[PDF] l’ANALYSE TRANSACTIONNELLE POUR RENFORCER SES COMPETENCES



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RENFORCER LES COMPÉTENCES PAR L’OBTENTION DE RÉSULTATS compétencespourappliquersespolitiquesetsesprogrammes,entraveledéveloppement



Renforcer ses compétences et ses capacités de Leader

Renforcer ses compétences et ses capacités de Leader Les leaders se reconnaissent par leur capacité d’influence Apprendre à reconnaître et développer ses compétences personnelles de leader, c’est pouvoir se doter de la capacité à être écouté et suivi par les autres personnes, avec ou sans lien hiérarchique



Renforcer ses compétences

Renforcer ses compétences Le « parcours » du Consultant Synapsys le centre de formation interne pour tous les membres 1er objectif de la formation Se former de façon innovante C’est le 1er levier de votre évolution Intégrer les nouveaux venus Appendre à se connaître Appropriation des valeurs de l’entreprise et de la relation client



Renforcer ses compétences en éducation et formation grâce aux

Renforcer ses compétences en éducation et formation grâce aux sciences cognitives Diplôme universitaire (DU) Sciences cognitives pour l’éducation et la formation



RENFORCER LES COMPÉTENCES PSYCHOSOCIALES

Mettre en œuvre ses préparations 21 3 1 6 L’être enseignant 22 3 2 Des situations qui mettent en jeu les compétences des enfants 23 3 2 1 En fin de récréation la: boussole des émotions 24 3 2 2 Le travail de groupe 25 3 2 3 Ma place dans la classe 26 3 2 4 Corps et conscience de soi 29 4



Renforcer les compétences locales grâce au mentorat

Le mentorat est un bon moyen de renforcer les compétences tout en veillant aux besoins des personnes que l’on côtoie régulièrement Le problème, avec ce genre d’affirmation, c’est qu’aucun de ceux qui la lisent n’a la même définition du mentorat Même s’il arrive que des



Le renforcement des compétences sociales

ses relations interpersonnelles avec des jeunes, des organisations ou entre collègues L’analyse montre qu’elle contribue au renforcement du lea-dership, entendu comme capacité à prendre sa place, tout en favorisant l’implication des autres Ces qualités sont particulièrement attendues dans le management d’équipe Enfin, on sait



l’ANALYSE TRANSACTIONNELLE POUR RENFORCER SES COMPETENCES

L’ANALYSE TRANSACTIONNELLE POUR RENFORCER SES COMPETENCES COMMERCIALES FORMATION INTRA ENTREPRISE MÉTHODES PÉDAGOGIQUES Ludiques De nombreux échanges en grand groupe Actives et participatives, nous alternerons : · apports théoriques et pratiques, · exercices et réflexions de groupe, · autodiagnostics, conseils personnalisés

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de répondre aux nombreuses questions que peuvent se poser les commerciaux en situation de négociation.

OBJECTIFS

Appréhender ses réactions en situation

professionnelle pour mieux les canaliser la diversité des personnalités

Développer une image rassurante

CONTENU

SAVOIR GERER SES BESOINS VITAUX EN TOUTE

CIRCONSTANCE

Les Signes de Reconnaissance pour identifier

ses embrayeurs émotionnels et en faire un atout

La gestion des Signes de Reconnaissance pour

une meilleure ouverture de soi

Timbres, Elastiques, Sentiments Parasites : La

gestion des émotions ou comment faire émerger ses potentialités, radars pour l'action

S'enrichir des sentiments authentiques

DÉVELOPPER UNE CONFIANCE EN SOI

CONSTRUCTIVE AVEC SON CLIENT

Les positions de vie dans la relation

commerciale. Les rapports de force sont une réalité dans le monde des affaires. Ils peuvent nous conduire dans une impasse, nous sentir dévalorisé(e) par

Savoir garder un recul permanent sur les

événements

LES SENTIMENTS PARASITES DANS LA

RELATION COMMERCIALE

Le Sentiment Parasite est un processus interne

ou externe par lequel une personne remplace un sentiment ou un comportement spontané et authentique par un autre sentiment ou comportement. Il se reconnaît facilement : excessif, mal adapté Il peut nous entraîner à manipuler ou " se

Ce processus nous entraîne dans un Jeu

canaliser, et créer sa propre dynamique pour réussir de nouvelles expériences

QUAND LE DIALOGUE COMMERCIAL TOURNE

MAL...

Les Jeux Psychologiques sont des échanges

pleins de sous-entendus et qui progressent vers un résultat bien défini et prévisible. Ce résultat est frustrant et détourne de la

Nous répondrons, ensemble à ces questions :

Comment stopper un dialogue à connotation

dévalorisante (Transactions cachées) ?

Comment se positionner face à son

interlocuteur (Positions de Vie) ?

Comment maintenir des Transactions

fructueuses ?

LA GESTION DU STRESS DANS LA RELATION

COMMERCIALE

Messages Contraignants ou Drivers :

Dynamique interne qui impacte sur sa capacité

à entreprendre.

Une relation commerciale suscite un certain

stress. Nous activons ainsi nos Drivers maintenant.

Prendre contact avec ses habitudes

émotionnelles

performances professionnelles

Se donner les moyens de les développer

Oser changer et être authentique

PLAN D'ACTION INDIVIDUEL

de la formation

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