[PDF] [PDF] RÉALISATIONS - Éco Entreprises Québec

du Québec, en leur donnant des trucs et astuces pour faciliter le tri 110 000 production de fiches techniques sur les meilleures pratiques, avec le Canada billard bowling inc Canada Dry Motts Groupe Sogides inc Groupe Son X Plus 



Previous PDF Next PDF





[PDF] Techniques et trucs de billard

En fait, l'humidité est néfaste pour les tables de billard, car elle durcit les coussins , ralentit les boules sur le drap et risque de faire courber la structure de la table



[PDF] Séance I - Archived Content Contenu archivé

Séance 5 : Autres techniques pour maîtriser ses émotions : Le temps d'arrêt et l' arrêt des Wanda Jamieson et Ellie Beals qui ont aussi fourni des conseils Nous tenons façon de vivre Les Éditions de l'homme, division du groupe Sogides, 1992 (traduction de Parfois, ils jouaient au billard ou à la balle avec Bertrand



Du nouveau dans la soupe aux pois - Érudit

Pierre Billard / Le Point A ce jeu de tion très habile des techniques J'ai souvenir d'un truc, publié dans Henri Desclez, chez Sogides, parle même d'un



[PDF] langage non verbal»? - FrenchPDF

2009, Les Éditions de l'Homme, division du Groupe Sogides inc , commerciales, c'est-à-dire techniques et commerciales trucs pour manger ce soir bip bip bip » Votre amour a comme si nous regardions une boule de billard en nous 



[PDF] Ce dont je nai jamais parlé - Ovnis, extraterrrestres, univers parallèle

une division du Groupe Sogides inc , filiale du prodigieuses de nos sciences et de nos technologies, et même de l'ensemble de rassura L'homme avait une redingote anthracite, ou un truc du genre, de la boule de billard Si elle finit par  



[PDF] RÉALISATIONS - Éco Entreprises Québec

du Québec, en leur donnant des trucs et astuces pour faciliter le tri 110 000 production de fiches techniques sur les meilleures pratiques, avec le Canada billard bowling inc Canada Dry Motts Groupe Sogides inc Groupe Son X Plus 



[PDF] Tilt-08ocrpdf - oricorg

prouesses techniques et de stars électroniques truc Mais je ne peux vous le révéler : ils perdraient alors toute leur force La force, c'est au Canada, commercialisés sous la marque Vifi Sogiciel par Sogides Pourquoi cette Le véritable billard américain avec possibilité de faire Tenez bien votre canne des effets

[PDF] Annexe1 Echéancier alternants Astuce Espé - Académie de Grenoble

[PDF] Annexe1 Echéancier alternants Astuce Espé - Académie de Grenoble

[PDF] Annexe 2 - 2nd degré Echéancier 2016-2017 Astuce Espé - cepecDoc

[PDF] Annexe 2 - 2nd degré Echéancier 2016-2017 Astuce Espé - cepecDoc

[PDF] Tutoriel Astuce du tuteur - Lyon

[PDF] ASTUCE ESPE RS2017pdf - Académie de Montpellier

[PDF] Trucs et Astuces Outlook 2010

[PDF] Trucs et Astuces Windows 10 - ALC

[PDF] FS Asturias intern - The Guitar School

[PDF] Asturias tabmus - Stephen Tafra

[PDF] ASTURIAS PRELUDIO FOR GUITAR By Andres Segovia

[PDF] Tablette tactile - Assistance Orange

[PDF] Manuel (pdf) - Asus

[PDF] Manuel (pdf) - Asus

[PDF] ASVP 2014 - CDG13

ENSEMBLE

POUR TRANSFORMER

L"INNOVATION EN

RÉALISATIONS

RAPPORT

ANNUEL

2016

ENSEMBLE

POUR TRANSFORMER

L"INNOVATION EN

RÉALISATIONS

ÉCO ENTREPRISES QUÉBEC,

PARTENAIRE FINANCIER ET NOVATEUR

DE LA COLLECTE SÉLECTIVE

Créé à l'initiative des entreprises qui mettent sur le marché québécois des contenants, des emballages

et des imprimés, Éco Entreprises Québec (ÉEQ) est un organisme privé sans but lucratif agréé par

RECYC-QUÉBEC depuis 2005 pour représenter ces entreprises, en vertu de la Loi sur la qualité de

l'environnement.

