[PDF] MÉTHODES DE RECRUTEMENT - HelloWork



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Introduction Partie I : le recrutement

Pour cela, nous pouvons dire que les objectifs de recrutement ne sont en fait qu’une transposition des objectifs de l’entreprise et s’insèrent dans le cadre du projet de l’entreprise, en effet l’entreprise doit recruter des cadres qui permettent à l’entreprise d’atteindre ses objectifs



Le recrutement des ressources humaines

salarié: le recrutement est pris comme le mariage et la divorce symbolise le licenciement Tandis que la naissance des enfants se traduit par le fruit du travail du salarié et par son rendement En bref, c’est le processus qui consiste à choisir entre plusieurs candidats en vue d'un poste



CHAPITRE 1 LE RECRUTEMENT - Lalibfr

Une fois le besoin de recrutement validé par le chef d’ entreprise, il convient de dénir précisé-ment le poste à pourvoir en faisant un inventaire des missions et des activités professionnelles du poste, la nature du contrat proposé, la quotité de travail (temps plein ou non), la rémunération



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dans le recrutement est de « répondre aux candidats désireux d’en savoir plus sur l’entreprise» La dimension conversationnelle, qui est pourtant une spécificité des réseaux sociaux, ne semble pas encore constituer un objectif prioritaire de leur utilisation



LES PROCÉDURES DE RECRUTEMENT : canaux et modes de sélection

politain, en deux vagues successives 550 ont porté sur le dernier recrutement d’un cadre, 3 030 sur le dernier recrutement d’un non-cadre et 470 sur la dernière tentative de recrutement non aboutie Près d’une fois sur deux (46 ), c'est le chef d'établissement, le chef d’entreprise, le gérant ou un adjoint qui a répondu à l



GUIDE DU RECRUTEMENT - haute-saoneccifr

H:\CCI70\INDUSTRIE\SERVICE\CLUBS ET CLUSTERS\CLUB RH\VEILLE\GUIDE RECRUTEMENT Gardez en mémoire que l’entretien d’embauche est le premier contact entre votre entreprise et un éventuel futur salarié Il est important que ce premier contact soit correct avec tous les candidats



Les réseaux sociaux et le recrutement - Petite-Entreprisenet

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[PDF] le rectangle ci-contre représente le tapis d'une table de billard

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LA GRANDE ENQUÊTE

MÉTHODESDE RECRUTEMENT

MÉTHODES DE RECRUTEMENT

LA GRANDE ENQUÊTE

FÉVRIER 2015

LA GRANDE ENQUÊTE

MÉTHODESDE RECRUTEMENT

LA GRANDE ENQUÊTE

MÉTHODESDE RECRUTEMENT

MÉTHODES DE RECRUTEMENT

LA GRANDE ENQUÊTE

FÉVRIER 2015

1 4 LES OUTILS LES PLUS UTILISÉS PAR LES RECRUTEURS

Évolution comparée des outils de recrutement depuis 2010 ...............................................................5

Le site d'offres d'emploi, 1

er outil de recrutement ........................................................................ ........5 ........................6 2 7

LES OUTILS DE RECRUTEMENT COMPLÉMENTAIRES

......................................8 ...................13 3 14 LA SÉLECTION DES CANDIDATS : LES CRITÈRES DE CHOIX

Les éléments positifs et négatifs d'une candidature ........................................................................

.14 ........................15

Googlisation des candidats et prise de références........................................................................

.....16 PROFIL DES RÉPONDANTS ........................................................................ ......................................18

LA GRANDE ENQUÊTE

Sommaire

MÉTHODES DE RECRUTEMENT : LA GRANDE ENQUÊTE

MÉTHODES DE RECRUTEMENT

LA GRANDE ENQUÊTE

FÉVRIER 2015

1

LES OUTILS LES PLUS UTILISÉS

PAR LES RECRUTEURS

MÉTHODES DE RECRUTEMENT

LA GRANDE ENQUÊTE

FÉVRIER 2015

Évolution comparée des outils depuis 2010

Le site d"offre d"emploi, 1

er outil de recrutement OE ...OE

MÉTHODES DE RECRUTEMENT

LA GRANDE ENQUÊTE

FÉVRIER 2015

Comment sont utilisés les jobboards ?

