MODELES FAIRTRADE POUR LA PLANIFICATION ET LES RAPPORTS Les modèles suivants peuvent aider l’OPP à être en conformité avec les critères 4 1 1 – 4 1 10 de la partie Potentiel de Développement ainsi que les critères de rapport 3 2 23 3 2 34 et 3 2 40 de la partie Protection Environnementale du Standard pour les Organisations de
| Previous PDF | Next PDF |
[PDF] MODELES FAIRTRADE POUR LA PLANIFICATION ET LES
MODELES FAIRTRADE POUR LA PLANIFICATION ET LES RAPPORTS Les modèles suivants peuvent aider l'OPP à être en conformité avec les critères 4 1 1
[PDF] Standard pour les acteurs commerciaux Fairtrade
1 mar 2015 · fournissent des exemples de meilleures pratiques et de manières à effectuez tous les rapports demandés en vue d'évaluer la conformité avec ce standard sur le long terme et de permettre aux producteurs de planifier
[PDF] Modèles de planification & de rapports pour la direction pour les
3 jui 2011 · Il est souvent difficile de savoir exactement par quoi commencer pour guider votre organisation dans le processus de certification Fairtrade afin
[PDF] Standard Fairtrade pour les Organisations de Petits Producteurs
3 avr 2019 · organisations certifiées doivent apporter en moyenne par rapport à un système de notation planification et surveillance de la Prime Fairtrade, nouveau critère en matière Voici des exemples de « semblable pour
[PDF] Organisation des Petits producteurs - Flocert
5 juil 2017 · FLOCERT) et qui exige des rapports réguliers en réponse à Toutes les relations avec les meeiros sont Fairtrade (ou le mûrisseur) de la planification toute autre information spécifiée dans le modèle fourni par Fairtrade
[PDF] FLO-CERT GmbH Liste publique des critères de conformité
5 juil 2017 · rapport soumis pour la période auditée Rapports soumis partielleme nt mais il en manque encore dans le modèle fourni par Fairtrade Page25 de 183 www flocert net et au marché pour la planification 4 5 Page147 de
[PDF] LINTÉGRATION DES OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT
des certifications Fairtrade et Symbole des petits producteurs au regard des cibles des rapport Brundtland tente ainsi de créer un modèle de développement qui avant la première année de certification, de planifier et de documenter les
[PDF] Commerce Équitable et petits producteurs en Afrique de l - AVSF
des rapports de force défavorables avec d'autres acteurs des filières Capacités des OP pour la gestion de la certification Fairtrade FLO teurs, selon les modèles de filières (articulation directe des organisations au marché ou ment d 'outils tels que les systèmes de contrôle interne, la planification des activités, etc ,
[PDF] Nous sommes Fairtrade - Max Havelaar
(Suisse) et son rapport annuel 2013 certifier des ingrédients distincts et qui s' ajoute au modèle de certification des primes Fairtrade, ainsi que de planifier
pdf MODELES FAIRTRADE POUR LA PLANIFICATION ET LES RAPPORTS
MODELES FAIRTRADE POUR LA PLANIFICATION ET LES RAPPORTS Les modèles suivants peuvent aider l’OPP à être en conformité avec les critères 4 1 1 – 4 1 10 de la partie Potentiel de Développement ainsi que les critères de rapport 3 2 23 3 2 34 et 3 2 40 de la partie Protection Environnementale du Standard pour les Organisations de
7 modèles et 8 outils pour vous lancer - Asana
Deux modèles sont fournis ci-dessous pour vous aider à préparer un plan annuel pour la Prime Fairtrade en vue d’être en conformité avec le critère 2 1 15 et pour faire un rapport à l’Assemblée Générale selon le critère 2 1 18 sur les activités entreprises à l’aide de la Prime Fairtrade
Modèles de planification & de rapports pour la direction pour
Les modèles explicatifs de planification et de rapports pour la direction pour les Organisations dépendant d’une main d’œuvre salariée constituent un document de référence et un complément du Standard Fairtrade pour les Organisations dépendant d’une main d’œuvre salariée
Modèles pour l n de rimee et les rappo airtrade
Plan de la Prime Fairtrade modèles de rapport et exemples pour les Organisations dépendant d’une main d’œuvre salariée 3 le budget doit être approuvé avant cette date De la même manière les procédures de rapport doivent être entreprises en temps voulu
[PDF] COMMUNIQUE: Beau succès pour la remise aux dirigeants des Certificats Engagée RSE par la CGPME Paris Ile-de-France au Mercredi du Chef d Entreprise.
