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VOTRE PASSEPORT SNCF IMMOBILIER 1 En regroupant au sein d’une même ligne métiers l’ensemble de ses savoir-faire en matière de gestion et de valorisation
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VOTRE PASSEPORTSNCF IMMOBILIER
En regroupant, au sein d'une même
ligne métiers, l'ensemble de ses savoir-faire en matière de gestion et de valorisation immobilière, d'aménagement urbain et de logement, le nouveau groupe public ferroviaire a clairement affirmé son ambition de faire de nos activités un levier de développement. Qui sommes-nous ? Quels sont nos grands métiers ?Comment sommes-nous organisés ?
Quelles sont nos ambitions ?
Voilà les questions auxquelles répond ce " passeport », invitation à mieux nous connaître, pour construire ensemble la ville de demain !En vous en souhaitant bonne lecture,
Sophie Boissard
Directrice Générale
SNCF Immobilier
SOMMAIRE
7QUI SOMMES-NOUS ?
8NOS MISSIONS
9QUELQUES CHIFFRES CLÉS...
10NOS CLIENTS
11NOS PRIORITÉS
12ORGANIGRAMMES
16ORGANISATION TERRITORIALE
7 Directions Immobilières Territoriales
ICF Habitat
18NOS FILIALES
Espaces Ferroviaires
ICF Habitat
7 QUISOMMES-NOUS ?
SNCF Immobilier
est un des 5 grands métiers du Groupe SNCF, à côté deSNCF Réseau
pour la gestion des infrastructures et du réseau,SNCF Voyageurs
pour le transport de voyageurs,Keolis
pour le transport de masse etSNCF Logistics
pour les activités logistiques.SNCF Immobilier
assure la gestion et la valorisation des biens fonciers et immobiliers des différentes entités du Groupe (à l'exception des biens dévolus aux gares et aux infrastructures).NOTRE AMBITION :
ÊTRE L'UN DES ACTEURS MAJEURS
DE LA TRANSFORMATION URBAINE,
ET CONTRIBUER À LA MOBILISATION
NATIONALE POUR LE LOGEMENT.
8NOS MISSIONS
SNCF IMMOBILIER S'ORGANISE AUTOUR
DE 3 MISSIONS :
LA GESTION ET L'OPTIMISATION
IMMOBILIÈRE DU PARC INDUSTRIEL
ET TERTIAIRE " INTERNE »
L'AMÉNAGEMENT ET LA VALORISATION DES BIENS FONCIERS ET IMMOBILIERS NON UTILES AU SYSTÈME FERROVIAIRE (AVEC NOTAMMENT SA FILIALE ESPACES FERROVIAIRES)
ET CELLE D'OPÉRATEUR DU
LOGEMENT ET DE BAILLEUR
SOCIAL (AVEC SA FILIALE ICF
HABITAT)
Ces 3 missions fonctionnent en synergie et supposent une connaissance approfondie du patrimoine occupé et des enjeux des marchés immobiliers locaux. 9QUELQUES CHIFFRES CLÉS...
