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3 déc 2013 · L'Ecole Supérieure d'Informatique où nous avons suivi notre formation, des règles de modélisation peut être appuyé par un processus ou
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L"ABSENTÉISME
OUTILS ET MÉTHODES
POUR AGIR
Si l"absentéisme est un sujet sensible, il n"est pas une fatalité. Ce guide propose d"agir effi cacement pour le réduire.Avec quoi ?
Une défi nition objectivée de l"absentéisme qui met l"accent sur les absences dues aux accidents du travail et aux maladies professionnelles, et leurs liens avec les conditions de travail. Des indicateurs récurrents pour identifi er la nature des absen- ces, leur durée, leur fréquence, hiérarchiser et mesurer lesévolutions.
Une méthode des petits pas curatifs combinée à une prévention sur le long terme liée à l"organisation du travail, à l"implication, au management, à la reconnaissance...
Avec qui ?
La direction, l"encadrement, les salariés et/ou leurs représen- tants. L"effi cacité d"une démarche de réduction de l"absentéisme repose sur la capacité des acteurs de l"entreprise à se mobiliser de façon concertée. La réalisation de ce guide a été rendue possible grâce au travail d"analyse et d"évaluation que le Réseau ANACT a tiré d"interven- tions menées en entreprises, et plus particulièrement dans les PME.ISBN : 978-2-913488-52-6
www.anact.frANACT COUV absenteŮisme1.indd 1-2ANACT COUV absenteŮisme1.indd 1-28/07/09 11:53:158/07/09 11:53:15