[PDF] I- Objectifs pédagogiques :
[PDF] Académie d Orléans-Tours Épreuve E3 Candidats individuels MINISTÈRE DE DE L'ÉDUCATION NATIONALE, DE L ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR ET DE LA RECHERCHE
[PDF] Programme d'utilisation obligatoire d un ordinateur portable 2016-2017
[PDF] 3-17 ans. association Horizons www.horizons-meylan.com. Stages et animations > Du 15 au 26 février 2016
[PDF] Prestation de service Foyer de jeunes travailleurs. Juin /6
[PDF] Comment créer un Quizz mort subite
[PDF] Inauguration de la nouvelle usine d ALSTOM à Saint-Nazaire création de 300 emplois directs, 2 000 emplois indirects liés à la Transition Energétique
[PDF] Aide aux séjours d enfants en centre de vacances avec hébergement pour les AED et AESH employés et rémunérés par les EPLE
[PDF] B.E.P. DES TECHNIQUES DU GROS ŒUVRE DU BATIMENT
[PDF] RESEAU ETINCELLE RESEAU ETINCELLE
[PDF] La législation de la biologie médicale
[PDF] Manuel de référence Options sur devises
[PDF] ECOLE :. NOM. Prénom : - 1 -
MODELES FAIRTRADE POUR LA
PLANIFICATION ET LES RAPPORTS
Les modèles suivants peuvent aider l'OPP à être en conformité avec les critères 4.1.1 - 4.1.10 de la partie Potentiel de Développement ainsi que
les critères de rapport 3.2.23, 3.2.34 et 3.2.40 de la partie Protection Environnementale du Standard pour les Organisations de Petits Producteurs.
En utilisant ces modèles, les producteurs de bananes sont aussi en conformité avec le critère 4.3.4. du Standard Fairtrade pour les Fruits Frais
pour les organisations de petits producteurs.Il n'est pas nécessaire d'utiliser ce modèle pour être en conformité avec les critères, mais ce dernier peut fournir un point de départ et proposer
des idées tout au long du processus.PLAN DE DEVELOPPEMENT FAIRTRADE La partie A est consacrée à la PLANIFICATION des activités. Il faut inclure au minimum les activités que vous souhaitez financer à l'aide de la
Prime Fairtrade (4.1.2).
Dans l'année 3, l'OPP est censée inclure au moins une activité au bénéfice des travailleurs (4.1.7).
Dans l'année 6, l'OPP est censée inclure au moins une activité en vue de maintenir ou d'améliorer les pratiques de production durable au sein de
l'écosystème (4.1.9).La partie B est consacrée au RAPPORT de toutes les activités qui sont comprises dans la partie A. Ce rapport doit être présenté aux membres au
cours de l'Assemblée générale (4.1.6).RAPPORT SUR LES ACTIVITES ENVIRONNEMENTALES La partie C est consacrée au RAPPORT d'activités que l'organisation et/ou les membres individuels entreprennent en vue d'améliorer la fertilité du
sol (3.2.23), de maintenir ou d'améliorer la biodiversité (3.2.34), de réduire les émissions de gaz à effet de serre et d'augmenter la séquestration
du carbone (3.2.40).Cela permet de sensibiliser les membres, les acheteurs, le public et l'organisme de certification aux mesures que l'OPP entreprend déjà pour
l'environnement. Contrairement à la partie B, ces activités ne doivent pas être planifiées à l'avance car elles peuvent être continues, comme par
exemple la culture de café dans des systèmes agroforestiers. Si l'OPP le souhaite, elle peut évidemment planifier des activités sur lesquelles elle
souhaite fournir un rapport, dans la partie A du modèle.Pour une meilleure compréhension, des exemples pour chaque partie sont fournis à la fin du document.
2Organisation:FLOID:Année:
Objectif
Groupecible&nombredebénéficiaires
Calendrier
Responsabilités
Ressources
BudgetdelaPrime
Autrebudget
Budgettotal
Action:Quellesactionssontprévues?
Quelssontlesobjectifsdesactions?
Aquelledatecommenceetseterminel'action?
