[PDF] Renforcer ses compétences et ses capacités de Leader



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RENFORCER LES COMPÉTENCES PAR L’OBTENTION DE RÉSULTATS compétencespourappliquersespolitiquesetsesprogrammes,entraveledéveloppement



Renforcer ses compétences et ses capacités de Leader

Renforcer ses compétences et ses capacités de Leader Les leaders se reconnaissent par leur capacité d’influence Apprendre à reconnaître et développer ses compétences personnelles de leader, c’est pouvoir se doter de la capacité à être écouté et suivi par les autres personnes, avec ou sans lien hiérarchique



Renforcer ses compétences

Renforcer ses compétences Le « parcours » du Consultant Synapsys le centre de formation interne pour tous les membres 1er objectif de la formation Se former de façon innovante C’est le 1er levier de votre évolution Intégrer les nouveaux venus Appendre à se connaître Appropriation des valeurs de l’entreprise et de la relation client



Renforcer ses compétences en éducation et formation grâce aux

Renforcer ses compétences en éducation et formation grâce aux sciences cognitives Diplôme universitaire (DU) Sciences cognitives pour l’éducation et la formation



RENFORCER LES COMPÉTENCES PSYCHOSOCIALES

Mettre en œuvre ses préparations 21 3 1 6 L’être enseignant 22 3 2 Des situations qui mettent en jeu les compétences des enfants 23 3 2 1 En fin de récréation la: boussole des émotions 24 3 2 2 Le travail de groupe 25 3 2 3 Ma place dans la classe 26 3 2 4 Corps et conscience de soi 29 4



Renforcer les compétences locales grâce au mentorat

Le mentorat est un bon moyen de renforcer les compétences tout en veillant aux besoins des personnes que l’on côtoie régulièrement Le problème, avec ce genre d’affirmation, c’est qu’aucun de ceux qui la lisent n’a la même définition du mentorat Même s’il arrive que des



Le renforcement des compétences sociales

ses relations interpersonnelles avec des jeunes, des organisations ou entre collègues L’analyse montre qu’elle contribue au renforcement du lea-dership, entendu comme capacité à prendre sa place, tout en favorisant l’implication des autres Ces qualités sont particulièrement attendues dans le management d’équipe Enfin, on sait



l’ANALYSE TRANSACTIONNELLE POUR RENFORCER SES COMPETENCES

L’ANALYSE TRANSACTIONNELLE POUR RENFORCER SES COMPETENCES COMMERCIALES FORMATION INTRA ENTREPRISE MÉTHODES PÉDAGOGIQUES Ludiques De nombreux échanges en grand groupe Actives et participatives, nous alternerons : · apports théoriques et pratiques, · exercices et réflexions de groupe, · autodiagnostics, conseils personnalisés

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Siègesocial,17rueduPort17340YVES-LeChaletd'Amazines,FermedeTesson17290VIRSON0624649610-contact@amazines.frAMAZINESestunemarqueexploitéeparAHORADEVELOPPEMENTSAS,RCSLAROCHELLE823001029-APE8559ADéclarationd'activitén°75170198517auprèsduPréfetderégionNOUVELLE-AQUITAINERenforcer ses compétences et ses capacités de Leader Les leaders se reconnaissent par leur capacité d'influence. Apprendre à reconnaître et développer ses compétences personnelles de leader, c'est pouvoir se doter de la capacité à être écouté et suivi par les autres personnes, avec ou sans lien hiérarchique. Cette formation vous permettra d'affirmer votre style avec congruence et authenticité. Le cheval vous permettra d'enrichir votre approche du leadership

Siègesocial,17rueduPort17340YVES-LeChaletd'Amazines,FermedeTesson17290VIRSON0624649610-contact@amazines.frAMAZINESestunemarqueexploitéeparAHORADEVELOPPEMENTSAS,RCSLAROCHELLE823001029-APE8559ADéclarationd'activitén°75170198517auprèsduPréfetderégionNOUVELLE-AQUITAINE Objectifs professionnels de la formation Découvrir et affirmer ses capacités de leader. Affirmer ses compétences de manager Comprendre les enjeux du leadership dans l'entreprise, ses apports dans le collectif. Gagner en confiance et en affirmation de soi pour être mieux suivi par les membres d'un groupe. Les plus de notre offre Une pédagogie par l'expérience, en pleine nature, à pied, avec le cheval. Une formation-action en alternance avec des séquences expérientielles et de réflexion Une intervenante expérimentée, reconnue dans sa discipline et agréée Horsedream ayant une excellente culture de l'entreprise Une formation pour favoriser l'affirmation de soi et la posture professionnelle Une pédagogie sur mesure pour favoriser le changement efficacement ! Public concerné Personnel d'encadrement intermédiaire et de proximité Personnes souhaitant découvrir ou affirmer son leadership Personnes souhaitant développer l'affirmation de soi avec congruence Programme pédagogique Accueil, présentation des participants. Echanges sur les objectifs de chacun et critères individuels de satisfaction Présentation de la pédagogie et des apports de la présence du cheval en formation. Observation des comportements équins et décryptage des comportements de leaders. Le rôle du leader, sa place et sa fonction dans le troupeau Le rapprochement en entreprise Le leadership, révélateur de potentiel pour l'entreprise, ses enjeux

