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LA PROCEDURE
ǯB424B
PROFESSIONNEL
GUIDEMaj OCTOBRE 2017
2SOMMAIRE
PREAMBULE .............................................................................................................................................................. Page 3
I/ LE CADRE JURIDIQUE ET CHAMP ǯA00A4CB .............................................................................. Page 4
II/ǯC
4 ǯB424B ABBD ǯ6ADA4CB........................................................................... Page 5
III/ LA SITUATION DES REPRESENTANTS SYNDICAUX BENEFICIAIRES DE DAS OU MIS ADISPOSITION ............................................................................................................................................................. Page 5
IV/ A 020A2A4CB ǯB424B ABBD ǯ6ADA4CB
A/ La rédaction de la fiche de poste ................................................................................ Pages 6 à 7
B/ La cotation des compétences .................................................................................... Pages 8 à 12
V/ A CBD4 ǯB424B
A/ Les grandes étapes ....................................................................................................... Page 13 à 18
B/ La gestion des situations difficiles ................................................................................... Page 19
VI/ CONSEILS 0BAB4 ǯB424B ...................................................................................................... Page 20
VII/RECOURS ......................................................................................................................................................... Page 21
VIIIȀ 4A33B4 D 4AAD ǯA6ABB4 ........................................................................ Page 22
IX/ LE SUIVI ............................................................................................................................................................ Page 22
ANNEXES ................................................................................................................... Pages 23 à 44
3PREAMBULE
L'entretien professionnel est conduit par l'évaluateur, personne hiérarchiquement la plus proche de
rĠsultats attendus, sur la base du dialogue et de l'Ġcoute.dans l'annĠe ĠcoulĠe, sur les résultats obtenus, les compétences à la fois techniques et
comportementales de l'agent, les formations suiǀies, la dĠfinition d'objectifs pour l'annĠe ă ǀenir,
ainsi que sur les formations à suivre en priorité.C'est un moment priǀilĠgiĠ pour l'agent et son évaluateur qui vise à apprécier la valeur
adéquat. Pour cela, il est conseillé de veiller à être le plus objectif possible, notamment en
s'appuyant sur des éléments factuels. L'entretien professionnel s'inscrit en ce sens dans une dĠmarche de management et de L'entretien se situe ă la jonction de deudž annĠes : Année écoulée Entretien professionnel Année à venirBILAN OBJECTIFS
4I/ LE CADRE JURIDIQUE ET CHAMP D'APPLICATION
- L'article 76-1 de la loi n°84-53 du 26 janvier 1984 modifiée portant disposition statutaire relative à la fonction
publique territoriale ;Cet article prĠǀoit la prorogation pour les annĠes 2013 et 2014 de la procĠdure d'entretien professionnel.
A compter du 1er janǀier 2015, l'entretien professionnel remplacera la notation des fonctionnaires, selon les
modalités suivantes : l'Ġtablissement d'un compte rendu.quotesdbs_dbs32.pdfusesText_38