Quiestresponsabled'entreprendrel'action?
Travailleurs
Dated'approbationparl'AG
3Organisation:FLOID:Année:
DépensesdelaPrime
Autresdépenses
Dépensestotales
Groupecibleetnombre
debénéficiairesAutoͲévaluation
d ?Comment?Aquelcoût?Travailleurs
Dated'approbationparl'AG:
4Organisation:FLOID:Année:
Améliorationdelafertilitédu
sol (CritèreOPP3.2.23)CalendrierAnnéedeDev3
Protectionetaméliorationde
labiodiversité (CritèreOPP3.2.34)CalendrierAnnéedeDev6
Réductiondesémissionsde
gazàeffetdeserreet augmentationdela séquestrationcarbone (CritèreOPP3.2.40)CalendrierAnnéedeDev6
5Objectif
Groupecibleetnombredebénéficiaires
Calendrier
Responsabilités
Ressources
BudgetdelaPrime
Autrebudget
Budgettotal
Action:Quellesactionssontprévues?
Quelssontlesobjectifsdesactions?
Aquelledatecommenceetseterminel'action?
Quiestresponsabled'entreprendrel'action?
Ex:acheteretlivrer
denouveauxarbres auxmembresen vuedela replantation.Ex:lesmembres
peuventaugmenterleur productionetavoirdes revenussuffisantpour gagnerleurvie.Ex:tousles cultivateursdans leszonesSudetEst,environ50
famillesEx:0106/2011Ex:Mme.María
Rodriguez
Ex:1000arbres
(3000$)Ex:Transport
(100$)Ex:3100$Ex:fournirune
formationaux membressurles moyensd'améliorer laqualitéducafé.Ex:améliorerlaqualité
ducaféafinderépondre auxbesoinsdumarché.Garantirdemeilleurs
prixpourles producteurs.Ex:Tousles membres,environ150Ex:avant
juillet2012Ex:M.VijayKumarEx:5ateliers:5x200$pourle
transport,lelocal etlematériel= 1000Formateur:
5x100$=500$Ex:0Ex:1500$
Ex:acheterdes
équipementspour
latransformation.Ex:augmenterles
revenusdel'organisation envendantdesproduits d'unevaleurplus importante.Ex:Tousles membres:500Ex:01
10/2012M.HusainAswanEx:transformateur
pourjusdefruits (8000$)Ex:montant supplémentaire exigépourl'achat (2000$)Ex:10000$Ex:utiliserlaPrime
pourpayerlesfrais deconformitéFairtrade.
Ex:resterdansle
systèmeFairtrade.Ex:Membres,
l'organisationEx:01 mettreen applicationles formationsdes membres(1100$).Ex:0$Ex:1100$Travailleurs
6Ex:fournirdes
cours d'alphabétisation auxtravailleurs.Ex:améliorerla
formationdebase.Ex:Travailleurs:
100Ex:05/2010
formation(500$); manueld'exercices etautres documents(200$)Ex:700$Ex:surveillerles
nuisibleset l'utilisationqueles membresfontdes pesticidesEx:réductionde
l'utilisationdes pesticidesEx:Membres,Environ100Ex:avant
lasurveillancedes nuisiblesetsur l'utilisationdes pesticides(1000$)Ex:experten formation(250$)Fournirdes
modèlesde surveillancesaux membres(100$)Ex:$1 3507
DépensesdelaPrime
Autresdépenses
Groupecibleetnombredebénéficiaires
Dépensestotales
AutoͲévaluation(chaqueannée)
Que l lepartde d ?Comment?Aquelcoût?Ex:acheteret
livrerdenouveaux arbresaux membresenvuede lareplantation.Ex:500arbres
(1500$)Ex:Transport (200$)Ex:Membres, etleslivraisons del'augmentationdesprixdel'essence.ͲLecoûttotalreprésente
1700$surlebudgettotal,dont1500$
nouveauxarbrespouraugmenterlaproduction. lePlandeBudgetdelaprimerestant:1500$
Fournirune
formationaux membressurles moyens d'améliorerla qualitéducafé.5ateliers=900
Formateur
5x100$=500$0$Tousles
membres: 153participants1400$Ͳ 5ateliersontétéorganisésavecsuccès Ͳ Lescoûtsentransportetmatérielétaientmoinsélevésque prévus l'activitéde