12 MILLIONS DE M
2 de bâtiments industriels et tertiaires, d'activités sociales20 000 HA
de foncier, dont 2 000 hectares urbanisables dès à présent100 000 LOGEMENTS
dont 90 % de logements sociaux3000 LOGEMENTS CONSTRUITS OU ACQUIS
2000 LOGEMENTS RÉHABILITÉS
en 2014450 MILLIONS €/AN
de contribution au cash flow du Groupe SNCF + DE600 COLLABORATEURS
(hors les 1965 salariésICF HABITAT
10NOS CLIENTS
Nos premiers clients sont les
lignes métiers les domaines et activités composant le GroupeFerroviaire
: ils nous ont confié la gestion, le développement et la valorisation de leur patrimoine, à l'exception des actifs confiés à Gares & Connexions ou liés aux infrastructures.Ensuite, nous servons des
clients et partenaires externes , que sont les collectivités , mais aussi les acteurs publics et privés de l'immobilier et de l' aménagement urbainEnfin, nous offrons des
solutions de logements aux ménages (salariés du Groupe et nos concitoyens). 11NOS PRIORITÉS
1Optimiser le parc tertiaire, social et industriel
des différentes activités du Groupe pour contribuerà leur performance économique, industrielle
et sociale 2Valoriser le patrimoine immobilier et ferroviaire
du Groupe au service de la ville durable 3Développer une offre de logement
accessible à tous, à proximité des réseaux de transportDIRECTION GÉNÉRALE SNCF IMMOBILIER
Directricedes Relations Institutionnelles
A. Barré
Directrice Communication Accompagnement du Changement*C. de Jessey
DIRECTION STRATÉGIE IMMOBILIÈRE ET VALORISATION*F. Karam
Chef du Département Stratégie LogementG. GrassetChef du Département SD Fonciers, Emergence, Appuis, PartenariatsC. GatineauChef du Département Innovation, Valorisation, Force de venteS. Gamelin
DIRECTION GESTION ET OPTIMISATION IMMOBILIÈRE* F. Goupil de Bouillé / Dir. Adjointe : P. Ribadeau-Dumas
Chef du Département
Optimisation de la Gestion ImmobilièreA. Bonament Chef du Département Stratégie & Développement Immobilier IndustrielP. Delaveau Chef du Département Stratégie & Développement Immobilier Social et FerroviaireT. LaporteDirecteur du projet CampusB. Vo Dinh
Chef du Département Optimisation de la Gestion TechniqueJ. Piechowiack Chef du Département Stratégie & Développement TertiaireL. Augugliaro Directeur du Programme Politique clients-fournisseursM. RipollDIRECTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIÈRE*
P. Lacombe
Chef du Département RH, développement métiers et compétencesP. FossetChef du Département Pilotage, plan d'affaires & Contrôle de gestionD. Ben Yedder
Chef du Département Comptabilité & Achats - Pôle National InventaireK. Guerin Chef du Département SIPh. Burin / C. Borde Chef du Département Juridique immobilier**M. Jacquette Chef du Département Investissements, contrôle des engagementsC. CrosS. Boissard (Assistante : M. Deffertils)
ESPACES FERROVIAIRES / S2FITJ-M. Dupeyrat
DIRECTION IMMOBILIÈRE ÎLE-DE-FRANCE*
E. Dunand / Dir Adjoint : B. Gauthier
Chef du Département Projets ParisiensS. Roulot
Chef du Département Gestion & OptimisationG. Roger-VerraChef du Département ÉmergenceF. Gauthier
Chef du Département Développement & Valorisation francilienneD. Prado Chef du Département Administration & FinancierC. SenbelDIRECTION DU RÉSEAU DES DIT*
L. Vanlaecke
DIT NORDPrégurateurJ-C. BarbéDIT OUESTPrégurateurT. CoutantDIT SUD-OUESTPrégurateurJ. Marlier
Directeur de projet Animation métier et pilotage réseau P. RotaDirecteur de projet
Support structuration en entités d'affairesG. SchnebelenDIT ESTPrégurateurB. Wahl
DIT SUD-ESTPrégurateurS. Matrat
DITGRAND SUDPrégurateurF. Laurans
* : Préguration / prégurateur jusqu'au 1 er juillet 2015 ** : Lien fonctionnel avec les juristes immobiliers du Centre de Compétences Juridiques de l'EPIC SNCF (hors sujets Gares & Connexions)ESH LA SABLI
REP. JeanselmeTrans'actif ImmobilierC. Gonzalez-RocherESH SUD-EST MÉDITERRANÉEP. Amico
NovedisP. Brayda
ESH NORD-ESTC. Richard
ESH ATLANTIQUEP. Saunier
SICF (Holding) C. Queille
GROUPE ICF HABITAT
S2FIT1
Secrétaire GénéraleH. Mathieu
Directeur des InvestissementsG. Pellerin
Directeur de la Comptabilité et du Contrôle de GestionP. Le MeurPrésidentJ. M. Dupeyrat
Directeur de la MaintenanceT. Fontaine
ESPACES FERROVIAIRES
ESPACES FERROVIAIRES ET S2FIT1
Directeur Général AdjointS. Cougnon
Secrétaire GénéraleH. Mathieu
Directeur GénéralJ. M. Dupeyrat
Directeur du
DéveloppementP. SerresDirectrice de l'AménagementN. DarmendrailDirectrice de la PromotionR. Cavallazzi