[PDF] [PDF] OPENBOOK - Numilog

[PDF] Choix dinvestissement et de financement - ENA

constants, il n'est pas possible d'utiliser les tables financières et il faut procéder par tâtonnement et interpolation linéaire pour calculer le TRI : TRI = k / VAN = 0

[PDF] OPENBOOK - Numilog

lement préprogrammées sur Excel pour calculer la VAN et le TRI POINT MÉTHODE Calcul c ne peut être trouvé par tâtonnement d peut être calculé par la 

[PDF] MÉTHODES AVANCÉES DÉVALUATION D - CIRANO

5 oct 2007 · Le TRI est le taux d'actualisation pour lequel la VAN d'un projet est nulle, il permet d'établir le taux de rendement d'un projet à Le calcul du TRI d'un projet de périodes est le suivant : de boucle ou de tâtonnement

[PDF] PDF 2

Calculer les flux nets de liquidités attendus du projet (taux de l'IS : 33 1/3 ) 2 Calculer la VAN, le TRI et le délai de récupération, sachant que le taux de 

[PDF] FF1 FBA STUDENTS chap2 Valeur temps de largent - Fahmi Ben

Applications (calcul du TRI, calcul des flux de remboursement d'un emprunt, calcul Faute d'avoir une formule simple, il faut procéder soit par tâtonnement soit 

[PDF] Théorie Financière_M1 Finance dEnterprise_ - cloudfrontnet

Calculer la VAN si le taux d'actualisation est de 10 CF0 CF1 CF2 par tâtonnement Une fois les deux taux identifiés, le TRI est calculé par une interpolation

[PDF] Synthèse de cours exercices corrigés - livre gratuit

Éléments à prendre en compte dans le calcul de la VAN 225 3 Analyse des rentabilité interne TRI (ou taux de rentabilité actuariel) du projet Dans notre d' éviter de longs tâtonnements pour aboutir à la solution recherchée Dans notre 

[PDF] TexteAnalyseFinancière10 - Montclair State University

La Valeur Actuelle Nette (VAN): Cette section explique le calcul de la Valeur Actuelle Nette (TRI) Valeur Actuelle Nette Sociale (VANS) Taux de Rentabilité Sociale (TRS) Coût-Unitaire Ce tâtonnement peut s'effecteur avec quatre ou 

[PDF] formule tri interpolation linéaire

[PDF] interpolation linéaire maths financières

[PDF] durée du jour ? l équateur

[PDF] durée d ensoleillement par jour

[PDF] pourquoi la durée du jour varie t elle

[PDF] durée du jour france

[PDF] variation de la durée du jour au cours de l année

[PDF] calculer des heures avec open office

[PDF] open office calc date automatique

[PDF] formule calcul heure openoffice

[PDF] calcul planning horaire

[PDF] libreoffice calc date format

[PDF] open office date automatique

[PDF] calc fonction date

[PDF] insertion date automatique open office

Finance

ÉTIENNE G. HARB, IRYNA VERYZHENKO,

ASTRID MASSET, PHILIPPE MURAT

OPENBOOK

LICENCE / BACHELORRetrouver ce titre sur Numilog.com IV

Sommaire

Avant-propos ..................................................................... VII

Chapitre 1

L"environnement financier ....................................... XIV

Partie 1 Finance d"entreprise 22

Chapitre 2

L"analyse du compte de résultat ................................ 24

Chapitre 3

Le bilan fonctionnel et le tableau de financement ........... 54

Chapitre 4

L"analyse des flux ................................................. 92

Chapitre 5

Mathématiques financières ...................................... 120

Chapitre 6

Choix d"investissement ........................................... 136

Chapitre 7

Choix de financement ............................................ 158Retrouver ce titre sur Numilog.com

V

Sommaire

Partie 2 Finance de marché 182

Chapitre 8

Les obligations .................................................... 184

Chapitre 9

Les actions ......................................................... 212

Chapitre 10

Les produits dérivés .............................................. 234

Chapitre 11

La gestion de portefeuille ....................................... 256 Corrigés des exercices ............................................................ 278 Bibliographie ...................................................................... 297 Lexique français-anglais .......................................................... 299 Lexique anglais-français .......................................................... 302

Index .............................................................................. 305Retrouver ce titre sur Numilog.com

Chapitre6

P our investir dans une entreprise, on com- mence par l"évaluer et vérifi er si l"inves- tissement sera créateur de valeur. Mais que signifi e concrètement un investissement ?

Comment évaluer si un projet d"investissement

est créateur de valeur ? Comment calculer sa rentabilité ou son rendement (return) ? Et com- ment faire le choix entre plusieurs projets d"in- vestissements ?

Prenons un exemple : Valentin, étudiant en

Master Entrepreneuriat, souhaiterait lancer une

start-up A, pour cela il a besoin d"un apport initial de 18 000 . Pour fi nancer son projet, il contacte son amie Clara. En effet, Clara a épargné 18 000 qu"elle souhaite faire fructifi er en investissant.

Nous envisagerons deux hypothèses :

- Hypothèse 1 : Clara investit dans la start-up de son ami Valentin qui la remboursera selon un échéancier précis, les fl ux à l"année t étant représentés par F t - Hypothèse 2 : Clara lance sa propre start-up B en investissant son épargne soit 18 000 , ce qui pourrait générer des fl ux de trésorerie. Lequel des deux projets sera le plus profi table ?

Êtes-vous capable de faire un choix ? Sinon,

n"ayez pas d"états d"âme ! En effet, en observant la somme des fl ux dégagés par ces deux projets, on remarque qu"ils génèrent la même somme : on pourrait donc conclure que ces deux projets sont égaux, alors que ce n"est pas le cas ! À la fi n de ce chapitre, vous disposerez d"outils qui vous permettront d"apporter une réponse perti- nente à cette question. Vous serez en mesure de choisir entre ces deux projets d"investissement, en retenant le projet le plus profi table.

Hypothèse 1

F 0 = Inv F 1 F 2 F 3 F 4 F 5 (18 000) 4 000 4 000 4 000 8 000 8 000

Hypothèse 2

F 0 = Inv F 1 F 2 F 3 F 4 F 5 (18 000) 10 000 (2 000) 5 000 8 000 7 000Retrouver ce titre sur Numilog.com

Choix d"investissement

Plan

1 Les outils d"aide à la décision et le choix d"investissement . . . . . 138

2 Investissement et risques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149

Pré-requis

quotesdbs_dbs28.pdfusesText_34