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Conception : CCI de région Nord de France - 2 mai 2016

L'ensemble de notre offre en ligne

www.norddefrance.cci.fr

Vos contacts de proximité

CCI ARTOIS / CCI COTE D'OPALE

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03 21 69 23 22

b.sourie@artois.cci.frCCI GRAND HAINAUT

Stéphane LAFORCE

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s.laforce@grandhainaut.cci.frCCI GRAND LILLE

Mélanie VERMEERSCH

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m.vermeersch@grand-lille.cci.fr

Programme Lean Management

JEU LEAN ECOCARD

Le jeu de simulation Ecocard a pour objectif d'illustrer de manière ludique les différentes étapes de mise en oeuvre d'une démarche d'amélioration continue au travers des principes du Lean Manufacturing. Il permet de vaincre les blocages psychologiques engendrés par le changement. En particulier, il permet aux participants de percevoir à travers la pratique, le potentiel de performance existant dans une entreprise.

DESCRIPTIF

Composition du groupe

Le groupe doit être constitué de 7 personnes minimum et jusqu'à 14 personnes, issues de

préférence de différents services, départements ou zones de production, et de différents

niveaux hiérarchiques (cadres, dirigeants, opérationnels) dans l e but d'enrichir le débat.

Déroulement du jeu

Le jeu se déroule sur une journée de 8 heures et se découpe en 3 phases, chacune d'entre-elles étant composée de 2 étapes : 1. Une journée de production qui dure environ 15 minutes. Les participants deviennent le personnel d'une usine de production de cartes de voeux. La production d'une carte de voeux nécessite une feuille de papier qui traverse 7 stades de production. de production et doit proposer des améliorations pour la journée s uivante.

Programme détaillé de la formation

1. Introduction

2. Première simulation Ecocard pour faire prendre conscience de l'absence de perfor-

mance interne et de l'existence de gaspillages. Sur l'ensemble des simulations, l'éva- luation des améliorations se fait au travers d'indicateurs simples (CA, respect des dé lais, valeur des stocks et en-cours).

3. Méthode de résolution de problèmes en 8 étapes (méthode issue du PDCA et des 5P).

5. Esprit Kaizen (simulation du "jeu de la balle").

6. Découverte des outils de base :

StandardsManagement visuelPolyvalenceTournée logistique

5SSystème d'alertePoka YokéFlux tiré et Kanban

Auto-contrôleRésolution de problèmeSMEDFlux continu

7. Deuxième simulation Ecocard (après mise en place d'outils permettant la consolidation

de la stabilité et l'amélioration de la qualité).

8. Troisième simulation Ecocard (après mise en place d'outils permettant l'accélération

9. Les fondamentaux : standards de management, valeurs et culture de l'amélioration

continue.

10. Evaluation

Partenaires

TARIF

250 € HT, soit 300 € TTC

par session et par participant

PUBLIC

PME, ETI ou GE industrielles

ou de services à l'industrie

DURÉE

1 journée, 8 heures

(7 à 14 personnes)

PERFORMANCE DES

ORGANISATIONSPICARDIE

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