01 EN 2018, LE GROUPE ALILA POURSUIT SA CROISSANCE 02 UN MODÈLE QUI PROUVE 2018 constitue une nouvelle année record pour le Groupe ALILA d'Hervé Legros prend une autre dimension quand en 2007, face à la
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[PDF] DOSSIER DE PRESSE 2019 DOSSIER DE PRESSE 2019 - ALILA
01 EN 2018, LE GROUPE ALILA POURSUIT SA CROISSANCE 02 UN MODÈLE QUI PROUVE 2018 constitue une nouvelle année record pour le Groupe ALILA d'Hervé Legros prend une autre dimension quand en 2007, face à la
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6 nouveaux recrutements au sein du Groupe Gambetta prend la tête de l' Agence Sud Est des Senioriales avant de devenir Directeur Développement chez responsable de Programmes au sein d'Alila Promotion aujourd'hui de nouvelles implantations afin d'atteindre une dimension nationale et de poursuivre son
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11 juil 2019 · 7° Les sociétés de groupe d'assurance mentionnées à l'article L 322-1-2 du code Les investisseurs sont invités à prendre en considération l'ensemble des se distinguent les promoteurs spécialisés (UNITI, ALILA, PROMOJOK, une nouvelle ère de développement et dans une nouvelle dimension
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cette nouvelle édition du Choiseul 100, classement Groupe Alila • Président, Groupe Alila (depuis 2003) collective prend toute sa dimension Le second
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30 mar 2020 · En 2019, Altareit a confirmé sa position et engrangé deux nouveaux grands projets près de Le Groupe prend en compte de nouveaux défis et opportunités : dimensions pédagogique et ludique d'un quartier D'autre part, la Broad, Vinci Immobilier, Pichet, Icade, Alila, Les Nouveaux Constructeurs et
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12 avr 2019 · Appel : Le groupe Alila lance un appel aux maires bâ- tisseurs Appel à projets : Investissements d'avenir : un nouvel appel à projets mandes des français, mais il s'agit de prendre conscience que le débat a nourri beau- coup d'espoirs de fonction, leur utilisation, leurs formes et leurs dimensions ;
pdf LE GROUPE ALILA : UNE CROISSANCE DE 23% EN 2020 ET UN FORT
UNE CROISSANCE REMARQUABLE EN 2020 Un CA de 754 millions d’euros et un volume d’affaires de 147 Mds € 2020 a vu se poursuivre la progression ininterrompue du chiffre d’affaires du Groupe depuis sa création puisque ALILA a enregistré une hausse de 23 de du CA (comptable) à 754 millions d’euros contre 611 en 2019 et 484 millions
l'histoire d'alila - ALILA
En 2012 HPL Promotion prend le nom d’ALILA En 2013 la société prend une nouvelle dimension : Hervé Legros s’adjoint l’appui d’un conseil de surveillance (présidé par Jean-Claude Michel ancien dirigeant du groupe international Norbert Dentressangle) pour l’accompagner dans sa stratégie de développement 3 ALILA DES VALEURS
Images
2018 constitue une nouvelle année record pour le Groupe ALILA Avec un chiffre d’affaires courant de 484 millions d’euros en hausse de 48 par rapport à 2017 (327 millions) et de 78 par rapport à 2016 (271 millions) le Groupe ALILA poursuit et
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DOSSIER DE PRESSE 2019
DOSSIER DE PRESSE 2019
alila.fr01 HERVÉ LEGROS : BÂTISSEUR ENGAGÉ EN FAVEUR
DU LOGEMENT POUR TOUS
02 LES MOMENTS FORTS
03 FOCUS SUR LES RÉSIDENCES ALILA
04CONTACTS
Sommaire
Annexes
EN 2018, LE GROUPE ALILA
POURSUIT SA CROISSANCE
ALILA renforce sa position d'acteur
incontournable du logement pour tous Pour rappel, le volume d'affaires représente : > Opération livrées > Opération en cours > Opérat ions en développement * Source : Classement Le Moniteur 2018 72836251100159226006027
1522018
2016
20142017
20152013
2018
2016
20142017
20152013
Nombre
de projets484 M
27192327
148
2018
2016
20142017
20152013
75
01
Nombre
de logements (réservés)Chiffre
d'affaires (courant en millions ) 25455370131
02FACE À UN SECTEUR SOUS
TENSION, LE MODÈLE ALILA
DÉMONTRE QU'IL EST POSSIBLE
DE CONSTRUIRE PLUS.
