Les modèles explicatifs de planification et de rapports pour la direction pour les Organisations dépendant d’une main d’œuvre salariée constituent un document de référence et un complément du Standard Fairtrade pour les Organisations dépendant d’une main d’œuvre salariée
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1 mar 2015 · fournissent des exemples de meilleures pratiques et de manières à effectuez tous les rapports demandés en vue d'évaluer la conformité avec ce standard sur le long terme et de permettre aux producteurs de planifier
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3 jui 2011 · Il est souvent difficile de savoir exactement par quoi commencer pour guider votre organisation dans le processus de certification Fairtrade afin
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3 avr 2019 · organisations certifiées doivent apporter en moyenne par rapport à un système de notation planification et surveillance de la Prime Fairtrade, nouveau critère en matière Voici des exemples de « semblable pour
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5 juil 2017 · FLOCERT) et qui exige des rapports réguliers en réponse à Toutes les relations avec les meeiros sont Fairtrade (ou le mûrisseur) de la planification toute autre information spécifiée dans le modèle fourni par Fairtrade
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5 juil 2017 · rapport soumis pour la période auditée Rapports soumis partielleme nt mais il en manque encore dans le modèle fourni par Fairtrade Page25 de 183 www flocert net et au marché pour la planification 4 5 Page147 de
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des certifications Fairtrade et Symbole des petits producteurs au regard des cibles des rapport Brundtland tente ainsi de créer un modèle de développement qui avant la première année de certification, de planifier et de documenter les
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des rapports de force défavorables avec d'autres acteurs des filières Capacités des OP pour la gestion de la certification Fairtrade FLO teurs, selon les modèles de filières (articulation directe des organisations au marché ou ment d 'outils tels que les systèmes de contrôle interne, la planification des activités, etc ,
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(Suisse) et son rapport annuel 2013 certifier des ingrédients distincts et qui s' ajoute au modèle de certification des primes Fairtrade, ainsi que de planifier
pdf MODELES FAIRTRADE POUR LA PLANIFICATION ET LES RAPPORTS
MODELES FAIRTRADE POUR LA PLANIFICATION ET LES RAPPORTS Les modèles suivants peuvent aider l’OPP à être en conformité avec les critères 4 1 1 – 4 1 10 de la partie Potentiel de Développement ainsi que les critères de rapport 3 2 23 3 2 34 et 3 2 40 de la partie Protection Environnementale du Standard pour les Organisations de
7 modèles et 8 outils pour vous lancer - Asana
Deux modèles sont fournis ci-dessous pour vous aider à préparer un plan annuel pour la Prime Fairtrade en vue d’être en conformité avec le critère 2 1 15 et pour faire un rapport à l’Assemblée Générale selon le critère 2 1 18 sur les activités entreprises à l’aide de la Prime Fairtrade
Modèles de planification & de rapports pour la direction pour
Les modèles explicatifs de planification et de rapports pour la direction pour les Organisations dépendant d’une main d’œuvre salariée constituent un document de référence et un complément du Standard Fairtrade pour les Organisations dépendant d’une main d’œuvre salariée
Modèles pour l n de rimee et les rappo airtrade
Plan de la Prime Fairtrade modèles de rapport et exemples pour les Organisations dépendant d’une main d’œuvre salariée 3 le budget doit être approuvé avant cette date De la même manière les procédures de rapport doivent être entreprises en temps voulu
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Modèles de planification & de rapports
pour la direction pour les OrganisationsGpSHQGMQP G·XQH PMLQ G·RHXYUH VMOMULpH
Planification
Il est souvent difficile de savoir exactement par quoi commencer pour guider votre organisation dans le processus de certification
Fairtrade afin de répondre à tous les critères davancées et réussites par rapport à la conformité et les critères présents dans le standard Fairtrade pour les Organisations
té avec sans oublier les contingences de développement.Une évaluation initiale en interne est une première étape judicieuse. Elle vous permettra de juger où vous en êtes et du chemin
revérifier votre conformité avec les standards du Commerce Équitable Fairtrade. Qui ? La personne responsable de Fairtrade au sein de votreQuoi ?
Des rapports et des enquêtes sur le terrain pour vérifier la conformité avec les standards Fairtrade aideront votre entreprise à
Comment ?
2Vous pouvez utiliser et les critères de
conformité disponibles (utilisez une liste de vérification pour entreprendre un audit interne de
votre organisation. Cochez chaque critère comme étant en conformité ou non, et en cas de non conformité, indiquez pourquoi).
reorganisation dans le processus de certification Fairtrade, avec toutes les informations nécessaires (les objectifs, les actions, la
personne responsable et un budget)Tableau 1 Échantillon de liste de vérification pour les besoins ..........................................................................2
Tableau 2 ...........................................................................................................................5
Modèle Plan ......................................................................................................................................................7
Plan de développement Fairtrade ..................................................................................................................................................9
Tableau 3 Exemple de Plan de développement Fairtrade ..............................................................................................................9
Modèle de Plan de développement Fairtrade ............................................................................................................................... 12
Tableau 4 ............. 13
Les modèles
salariée constituent un document de référence et un complémen t autéléchargement sur le site web de Fairtrade International à : http://www.fairtrade.net/our_standards.html
Tableau 1
Ce tableau donne un exemple de la manière dont vous pouvez gardez la trace des critères 3 née, dans le Tableau 6 que vous pouvez utiliser comme liste de vérification.N° Standard FLO N° Critère de
conformité FLO-
CERTAnné
eConform
e ou nonCommentaires
1.2.3 Votre entreprise doit consacrer du
temps pendant les horaires de travail et fournir les autres ressources nécessaires à la miseFairtrade.
préciserÀ préciser Anné
e 0 CtrNon Le Comité de la Prime Fairtrade ne se
réunit pas régulièrement et les horaires convenus.3.1.6 doit établir et mettre
clairement toute conduite indésirable à caractère sexuel.La politique doit inclure une
sensibilisation parmi les travailleurs sur ce qui constitue le harcèlement sexuel et sur le droit sexuel. préciserÀ préciser Anné
e 0 CtrNon La sensibilisation à la politique contre
effectuée.3.6.1.
9 treprise doit fournir unéquipement de protection
individuel adéquat de qualité pour les travailleurs qui manipulent des produits chimiques dangereux et préciserÀ préciser Anné
e 0 Ctr Non en janvier. 4 garantir que les travailleurs sont formés et utilisent correctement cetéquipement
5Tableau 2
Une fois que vous avez iden
Fairtrade. Ce dernier peut vous aider à classer par ordre de priorité ce sur quoi votre entreprise doit travailler et la manière
pouvez utiliser ou modifier vous-même.