CHARGES DIRECTES ET INDIRECTES
CHARGES DIRECTES ET INDIRECTES 2 Mise en œuvre du concept 2 1 Des charges aux coûts directes Opération d'affectation Charges incorporées classées par nature indirectes affectation répartition centres d'analyses imputation COUTS de produits de commandes ou d'activités 2 2 Exemples
LE DECOUPAGE EN CENTRES DANALYSE - AUNEGE
Total charges directes 5 000 5 000 Charges indirectes imputées 2 300 000 x 2 000 4 381 1 050 000 2 300 000 x 3 000 15 333 450 000 Coût total de la commande 9 381 20 333 L'écart important constaté entre les deux hypothèses est dû au poids important des charges indirectes imputées (environ 60 ) ;
AUNEGE – Campus Numérique en Economie Gestion – Licence 2
A des charges directes et indirectes B des charges indirectes uniquement C des charges fixes et variables D des charges fixes uniquement 3 L’unité d’œuvre correspond : A A une clé de répartition B Au rapport entre les charges directes et indirectes du centre divisées par le nombre d’unités d’œuvre C
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