Siègesocial,17rueduPort17340YVES-LeChaletd'Amazines,FermedeTesson17290VIRSON0624649610-contact@amazines.frAMAZINESestunemarqueexploitéeparAHORADEVELOPPEMENTSAS,RCSLAROCHELLE823001029-APE8559ADéclarationd'activitén°75170198517auprèsduPréfetderégionNOUVELLE-AQUITAINE Expérimenter une relation de leadership, Observer son style, s'affirmer et savoir faire passer des messages clairs Développer son authenticité Distinguer autorité et autoritarisme en terme de positionnement et de communication Lever ses blocages et libérer ses croyances Savoir-être congruent Mesurer et affirmer son leadership Programme expérientiel par alternance Mise en situation dans le manège et débriefing en salle de cours. Tout se passe à pied Retours d'expérience et apports de la formation Encadrement pédagogique et technique Joëlle GUASCH Equicoach Horse Dream Membre E.A.H.A.E. Facilitatrice du changement, avec plus de 35 années d'expérience en tant que cadre dirigeante, d'accompagnement d'entrepr ises et de formation continue, Joëlle a complété son Master de Management et son Maître Praticien en PNL par la tech nique d'Equicoaching et d'Equ iformation pour engager rapidement et durablement le changement. Elle a une excellente culture de l'entreprise Méthode pédagogique • Livret d'accueil, philosophie de la formation. • Support de cours, paper board, • Alternance de travail en salle et en extérieur avec le cheval. • Outils Pnl pour questionner et conduire le changement • Débriefing et feedback guidés.

Siègesocial,17rueduPort17340YVES-LeChaletd'Amazines,FermedeTesson17290VIRSON0624649610-contact@amazines.frAMAZINESestunemarqueexploitéeparAHORADEVELOPPEMENTSAS,RCSLAROCHELLE823001029-APE8559ADéclarationd'activitén°75170198517auprèsduPréfetderégionNOUVELLE-AQUITAINE• Auto-évaluation Pédagogie expérientielle qui utilise la relation au cheval pour développer des compétences • de savoir-être, d'authenticité et de savoir-faire. • la communication verbale et non-verbale. • l'intelligence relationnelle et émotionnelle. • l'autorité personnelle, la confiance en soi, congruence et force intérieure. Pédagogie métaphorique pour • permettre de prendre du recul sur les situations professionnelles ou personnelles, • donner des directives précises et aller au bout de ses demandes • Avoir des messages cohérents. • Savoir s'adapter et accepter de changer de style et de stratégie en fonction des contextes rencontrés Pédagogie cognitive pour • Comprendre les émotions et les comportements associés • Mesurer les apports et les changements • Savoir tirer profit des expériences • Transformer ses erreurs en apprentissage • Savoir faire preuve de congruence et d'autorité naturelle. Evaluation de la formation Mesure des apports de la formation par échanges verbaux et écrits sous forme de questionnaire d'évaluation, avant et après formation (à chaud et à froid) Mesure de la satisfaction des participants Retour d'expériences individuelles et collectives Date, durée, horaires et lieu de la formation 1 journée de 7 heures (9 heures - 17 heures 30) Accueil des participants, ½ heure avant.

Siègesocial,17rueduPort17340YVES-LeChaletd'Amazines,FermedeTesson17290VIRSON0624649610-contact@amazines.frAMAZINESestunemarqueexploitéeparAHORADEVELOPPEMENTSAS,RCSLAROCHELLE823001029-APE8559ADéclarationd'activitén°75170198517auprèsduPréfetderégionNOUVELLE-AQUITAINE Lieu de formation : Le Chalet d'Amazines, Ferme de Tesson - 17290 VIRSON Dates : Inter entreprises : 4 février 2020 ou 9 juin 2020 Intra entreprises : Dates à convenir Logistique Centre d'accueil disposant d'un rond de longe, d'un manège couvert, Restauration et hébergement possibles sur site et à proximité, sur réservation préalable. Se vêtir de vêtements confortables, résistants, chaussures de type randonnée, bonnet ou casquette selon la saison. Tarif Tarif intra-entreprises : (tarif groupe) Version optimal : 1 830 euros net de taxes par jour, pour un groupe de 6 personnes maximum. La version optimal comprend la restitution par vidéo Soit 305 euros par jour et par personne. Version standard : 1 650 euros net de taxes par jour, pour un groupe de 6 personnes maximum. Soit 275 euros par jour et par personne Détail des versions tarif sur demande. Tarif inter-entreprises (tarif individuel) 575 euros net de taxes par participant Repas, déplacements et hébergement en sus. Frais équins et pédagogiques inclus Document non contractuel, susceptible d'évolution

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