Introduction Partie I : le recrutement
Pour cela, nous pouvons dire que les objectifs de recrutement ne sont en fait qu’une transposition des objectifs de l’entreprise et s’insèrent dans le cadre du projet de l’entreprise, en effet l’entreprise doit recruter des cadres qui permettent à l’entreprise d’atteindre ses objectifs
Le recrutement des ressources humaines
salarié: le recrutement est pris comme le mariage et la divorce symbolise le licenciement Tandis que la naissance des enfants se traduit par le fruit du travail du salarié et par son rendement En bref, c’est le processus qui consiste à choisir entre plusieurs candidats en vue d'un poste
CHAPITRE 1 LE RECRUTEMENT - Lalibfr
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MÉTHODES DE RECRUTEMENT - HelloWork
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LES PROCÉDURES DE RECRUTEMENT : canaux et modes de sélection
politain, en deux vagues successives 550 ont porté sur le dernier recrutement d’un cadre, 3 030 sur le dernier recrutement d’un non-cadre et 470 sur la dernière tentative de recrutement non aboutie Près d’une fois sur deux (46 ), c'est le chef d'établissement, le chef d’entreprise, le gérant ou un adjoint qui a répondu à l
GUIDE DU RECRUTEMENT - haute-saoneccifr
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Les réseaux sociaux et le recrutement - Petite-Entreprisenet
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LA GRANDE ENQUÊTE
MÉTHODESDE RECRUTEMENT
MÉTHODES DE RECRUTEMENT
LA GRANDE ENQUÊTE
FÉVRIER 2015
LA GRANDE ENQUÊTE
MÉTHODESDE RECRUTEMENT
LA GRANDE ENQUÊTE
MÉTHODESDE RECRUTEMENT
MