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1Indicationspourtraiterlescas
degestiondesressourceshumaines1 DEFINITION
être
utilesmaisnesontpasessentiels.2 LESATTENTES
personnaliservotreréflexion. insuffisantsquisontexposésdanslecas.Lavaleurajoutée
attenduetientdanslaqualitéde: - laproblématique, - lediagnostic(lapertinencedesarguments,l'organisationetlerecueildefaitsvariés) - lespropositions.2.1 FAIREUNCOMPTEͲRENDUVIVANTDELAPROBLEMATIQUE
CatherineVoynnetFourboul
2Ͳ ilestconseillédenepass'arrêteràunpremierproblèmeidentifiémaisdemontrerl'articulationde
central. Ͳ L'exposédelaproblématiques'effectueenposantdesquestions,entémoignantde son cas) Ͳ Ils'agitaussidepartird'unfaitd'uncomportementrelatéetl'analyserenproduisantdes Ͳ Montrerquel'onacomprislaproblématiqueducasparexempleenétantcapabledetrouverun2.2 LESPISTESPOURLEQUESTIONNEMENT
2.2.1 Lenarrateur
ellepartiedel'entreprise?2.2.2 Aproposde
cequiestexprimé placedesdifférentsacteursdontilest question?)2.2.3 Lesacteurs
ducôtédel'entreprise?L'enjeu l'acteuretcequ'affiche l'institution? opportunitéoumenace.2.2.4 Définitiondestermes
Certainstermesemployésdansuncas
Cettepartiepermetdemontrerqu'on
s'appropriejudicieusementlesconcepts.CatherineVoynnetFourboul
32.2.5 Générerdeshypothèses
- Quandilmanquedesinformations - Quanddesévolutions delasituationsontprobables - Quandilapparaitvraisemblablementdesdécalagesentrediscoursetfaits - Quandvousanalysezlesfaitsetquevousêtessurlepointdefairedesinterprétations.2.3 ÉTABLIRUNDIAGNOSTICCLAIR
présentésansquestioncequi problèmescentraux. Ͳ Lesthéoriesducomportementorganisationnel,dumanagementpeuventaideràjustifierlesͲ L'analysestratégiquequipermetdesystématiserunrepéraged'acteurspertinentspourlasituation
étudiéeetdedéfinir
Ͳ Lesthéoriesdel'attributionsontprécieusespoursérierlesresponsabilitésͲ D'autresthéoriesducomportementorganisationnelpluséparsespourrontêtresollicitées:théorie
d'entreprise... Ͳ Leniveauorganisationnelestàexaminersousl'angledesstructuresetdesprincipesdela conceptionorganisationnelle Ͳ L'utilisationdesthéoriesvuesencourspermetdedonnerunnomauxsituationsrepérées,montrer conceptͲ Ilestpréférabledetraiterlesdifférentsniveauxindividu/groupe/organisationetdenepasrester