ÉEQ élabore le Tarif et perçoit la contribution des entreprises servant à financer les services municipaux

de collecte sélective au Québec. Partisan de l'innovation et du partage des meilleures pratiques, ÉEQ

collabore tant avec les entreprises, pour réduire les quantités à la source et privilégier l'utilisation de

matières recyclables, qu'avec les municipalités et les autres intervenants, pour accroître la récupération

et optimiser la chaîne de valeur des matières recyclables. 02 Message du président du conseil d'administration et de la présidente directrice-générale 05 Revue des activités : La collecte sélective, un exemple éloquent d'économie circulaire

06 Les entreprises

11 Les instances gouvernementales

13 Les citoyens

16 Les organismes municipaux

19 Les centres de tri

22 Les conditionneurs et les recycleurs

25

Le modèle de gouvernance

25

L'équipe de direction

26

Le conseil d'administration

27

Divulgation annuelle sur la gouvernance

28

Travaux des comités du conseil

30

La communication avec les divers intervenants

31
États financiers résumés pour l'exercice terminé le 31 décembre 2016 33

Les membres

ENSEMBLE

POUR TRANSFORMER

L"INNOVATION EN

RÉALISATIONS

LES

CONDITIONNEURS

ET LES RECYCLEURS

1, $

EN MESURE DE SOUTIEN

À LA COMMERCIALISATION

DES ÉCOMATÉRIAUX

LES

INSTANCES

GOUVERNEMENTALES

2016

ANNÉE DE

RENOUVELLEMENT

DE L'AGRÉMENT DE ÉEQ

LES

ENTREPRISES

PLUS DE

1 MILLIARD $

VERSÉ AUX

MUNICIPALITÉS

DEPUIS 2005

LES

CENTRES

DE TRI

5, $

POUR DES ÉQUIPEMENTS

DE POINTE POUR

LE VERRE

LES

ORGANISMES

MUNICIPAUX

350

PARTICIPANTS AU

CHANTIER DES MEILLEURES

PRATIQUES

LES

CITOYENS

43 000

VISITEURS

SUR NOTRE MICROSITE

SUR LES EMBALLAGES

ÉCORESPONSABLES

ENSEMBLE

POUR TRANSFORMER

L"INNOVATION EN

RÉALISATIONS

UN SUCCÈS COLLECTIF

L'évolution constante du modèle de la collecte sélective québécoise est une source de fierté et, pour un nombre croissant d'intervenants, nationaux et internationaux, une source d'intérêt. Bien sûr, il demeure perfectible. Mais la dynamique qui s'est enclenchée ici entre les parties prenantes, et leurs réalisations, sont porteuses d'avenir. Plusieurs mesures initiées par ÉEQ n'en sont qu'à leur début, comme le partage des meilleures pratiques de collecte municipale ou l'expérimentation d'une nouvelle technologie de traitement du verre en centre de tri, grâce à notre plan Verre l'innovation. Le succès de la collecte sélective devrait donc s'accentuer dans les prochaines années, dans la mesure où les efforts de tous continueront de converger, appuyés en cela par l'encadrement légal.ÉEQ est fier d'avoir contribué à ces avancées, de s'être fait depuis plusieurs années le catalyseur de cette vision qui, aujourd'hui, donne des résultats des plus probants. Nous tenons à remercier les quelque 3 400 entreprises contributrices qui ont entériné notre vision et qui nous ont donné les moyens de la mettre en action.

UNE CONTRIBUTION CONSIDÉRABLE

Le régime de compensation québécois est l'un des plus exigeants d'Amérique du Nord. À ces contributions importantes s'ajoute au cours de l'année 2016 et 2017 le cumul des Tarifs exigibles, créant un véritable défi. Ainsi, en à peine plus d'un an, les entreprises auront trois Tarifs à défrayer.

