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21 jan 2016 · formation post-graduée Professeur en Hygiène du Travail Directeur Enseignement à l' Institut de Santé au Travail Prix en 1998 : Yant Award

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LES RENCONTRES TERRITORIALES DE LA SANTÉ

ET DE LA SECURITÉ AU TRAVAIL

La pluridisciplinarité en santé et sécurité au travail : quel.le.s acteur.rice.s, quelles stratégies ? LES RENCONTRES TERRITORIALES DE LA SANTÉ ET DE LA SECURITÉ AU TRAVAIL

La pluridisciplinarité en santé et sécurité au travail : quel.le.s acteur.rice.s, quelles stratégies ?

Pluridisciplinarité et gestion des risques

par programmes : Quelle place pour l'inspection en santĠ, sĠcuritĠ au traǀail ͍ Retour d'edžpĠrience de la collectiǀitĠ parisienne K. BAHRI ± Ingénieur Santé, Sécurité et Ergonome Chef du bureau de prévention des risques professionnels

Direction de la Voirie et des Déplacements

Ville de Paris

ATELIER N°4

PLAN DE LA SEQUENCE

3 LES RENCONTRES TERRITORIALES DE LA SANTÉ ET DE LA SECURITÉ AU TRAVAIL

La pluridisciplinarité en santé et sécurité au travail : quel.le.s acteur.rice.s, quelles stratégies ?

28-29 septembre 2017 - MARSEILLE

1- 3-

4- Exemples SST ayant conduit à des démarches programmées et

pluridisciplinaires de prévention

5- Conclusion

2-

1/ 3URPpJHU OM VMQPp HP OM VpŃXULPp GHV MJHQPV Q·HVP SMV XQH VXLPH G·MŃPLRQV LQGLYLGXHOOHV

a) Les problèmes de santé ou de sécurité sont toujours plurifactoriels

Des intrications liées à :

ƒGHV IMŃPHXUV SHUVRQQHOV SO\VLTXHV NLRORJLTXHV SV\ŃORORJLTXHV ŃXOPXUHOV "B ƒ"B mais MXVVL j GHV IMŃPHXUV OLpV MX[ ŃRQGLPLRQV GH PUMYMLO HP G·HQYLURQQHPHQP JpQpUMO b) IM SUpYHQPLRQ HVP GH QMPXUH VRŃLRPHŃOQLTXH HP PRNLOLVH XQ HQVHPNOH G·MŃPHXUV ƒF353 $353 PHŃOQLŃLHQV LQJpQLHXUV SV\ŃORORJXH HUJRQRPH "B

ƒACFISST

ƒMédecin GH SUpYHQPLRQ LQILUPLqUH "B

ƒCHSCT

ƒEncadrement, agents "B

ƒ6HUYLŃH 5+ ILQMQŃLHU MŃOHPHXU PHŃOQLTXHV"B c) La question récurrente des ressources nécessaires à la SST ƒ Une allocation des ressources parcimonieuse, judicieuse et argumentée d) Un besoin de résultats en SST ƒObligations de moyens Î Obligations de résultats

Gérer la santé, sécurité est un objet complexe Î 1pŃHVVLPp G·XQH démarche générique de

gestion de projet pour construire un programme de santé et de sécurité au travail

Comment les mettre en

coordination et en coopération ?

1- I(6 5$H6216 G·È75( G·81( Ge0$5F+( G( 35e9(17H21 3$5 352*5$00(

2/ 48·(67 F( 48·81 352*5$00( G( 6$17e (7 G( 6eF85H7e $8 75$9$HI "

Un programme de santé, sécurité au travail est un ensemble organisé G·MŃPLRQV visant à atteindre des objectifs précis dans une population donnée et un temps donné.

Une démarche à suivre :

ƒDéfinir les problèmes avant G·MJLU Î se mettre G·MŃŃRUG pour éviter le mécontentement des parties prenantes et le gaspillage des ressources ƒViser des objectifs concrets Î les prendre un à un et ne pas essayer de vouloir tout traiter ƒOrganiser des actions concrètes sur le terrain ƒAppliquer des méthodes de management par projet (PDCA) Î pour construire la co-disciplinarité des parties prenantes

1- I(6 5$H6216 G·È75( G·81( Ge0$5F+( G( 35e9(17H21 3$5 352*5$00(

3/ I·eI$%25$7H21 G·81 352*5$00( G( 6$17e SÉCURITÉ AU TRAVAIL ?

1-Compréhension des problèmes de SST (nature, importance,

UHSUpVHQPMPLRQV ŃOH] OHV SMUPLHV SUHQMQPHV "

2-2XPLOV G·LQPHUYHQPLRQ

(efficacité des outils possibles/disponibles ?)

3- 6PUMPpJLH G·LQPHUYHQPLRQ

contraintes)

ACTEURS

Compétences?

1- I(6 5$H6216 G·È75( G·81( Ge0$5F+( G( 35e9(17H21 3$5 352*5$00(

1- I(6 5$H6216 G·È75( G·81( Ge0$5F+( G( 35e9(17H21 3$5 352*5$00(

4/ PROGRAMME DE SANTÉ, SÉCURITÉ AU TRAVAIL ET SYSTÈME DE MANAGEMENT DE LA SST

4/ IHV MYMQPMJHV G·XQH JHVPLRQ GHV ULVTXHV SMU SURJUMPPH

Une gestion par programme pour :

ƒRéactivité Î Proactivité

ƒRéparation Î Prévention

ƒObligation Î Conviction

ƒNégociation Î Protection

ƒIndividu ÎPopulation

ƒMoyens et procédures Î Résultats

1- I(6 5$H6216 G·È75( G·81( Ge0$5F+( G( 35e9(17H21 3$5 352*5$00(

2-LA 3I$F( G( I·H163(F7H21 667 G$16 I·25*$1H6$7H21 G( I$ 35e9(17H21 PARIS

ƒUn statut particulier : Ville et département ƒ52.300 agents permanents au service des parisiens

ƒ324 métiers

ƒ13 % de catégorie A ; 19 % de catégorie B ; 68 % de catégorie C ƒ6B000 MJHQPV M\MQP GHV IRQŃPLRQV G·HQŃMGUHPHQP

ƒ22 directions (services aux parisiens, espace public, économie et sociale, fonctions supports)

1/ Rappels du contexte de la collectivité parisienne

2/ Un réseau structuré G·MŃPHXUV en santé, sécurité au travail et légitimité qui se développe

Surveillance médicale,

Suivi individuel,

Actions sur le milieu professionnel

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