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édition

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Sommaire

INTRODUCTION ........................................................................ ...............................7 PARTIE 1: LE MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES ...... 11

CHAPITRE 1:

LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES

....................................... 13 1

- Historique de la fonction ........................................................................o........... 14

2

- Les grands domaines de la fonction ................................................................... 17

3

- Le rÙle de la hiÈrarchie ........................................................................o.............. 18

4

- Líorganisation de la Fonction R.H. .................................................................... 21

Líessentiel

........................................................................o......................................... 25

CHAPITRE 2:

LE MANAGEMENT DES HOMMES

................................................... 27 1

- Líimportance du facteur humain ........................................................................o 28

2

- Motivation et implication ........................................................................o.......... 29

3

- Le rÙle du responsable hiÈrarchique .................................................................. 33

4

- Le rÙle du responsable des ressources humaines ............................................... 36

Líessentiel

........................................................................o......................................... 38

PARTIE 2: LA GESTION DES EMPLOIS ET DES COMPÉTENCES .................................................. 39

CHAPITRE 3:

LES HOMMES DANS LíENTREPRISE

.............................................. 41 1

- Les divers statuts........................................................................o........................ 42

2

- Les effectifs ........................................................................o................................ 46

3

- La structure des effectifs ........................................................................o............ 48

4

- LíÈvolution des effectifs ........................................................................o.............. 50

Líessentiel

........................................................................o......................................... 52

CHAPITRE 4:

LES EMPLOIS

........................................................................o............. 53 1

- Les outils díanalyse des postes et des emplois ................................................... 54

2

- Description des postes et carte des emplois....................................................... 55

3

- LíÈvolution des emplois ........................................................................o.............. 56

4

- De la logique de poste ‡ la logique de compÈtence ........................................... 58

Líessentiel

........................................................................o......................................... 60

4

Sommaire

CHAPITRE 5: LA GESTION PRÉVISIONNELLE DES PERSONNES,

DES EMPLOIS ET DES COMPÉTENCES

......................................... 61 1

- LíÈquilibre quantitatif et qualitatif hommes-emplois ......................................... 62

2

- Líadaptation ‡ court terme........................................................................o.......... 63

3

- Líadaptation ‡ moyen terme ........................................................................o....... 67

4

- Les modalitÈs díadaptation ........................................................................o........ 72

Líessentiel

........................................................................o......................................... 76

CHAPITRE 6:

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