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activités en économie collaborative et des plateformes coopératives au Québec collaborative à 2,4 milliards $ CAN en 2017 et on cite une étude de PwC qui 

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L'économie collaborative : définitions, impacts fiscaux et sociaux Auteur : Hallet bureau d'étude de PWC (voir figure 4), ces cinq secteurs clés de l'économie

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l'économie collaborative, le gouvernement du Québec – et toute autorité publique Toutefois, la plupart des études internationales prévoient de fortes hausses au PwC, « Consumer Intelligence Series: The Sharing Economy », avril 2015 :

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L'économie collaborative ou participative permet à des particuliers, via des plateformes internet, d'offrir ou Selon une étude PWC intitulée « The sharing

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Si les termes « d'économie collaborative » ou « d'économie du partage » sont presque Etude réalisée par PWC en 2015, commandée par la Commission 

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(sharing economy), « économie collaborative », « économie numérique » Ainsi , selon une étude de PricewaterhouseCoopers (PwC) publiée en 2016, 

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12 mar 2018 · nouvelles formes d'organisation du travail, l'économie collaborative se développe L'étude Igas cite les prévisions du cabinet PWC qui estime 

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étude Ils n'engagent ni le Pipame, ni la DGE, ni le Picom Les parties intéressées sont invitées, le cas échéant, à faire part de leurs L'ÉCONOMIE COLLABORATIVE N'EST PAS UN EFFET DE MODE Alerte Presse PwC, Direction de la 

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Conseil québécois de la coopération et de la mutualité 1

Économie collaborative

Mémoire dans le cadre de la

consultation du

Groupe de travail sur

l'Ġconomie collaborative

Présenté par

Avril 2018

MĠmoire pour le Groupe de traǀail sur l'Ġconomie collaboratiǀe Conseil québécois de la coopération et de la mutualité 2 MĠmoire pour le Groupe de traǀail sur l'Ġconomie collaboratiǀe Conseil québécois de la coopération et de la mutualité 3

Table des matières

Introduction ........................................................................................................................................... 5

Définition ................................................................................................................................................ 5

Plateformes coopératives ................................................................................................................. 7

Recommandations ............................................................................................................................... 9

Qui sommes-nous? ............................................................................................................................ 13

Annexe 1 Rapport du Laboratoire .............................................................................................. 15

Annexe 2 Rapport du Groupe de recherche GMT de Polytechnique Montréal .......... 24 MĠmoire pour le Groupe de traǀail sur l'Ġconomie collaboratiǀe Conseil québécois de la coopération et de la mutualité 4 MĠmoire pour le Groupe de traǀail sur l'Ġconomie collaboratiǀe Conseil québécois de la coopération et de la mutualité 5

Introduction

Le Conseil québécois de la coopération et de la mutualitĠ est trğs heureudž d'apporter sa contribu-

tion ă la rĠfledžion du gouǀernement du YuĠbec sur la montĠe de l'Ġconomie collaboratiǀe au

dĠment les modğles d'affaires traditionnels et la ǀie des YuĠbĠcois. Le contenu de ce mémoire est largement inspiré du LABORATOIRE EN ÉCONOMIE COLLABORATIVE

ET COOPÉRATIVE (LÉCC), piloté conjointement par la Maison de la coopération du Montréal mé-

tropolitain (MC2M) et le Conseil québécois de la coopération et de la mutualité (CQCM), avec

chelonnĠs sur un an, d'aǀril 2017 ă mars 2018, les traǀaudž de ce laboratoire s'articulent autour de

deux composantes : un travail de recherche sur les caractéristiques et les facteurs de succès des

activités en économie collaborative et des plateformes coopératives au Québec réalisé par le

Groupe de recherche GMT de Polytechnique Montréal et une réfledžion d'edžperts et [acteurs du

milieu coopĠratif d'ici. (Voir en annexe 1 et 2 les deux rapports du LÉCC)

Ce mĠmoire s'inspire Ġgalement de la tournĠe des millĠniaudž effectuĠe par le Conseil en 2017-

depuis plus d'un siğcle et demi : gouvernance démocratique, humanisme, environnement.

va sans dire que plusieurs de ces coopĠratiǀes sont touchĠes par l'arriǀĠe de l'Ġconomie collabora-

tive, par exemple celles actives dans les industries du taxi, du logement locatif, de la culture, du tourisme et loisir et des services à la personne. La position du Conseil s'attardera principalement aux enjeux suivants nommés par le document de consultation :

5 Répercussions environnementales et sociales

6 Saine concurrence et accessibilité des marchés

Définition

Le Conseil souscrit à la position énoncée à la page 6 du document de consultation quant au choix

du terme " économie collaborative » pour désigner cette émergence de nouveaux types de par-

tage de biens et de services. MĠmoire pour le Groupe de traǀail sur l'Ġconomie collaboratiǀe Conseil québécois de la coopération et de la mutualité 6

Selon les travaux réalisés lors de notre laboratoire, il apparaît que " la valeur ajoutée de ces plate-

DĠcrite simplement, l'Ġconomie collaboratiǀe est basĠe sur les échanges de pair à pair, souvent à

certains paradigmes, dont : x l'effacement des intermédiaires entre les organisations et les individus; x l'aǀğnement d'une Ġconomie ă la demande;

x l'arriǀĠe des ͨ consommateurs-activistes » ou " prosumers » qui jouent un rôle de plus en

plus direct et actif ă l'Ġgard des Ġchanges de biens ou de services; x un changement d'attitude o[ Pquotesdbs_dbs33.pdfusesText_39