[PDF] [PDF] Management 1 - Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et

Dans cette optique, le fonctionnement de l'entreprise nécessite la mise en place de structure destinée à remplir les fonctions nécessaires à la réalisation des



Previous PDF Next PDF





[PDF] Organisation et Fonctionnement de lEntreprise Sommaire

Entreprise : Organisation et Fonctionnement Patrick Monassier Cours Entreprise Page 1 sur 12 Organisation et Fonctionnement de l'Entreprise Sommaire



[PDF] 1 Organisation de lentreprise

l'entreprise Chapitre IV: Les structures organisationnelles des entreprises phénomènes de création, de fonctionnement et de développement des entreprises



[PDF] CHAPITRE 1 : DEFINITION DE LENTREPRISE

pour fonctionner et atteindre ses objectifs, l'entreprise entreprend des relations avec plusieurs parties qui elles aussi s'intéressent au fonctionnement de 



[PDF] Organisation des entreprises - OECONOMIA

Chapitre 2 : Organisation et structures des entreprises Mots clés : entreprise de manière à en faciliter le fonctionnement et le succès C'est donner à 



[PDF] comprendre lentreprise - structure et fonctionnement - ProFormalys

Comprendre l'entreprise – Structure et fonctionnement Objectifs : Comprendre l' organisation d'une entreprise et apprécier ses contraintes et ses exigences sont  



[PDF] Chapitre 1 Lentreprise et ses fonctions

la lingerie et du Jeans III Les types d'entreprises dans le secteur textile habillement Dans le secteur de l'habillement, nous distinguons 



[PDF] LE FONCTIONNEMENT DES ENTREPRISES - La revanche des SES

LE FONCTIONNEMENT DES ENTREPRISES Introduction • Qu'est-ce qu'une entreprise ? • Les compétences attendues du chef d'entreprise • Montons une 



[PDF] Management 1 - Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et

Dans cette optique, le fonctionnement de l'entreprise nécessite la mise en place de structure destinée à remplir les fonctions nécessaires à la réalisation des



[PDF] 1 Lentreprise et le fonctionnement en mode projet - Boutique

Aujourd'hui, dans les entreprises, les vocables management, direction, gestion, pilotage ou conduite sont souvent associés au mot « projet » pour désigner une 



[PDF] Thèmes et situations : Organisation et fonctionnement de lentreprise

Le magazine envisage d'éditer un annuaire des entreprises françaises proposant des stages, qui comporterait une fiche d'identité sur chacune d'elles Le 

[PDF] le fonctionnement de l'oeil

[PDF] le fonctionnement de l'onu

[PDF] le fonctionnement de l'oreille

[PDF] le fonctionnement de l'union européenne

[PDF] le fonctionnement du cerveau en anglais

[PDF] le fonctionnement du cerveau humain pdf

[PDF] le fonctionnement du cerveau humain video

[PDF] le fonctionnement du cerveau livre

[PDF] le fonctionnement du cerveau pdf

[PDF] le fonctionnement du cerveau youtube

[PDF] le fonctionnement du cerveaux

[PDF] le foyer de l'âme

[PDF] le foyer de l'amitié

[PDF] le foyer de l'amitié rixensart

[PDF] le foyer de l'enfance

1

Avant- propos

Pourquoi cet ouvrage ?

et ouvrage interroge la dimension managéria notre modeste expérience. En effet, le processus de décentralisation qui a eu pour effet d'accroître l'autonomie des organisations confère une dimension managériale supplémentaire à la fonction du chef d'entreprise qui a en charge des tâches de planification stratégique, d'organisation, d'impulsion et de pilotage qui font de lui un manager entier.

Cet ouvrage expose plusieu

plus spécifiquement aux étudiants de S1, fonctionnaires, aux élus locaux en leur offrant sur une nouvelle approche plurielle et méthodologique, en rupture avec les théories réductionnistes, nous tentons dynamique endogène des organisations au travers la multiplicité de leurs missions et le poids de e des êtres humains. Ensuite, nous montrons comment une organisation, soumis à un environnement de plus en plus complexe, est capable stratégie productive, enfin nous cherchons à un fonctionnement interne efficace. 2 Par ailleurs, nous avons prouvé que le management est une approche pluridisciplinaire qui vise essentiellement à orienter et coordonner les ressources fiable. Par sa portée théorique et pratique, cet ouvrage cherche à poser quelques 3

Introduction générale

métier qui requiert une approche et des outils spécifiques à chaque type

Un métier qui e

beaucoup de rigueur, de discipline et de persévérance. Dans cette optique, " à partir de la connaissance rigoureuse des faits économiques, sociaux, humains et fixer des buts et objectifs, de bâtir des stratégies en mobilisant les ressources » (Crener et Monteil, 1979). En ce sens, le management correspond au pilotage de toutes les activités qui environnements. Il définit le rôle premier du facteur hum du rôle du manager que dans la conduite des hommes qui composent le management mobilise un éventail très large de psychologie, Le présent cours a pour vocation de répondre à cette grande exigence. ce cours permet de répondre aux questions que se posent, au quotidien, les entreprises. 4 - Pourquoi elle est créé une entreprise ? - Quelles sont les principales ? Autant de questions, aussi importantes dans la vie de 5

Chapitre 1

Introduction

Le problème économique fondamental provient de ce que l'être humain a des besoins à satisfaire et que les biens et services nécessaires pour y parvenir ne leurs sont pas fournis directement par la nature d'où la nécessité de produire ces bien " combinant du capital et des

compétences dont le but est en général la rémunération la plus satisfaisante

possible ; cette organisation est animée par une équipe dirigeante qui, avec plus stratégie, coordonne ses activités ; elle fournit des biens et des services dans un environnement donné »1. Principal acteur de la vie des affaires2un agent économique unité de production et décision qui utilise et rémunère capital et travail pour produire et vendre sur différents marchés des biens ou des services afin de réaliser un profit et

désirs des consommateurs pour réaliser ensuite un bénéfice aussi élevé que

possible.

1- François Leroux, Introduction ă l'Ġconomie de l'entreprise, Gaëtan Morin Editeur, 3e édition, 1992, p. 144.

ARACNE éditrice S.r.l., 2008, p.3.

6 production des biens et services, échangés sur des marchés, en vue de satisfaire les besoins de consommateur. I- L'entreprise : unité de production de biens et de valeur

A- Le constat :

L'entreprise utilise des facteurs de production3 qu'elle combine pour obtenir un produit ou rendre un service, elle supporte des coûts correspondants à la rémunération des facteurs utilisés, qui doivent être compensés par les recettes résultant de sa production. Une entreprise doit nécessairement produire une valeur excédant ses coûts.

Les facteurs de

Production

INPUTS UNITE DE PRODUCTION OUTPUTS Ainsi, on peut distinguer entre quatre facteurs de production : - " La terre » -à-dire la terre elle-même, le sous- sol, la mer ; - " Le travail » : les ressources humaines, déterminées par la taille de la po

GXUpHKHEGRPDGDLUHquotesdbs_dbs14.pdfusesText_20