MESSAGE DU PRÉSIDENT

DU CONSEIL D'ADMINISTRATION

ET DE LA PRÉSIDENTE-DIRECTRICE

GÉNÉRALE

ENSEMBLE

POUR TRANSFORMER

L'INNOVATION EN

RÉALISATIONS

ÉEQ - RAPPORT ANNUEL 2016 02

ÉEQ ne ménage aucun effort pour assurer, dans la mesure de ses responsabilités, la stabilité et la prévisibilité des Tarifs. Lorsque des circonstances exceptionnelles surviennent, comme actuellement, nous multiplions les initiatives de communication et d"accompagnement afin d"aider les entreprises contributrices à s"acquitter de l"effort exigé d"elles.

DES PARTENAIRES TOUJOURS

PLUS ENTHOUSIASTES

Héritier d"un ADN d"entrepreneurs, ÉEQ est l"un des premiers organismes à avoir considéré la collecte sélective d"un point de vue systémique, comme une chaîne de valeur. Ceux qui sont devenus nos partenaires aujourd"hui ont d"abord dû se demander pourquoi ÉEQ en faisait autant, et peut-être même pourquoi les entreprises ne se contentaient pas de signer des chèques Comme ailleurs dans le monde, ce n"est que progres- sivement que les matières recyclables sont passées ici d"ordures à ressources. La valeur de ces matières est aujourd"hui au cœur d"une industrie qui se chiffre en milliards de dollars et en milliers d"emplois directs

au Québec seulement. Une industrie qui s"assume de plus en plus, où les liens se tissent chaque jour plus forts, pour contribuer au succès de chacune des

parties prenantes afin de créer une richesse dont profitent tous les Québécois. Sans oublier la valeur environnementale de cette industrie, qui se mesure par une amélioration notable du milieu et en millions de tonnes de gaz à effet de serre évitées. Aujourd"hui, nous observons un intérêt de plus en plus marqué des responsables municipaux à travailler avec nous. Les services municipaux de collecte sélective profitent en effet du partage des pratiques exemplaires que nous avons identifiées, ensemble, dans le cadre du

Chantier des meilleures pratiques

sa troisième année d"activité en 2016. Près de 80 % des centres de tri québécois se sont montré intéressés à participer aux projets d"expérimentation de la nouvelle technologie de traitement du verre que nous mettons de l"avant avec notre plan

Verre l'Innovation

. Un plan dans lequel les entreprises contributrices de ÉEQ investissent plus de 6,7 millions de dollars, en sus de leurs obligations légales. Cette initiative a soulevé également un grand intérêt auprès des conditionneurs et des recycleurs québécois et d"ailleurs.

ÉEQ - RAPPORT ANNUEL 2016 03

Avec une statistique remarquable de 99 %, le Québec connaît le plus haut taux de desserte des systèmes provinciaux de collecte sélective au Canada. Nos indicateurs témoignent aussi d"une performance de premier plan sous les volets des taux de récupération et du faible coût par tonne pour cette activité. Les responsables des programmes canadiens et étrangers de mise en valeur de ces matières sont aujourd"hui très intéressés par ces résultats. Nous aurons d"ailleurs l"occasion d"échanger avec eux en septembre 2017, alors que Montréal sera l"hôte du Congrès sur la gestion responsable au Canada.

BOUCLER LA BOUCLE

La collecte sélective est un exemple éloquent d"économie circulaire. ÉEQ y participe à chacun des maillons et tient tout autant à " boucler la boucle » pour ses entreprises contributrices. Et nous y réussissons, comme en témoigne la stabilisation des coûts nets de la collecte sélective, grâce aux efforts combinés des citoyens, des municipalités et de nos autres partenaires.

Notre ADN ne ment pas : considérer la collecte

sélective et la gestion des matières recyclables comme une industrie est non seulement nécessaire, c"est essentiel pour créer une valeur optimale sur les plans social, environnemental et économique.

