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ÉCOLE - ENTREPRISE - PRÉVENTION
1Une démarche d'analyse
des risquesA - DÉFINITIONS
(Normes NF EN 292-1 et NF EN 1050) Danger (ou phénomène dangereux) :cause capable de provoquer une lésion ou une atteinteà la santé
Dommage :lésion et/ou atteinte à la santé Exemple : Cause : câble électrique endommagé d'une perceuseLésion : électrocution
Situation dangereuse :toute situation dans laquelle une personne est exposée à un ou plusieurs dangers. Exemple :un salarié utilise une perceuse dont le câble électrique est endommagé. Evénement dangereux :événement susceptible de causer un dommage pour la santé. Exemple :le salarié touche le câble électrique dénudéRisque :combinaison de la probabilité et de la gravité d'une lésion ou d'une atteinte à la santé
pouvant survenir dans une situation dangereuse.B - ÉVALUATION
Une fois l'existence d'un danger décelée, il est nécessaire d'évaluer le risque. Il est difficile d'effectuer
cette opération de façon scientifique. En effet, l'évaluation des risques est toujours subjective,
elle dépend de nombreux facteurs (formation, expérience...).Il est malgré tout nécessaire d'évaluer les risques de la façon la plus objective possible, en tenant
compte de l'estimation de la probabilité et de la gravité d'une lésion ou d'une atteinte à la santé
pouvant survenir dans une situation dangereuse.ESTIMATION DE LA GRAVITÉ :
1 - FAIBLE :accident du travail (AT) ou maladie professionnelle (MP) sans arrêt de travail
2 - MOYEN :AT ou MP avec arrêt de travail
3 - GRAVE :AT ou MP entraînant une Incapacité Permanente Partielle (IPP)
4 - TRÈS GRAVE :AT ou MP mortel
ÉCOLE - ENTREPRISE - PRÉVENTION
2ESTIMATION DE LA PROBABILITÉ D'APPARITION DU DOMMAGE :
Nota Bene 1:L'analyse statistique des incidents et accidents du travail dans l'entreprise, ou à défaut dans la
profession, est généralement judicieuse. Elle permet une première approche pour l'identification des dangers,
l'estimation de la gravité et de la probabilité.Nota Bene 2 :Certaines entreprises ne tiennent compte que de la fréquence et/ou de la durée d'exposition
au danger. Exemples :1 - TRÈS IMPROBABLE UNE FOIS PAR AN
2 - IMPROBABLE UNE FOIS PAR MOIS
3 - PROBABLE UNE FOIS PAR SEMAINE
4 - TRÈS PROBABLE UNE FOIS PAR JOUR
FRÉQUENCE ET/OU PROBABILITÉ D'APPARITION PROBABILITÉ D'APPARITION DURÉE D'EXPOSITION AU D'UN ÉVÉNEMENT DU DOMMAGEPHÉNOMÈNE DANGEREUX DANGEREUX
Rare et /ou courte Faible 1 - TRES IMPROBABLE
durée d'exposition Elevé 2 - IMPROBABLEFréquent et /ou longue Faible 3 - PROBABLE
durée d'exposition Elevé 4 - TRES PROBABLENiveau de gravité
Très grave 4
PRIORITÉ 1
Grave 3
Moyen 2
PRIORITÉ 2
Faible 1
PRIORITÉ 3
123 4Très Improbable Probable Très probable
improbableNiveau de probabilitéÉCOLE - ENTREPRISE - PRÉVENTION
3C - MISE EN OEUVRE DE LA DÉMARCHE
PAR L'ÉLÈVE OU L'APPRENTI
(exemple : voir fiche Dégauchisseuse) C.1- DÉFINIR LES LIMITES DE L'ÉTUDE : CHOISIR 3 THÈMES(Fiches 1 à 14) - Le choix des thèmes est effectué par le chef d'entreprise et le formateur. (La
fiche 1 : organisation générale doit faire partie des 3 fiches étudiées.)C.2- IDENTIFIER LES DANGERS (FICHES 5 À 18)
SUR LESQUELS VA TRAVAILLER L'ÉLÈVE OU L'APPRENTI : Pour identifier ces dangers, l'élève ou l'apprenti utilisera le questionnaire.A chaque réponse " Non », se poser la question suivante : " Y-a-t'il des dangers (causes capable
de provoquer une lésion) ? » Si oui, cocher la case " Présence Danger » et les expliciter.