Le modèle ALILA
Le Groupe ALILA est un promoteur privé
spécialiste du logement conventionné et intermédiaire, engagé en faveur du " logement pour tous ». Avec 80% de la population française éligible à un logement social et intermédiaire, ALILA veut donner à tous l'accès à un logement de haute qualité et s'inscrit dans le parcours résidentiel en proposant du locatif conventionné (PLAI, PLUS, PLS), du locatif intermédiaire (?nancements PLI), du locatif libre et de l'accession sociale (PSLA).Un des principes essentiels de ce modèle
repose sur une démarche partenariale :à tous les niveaux pour imaginer et
construire les projets main dans la main avec les bailleurs et les élus mais aussi une connaissance ?ne des besoins des collectivités et des attentes des habitants. FACE À UN SECTEUR SOUS TENSION LE MODÈLE ALILA DÉMONTREQU'IL EST POSSIBLE DE CONSTRUIRE PLUS
PRODUCTION DE LOGEMENTS EN ÎLEDEFRANCE ET EN AUVERGNERHÔNEALPES EN 2018Le modèle ALILA, notamment avec
la VEFA, permet de construire des logements de qualité, plus vite et moins chers : 1Nous construisons plus vite
de la recherche de terrains à l'achèvement des travaux : il faut compter traditionnellement 4 ans et demi. Avec nous, c'est 26 mois, dont 14 mois seulement pour la construction. 2Nous construisons mieux
les promoteurs traditionnels ont délaissé le logement conventionné.Nous en avons fait notre spécialité,
avec une exigence appliquée jusqu'au moindre détail : de la ?nition des appartements en passant par la décoration des halls d'entrées ou encore le volet paysager. 3Nous construisons moins cher
aù-delà de l'optimisation des programmes, nous n'avons pas de frais de commercialisation comme les autres promoteurs. Nos logements sont vendus à un client unique.RÉGIONLOGEMENTS TOTAUXALILA
Auvergne-Rhône-Alpes (2018)-8,5% de logements autorisés par rapport à 2017+ 44% de logements réservés (par rapport à 2017)Île-de-France (2018)
-8,6% de logements autorisés par rapport à 2017+ 132% de logements réservés (par rapport à 2017) POUR CONSTRUIRE PLUS, IL FAUT AGIR AU PLUS PRÈS DU TERRAINLe combat pour le logement
doit être local Depuis plusieurs années ALILA mène un combat pour construire plus de logements. Ces derniers ne se construisent pas à un niveau national mais plutôt grâce à l'engagement complet de nos directions régionales et de nos agences. Chaque logement construit s'inscrit dans des besoins des territoires. C'est parce que ces besoins sont locaux, qu'ALILA s'engage au plus près du terrain?: auprès des Maires, des bailleurs et, au ?nal, des habitants.Un partenariat vertueux avec les
collectivitésALILA travaille en étroite collaboration avec
les bailleurs sociaux, les communes ou encore les Métropoles pour concevoir des logements répondants aux véritables besoins de leurs habitants.Le Groupe développe ainsi des solutions sur
mesure pour les villes a?n de répondre aux enjeux locaux de ses partenaires. De la même manière, ALILA adapte ses projets de résidences à tous les habitants, qu'ils soient des jeunes actifs, des seniors, des familles monoparentales ou encore des étudiants. De la recherche de terrains dans les villes et les zones péri-urbaines, à l'accompagnement des bailleurs dans leurs projets de mixité sociale, ALILA s'engage pour rendre possible l'accès pour tous à un logement de haute qualité. NON. Her vé L egrosALILA S'ENGAGE
POUR LE LOGEMENT04
L'appel à la mobilisation d'ALILA
Le Groupe ALILA est un acteur engagé en faveur des enjeux de son secteur : mal-logement, mixité sociale ou encore aide à la construction, sont autant de sujets sur lesquels le Groupe apporte sa vision et son expertise. C'est en ce sens qu'ALILA a publié en 2018 un manifeste pour alerter sur l'urgence de construire plus de logements sociaux.Le promoteur privé spécialiste du " logement pour tous », lance un appel à la mobilisation de
tous les acteurs pour construire ensemble plus ef?cacement et plus rapidement. opérations logements opérations logements opérations logements programmes logements programmes logements opérations logements opérations logements