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4 6 Diferencias entre PMBoK y PRINCE2 67 4 7 Tabla comparativa entre PMBoK y PRINCE2 68 4 8 Comparación 

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UNIVERSIDAD DE CHILE

FACULTAD DE ECONOMIA Y NEGOCIOS

ESCUELA DE SISTEMAS DE INFORMACION Y AUDITORIA

Metodologías de Gestión de Proyectos, alcance, impacto y tendencias

Seminario para optar al título de

Ingeniero en Información y Control de

Gestión

Participante: Paulo Vásquez González

Director de Seminario: Raúl Suárez Ortega

Primavera 2007

2

INDICE

1. INTRODUCCION

2. HISTORIA DE LA GESTION DE PROYECTOS

2.1.1 Definiciones

2.1.2 Evolución

2.1.3 Estado de la Administración de Proyectos

3. ENFOQUES Y METODOLOGIAS MAS UTILIZADAS EN GESTION DE

PROYECTOS

3.1 PMI

3.1.1 Definición e Historia

3.1.2 Estadísticas

3.1.3 Objetivos del PMI

3.1.4 ¿Cómo el PMI alcanza sus Objetivos?..........................18

3.1.5 PMBOK

3.2 IPMA - INTERNATIONAL PROJECT MANAGEMENT

3.2.1 Historia y Herramientas

3.2.2 Línea base de Competencia

3.2.3 Certificación del IPMA

3.2.4 Esquema del IPMA

3.3 PRINCE2 PROYECTOS EN ENTORNOS CONTROLADOS

3.3.1 Definición, Origen e Historia

3.3.2 Elementos Clave de PRINCE2

3.3.3 Ventajas de PRINCE2

3.3.4 Limitaciones de PRINCE2

3.3.5 Modelo de Procesos

3.3.6 Etapas de PRINCE2

3.4 APM ASSOCIATION FOR PROJECT MANAGEMENT..............46

3.4.1 Historia

3.4.2 Misión

3.4.3 Estrategia APM

3

3.4.4 BOK de la APMquotesdbs_dbs5.pdfusesText_9