oe 64%

78%69%

13%

50%84%

95%
15%

Efficacité

MÉTHODES DE RECRUTEMENT

LA GRANDE ENQUÊTE

FÉVRIER 2015

2

LES OUTILS DE RECRUTEMENT

COMPLÉMENTAIRES

Présentation

de la société 84%

Formulaire

de candidature 74%

Valeurs

de la société 66%

Présentation

des métiers 53%

Des offres

d'emploi 96%
1 Les informations et services RH les plus répandus sur les sites carrière:

Les contenus qui viennent

enrichir la marque employeur sont plus rares . 63%
37%

MÉTHODES DE RECRUTEMENT

LA GRANDE ENQUÊTE

FÉVRIER 2015

Sourcing et cooptation :

les solutions pour trouver des profils pénuriques 82%
18% 1 3 2

CommerciauxInformaticiensIngénieurs

MÉTHODES DE RECRUTEMENT

LA GRANDE ENQUÊTE

FÉVRIER 2015

Le recrutement innovant : réseaux sociaux, mobile, etc. 71%
29%

MÉTHODES DE RECRUTEMENT

LA GRANDE ENQUÊTE

FÉVRIER 2015

Chasser des candidats

correspondant aux postes ouverts Communiquer sur les recrutements de l'entreprise Travailler la marque employeur de l'entreprise Poster les offres d'emploi de l'entreprise Se renseigner sur les candidats qui postulent

MÉTHODES DE RECRUTEMENT

LA GRANDE ENQUÊTE

FÉVRIER 2015

9%9% 94%
77%
44%
31%

MÉTHODES DE RECRUTEMENT

LA GRANDE ENQUÊTE

FÉVRIER 2015

68%

17%15%

11%

MÉTHODES DE RECRUTEMENT

LA GRANDE ENQUÊTE

FÉVRIER 2015

Serious games et recrutement sans CV :

2 initiatives RH encore marginales

OE €oe€ oe

Rarement

Souvent

Systématiquement

Formationdes salariés

13Marque employeurIntégration desnouveaux arrivants245

Communication RHRecrutement

95%
5% Oui Non

MÉTHODES DE RECRUTEMENT

LA GRANDE ENQUÊTE

FÉVRIER 2015

3

LA SÉLECTION DES CANDIDATS :

LES CRITÈRES DE CHOIX

Les éléments positifs et négatifs d"une candidature

MÉTHODES DE RECRUTEMENT

LA GRANDE ENQUÊTE

FÉVRIER 2015

OE' La lettre de motivation sert-elle encore à quelque chose ?

38%24%

17%47%60%16%

123Des expériences

associatives ou sportivesDes expériences détailléesUne expérience

à l'étranger

71%

43%29%

Un CV originalUne expérience de création d'entrepriseLa rubrique hobbies (voyages, passions)

21%18%11%

MÉTHODES DE RECRUTEMENT

LA GRANDE ENQUÊTE

FÉVRIER 2015

Jamais (5%)

Rarement (31%)

Souvent (39%)

Systématiquement (15%)

39%
31%5%
15%

54%36%

27%

36%26%

11% 38%
62%

MÉTHODES DE RECRUTEMENT

LA GRANDE ENQUÊTE

FÉVRIER 2015

66%34%

Oui Non

65%35%

Oui Non

MÉTHODES DE RECRUTEMENT

LA GRANDE ENQUÊTE

FÉVRIER 2015

28%
d"hommes 72%
de femmes

PROFIL DES RÉPONDANTS :

PME (Petites et moyennes entreprises) de 10 à 249 salariés ETI (Entreprise de taille intermédiaire) de 250 à 4999 salariés Cabinet de recrutement ou société d'intérim

Grande entreprise de plus de 5000 salariés

TPE (Très petites entreprises) de moins de 10 salariés 10% 10% 12%

28%36%

MÉTHODES DE RECRUTEMENT

LA GRANDE ENQUÊTE

FÉVRIER 2015

LA GRANDE ENQUÊTE

MÉTHODESDE RECRUTEMENT

MÉTHODES DE RECRUTEMENT

LA GRANDE ENQUÊTE

A PROPOS DE REGIONSJOB :

26%
21%

24%20%7%

De 10 à 20 ans

Moins de 3 ans

De 5 à 10 ansDe 3 à 5 ansDe 20 à 30 ansPlus de 30 ans 2%quotesdbs_dbs46.pdfusesText_46