. : Présentation

de grands principes

Mai 2017

Mi-juillet2017© 2017 Deloitte SAS

La démarche

Entretiens réalisés

StructuresInterlocuteurs

CarrezImmobilierM.CHASSARD, Gérant

Agence CocquempotBruno LEROY, Gérant

Cabinet CourtinFaustine PATY, Conseiller Gestion -Location Stoven-Jacquart NotairesMaître Guillaume JACQUART, Notaire

Agence de Développement

Economique SOFIEJean BETREMIEUX, Directeur du pôle Developpement économique de la CAPSO

Développement

économique du Pays de Saint-Omer

Conseil CitoyenBenjamin ACHE, médiateur et7 habitants

Mission LocaleM. LEROUX,Directeur

© 2017 Deloitte SAS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

La démarche

Entretiens réalisés

StructuresInterlocuteurs

Pop Place (La Station)Emmanuel DUVETTE, Animationde la Station

GalliléeJean-Paul MOUTIEZ, Directeur

PLIE (Plan Local Insertion Emploi)M. DUBOIS,Directeur

Goblet LuminairesLaurent GOBLET, Gérant

ACSA, ferronnerie artisanaleMmeDEFRAITEUR, ferronnière

DRAC (Direction régionale des

Caisse des Dépôts et ConsignationsJudith BERTHAUD, CDC DDTR

DDTM (Direction Départementale des

Territoires etde la Mer)StéphaneNANINCK, Unité Habitat Renouvellement Urbain

EPF (Etablissement Public Foncier)Paul GIGOT, Chargéde mission pôle développement et programmation

Sous-PréfectureJean-Luc BLONDEL, Sous-Préfet Conseil RégionalPriscilleDOLEZ, Chargée de mission Gestion Urbaine de proximité CAPSOBenoîtCOUSIN, Pôle Renouvellement Urbain

© 2017 Deloitte SAS

22
23
24
13 14 15 16 17 18 19 20 21
25

Sommaire

PHASE 1

a)Radiographie générale b)Le quartier

2.Le potentiel du territoire de Saint-Omer

a)Dans son contexte régional concurrentiel b)Face aux défis économiques c)En termes de développement résidentiel d)Pour accroître sa notoriété et son attractivité touristique e)Pour renouveler et développer son tissu urbain

PHASE 2

1.Les premières pistes de développement

a)3 principes généraux b)4 grands axes de travail 8 a)Radiographie générale b)Le quartier

2) Le potentiel du territoire de Saint-Omer

3) Les premières pistes de développement

a)3 principes généraux b)4 grands axes de travail 9 Un territoire contrasté combinant ruralité au sud et urbanité au nord

Radiographie générale

Périmètre de la CASO

Commune de Saint-Omer

Saint-Omer

15 006 habitants

Commune la plus peuplée

71 398 habitants

25 communes

235 km²

Sources : Nouvelle Intercommunalité ±Définition du projet de territoire ±septembre 2016 ; Insee données légales 2014

IM F$362 XQ PHUULPRLUH pOMUJL"

Le territoire fusionné de la CAPSO :

104 418 habitants (+50%)

55 communes -regroupement de 4 anciennes

et Fauquembergues

543 km² -38km du nord au sud et 33km

© 2017 Deloitte SAS

Radiographie générale

Périmètre du nouveau pôle métropolitain envisagé :

CC du Pays de Lumbres (CCPL)

CC Flandre (Flandre Intérieure et

Flandre-Lys))

CA du Pays de Saint-Omer (CAPSO)

140

Communes

230 000

Habitants

3territoires partageant des caractéristiques

communes :

Des territoires ruraux, composés de villes

moyennes

Des problématiques conjointes :

mobilités, le QXPpULTXH "

Economique SOFIE

Radiographie générale

Mer du Nord

Manche

ROYAUME-UNI

PAYS-BASLondres

Le Havre

Rouen Paris Reims

Amiens

Lille

Bruxelles

100km
200km

Rotterdam

Amsterdam

Dunkerque

CalaisBELGIQUE

Anvers

Caen

Cambridge

Brighton

Arras

Boulogne-sur-Mer

Principales villes

Ports

Aéroports

Eurostar

CAPSO 50 km
Une position géographique centrale entre France-Angleterre-Belgique-Hollande

Un territoire connecté aux grandes

MJJORPpUMPLRQV "*

Bruges

< 1h 1h-2h 2h-3h 3h-4h Sources : www.tourisme-saintomer.com ; www.google.fr/maps/itinéraire

Î175 millions de passages par an

(sur le Pays de Saint-Omer) * Temps minimum retenu, tous modes de transport confondus

Le Toucquet

Calais, Dunkerque, Lille,

Lens, Arras, Tunnel sous la

Manche

Le Toucquet, Bruges,

Douvres, Amiens

Reims, Paris, Rouen,

Charleroi, Bruxelles

Londres, Amsterdam

Radiographie générale

" HP j VRQ HQYLURQQHPHQP :

Principaux axes routiers à proximité :

-A 26 : Calais -Reims -Paris -A16 : Amiens -Dunkerque -A1 : Lille ±Paris -A25 ±E42 : Bruxelles -Lille -RN42 : Saint-Omer ±Boulogne-sur-Mer

Transports collectifs :

-Une centrale de mobilité via le site Bougeco.com -8 lignes urbaines de bus -Un service de transport à la demande à partir des communes rurales de la CASO -Un réseau de bus départemental et régional -Le réseau TER de la Région Hauts-de-France (206 gares) : Ter à grande vitesse Lille -Saint-Omer ±Boulogne-sur-Mer Ter L6 Calais ±Saint-Omer ±Hazebrouck ±Dunkerque/Arras TER L12 Amiens ±Boulogne-sur-Mer ±Calais ±Saint-Omer ±

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