REMERCIEMENTS

Les réalisations de la dernière année et celles que nous prévoyons dans un avenir rapproché ne seraient pas possibles sans un remarquable engagement concerté. Nous tenons à remercier en premier lieu les entre- prises contributrices. Elles ne ménagent aucun effort, et vont même au-delà d"exigences légales élevées, pour nous donner les moyens de contribuer à l"optimisation de la chaîne de valeur. Nous remercions, avec enthousiasme, chacun de nos partenaires de cette chaîne. Leur apport témoigne du succès de tous et aux avantages qu"en retirent la population québécoise. C"est avec une légitime fierté envers leurs réalisations que nous remercions les membres de l"équipe de ÉEQ. Chaque jour, ils réalisent de petits miracles, tout en respectant la gestion très rigoureuse que nous faisons des moyens que nous consentent nos entreprises contributrices.

À tous, merci. Nous comptons sur vous en 2017

Denis Brisebois

Président du conseil d"administration

Maryse Vermette

Présidente-directrice générale

MESSAGE DU PRÉSIDENT

DU CONSEIL D'ADMINISTRATION

ET DE LA PRÉSIDENTE-DIRECTRICE

GÉNÉRALE

LA COLLECTE

SÉLECTIVE

EST UN EXEMPLE

ÉLOQUENT D'ÉCONOMIE

CIRCULAIRE

ÉEQ - RAPPORT ANNUEL 2016 04

LA COLLECTE SÉLECTIVE,

UN EXEMPLE ÉLOQUENT D"ÉCONOMIE

CIRCULAIRE

REVUE

DES ACTIVITÉS

DES ENTREPRISES QUI FINANCENT

LA COLLECTE SÉLECTIVE, INVESTISSENT

DANS SON SUCCÈS ET ADHÈRENT AUX

PRINCIPES DE L'ÉCOCONCEPTION

UN ENCADREMENT RÉGLEMENTAIRE

EFFICACE ET ÉQUITABLE

DES CITOYENS QUI RÉCUPÈRENT

MIEUX, PARTOUT

DES MUNICIPALITÉS QUI ADOPTENT

LES MEILLEURES PRATIQUES

DES CENTRES DE TRI QUI INVESTISSENT

DANS LEURS ÉQUIPEMENTS

DES CONDITIONNEURS ET DES

RECYCLEURS QUI DÉVELOPPENT LEURS

MARCHÉS EN INNOVANT

DES EMPLOIS

PAR MILLIERS, DES

INVESTISSEMENTS

PAR MILLIONS ET UNE

LUTTE EFFICACE AUX

CHANGEMENTS

CLIMATIQUES

La chaîne de valeur des matières recyclables est un exemple éloquent d'économie circulaire et de développement durable. ÉEQ est fier d'avoir contribué à mettre la roue en branle, il y a plus de dix ans. Aujourd'hui, l'engagement crois- sant des parties prenantes stimule une nouvelle dynamique économique. Ensemble, nous poursuivons nos réalisations en actionnant les cinq leviers d'optimisation présentés en 2015 lors de notre Forum

Matière à solutions :

OPTIMISER LE GESTE

DU CITOYEN

VALORISER LA QUALITÉ DE

LA MATIÈRE COLLECTÉE

FAVORISER LE PARTAGE

D'INFORMATION ET LA MISE EN

ŒUVRE DES MEILLEURES PRATIQUES

AMÉLIORER LA PERFORMANCE

ET L'EFFICIENCE DES CENTRES

DE TRI

INSCRIRE LES ACTIVITÉS DE TRI ET

DE CONDITIONNEMENT DANS UNE

PERSPECTIVE RÉGIONALE OU

PROVINCIALE

ÉEQ - RAPPORT ANNUEL 2016 05

LES ENTREPRISES :

INVESTIR DANS LE SUCCÈS DE

LA COLLECTE SÉLECTIVE

quotesdbs_dbs22.pdfusesText_28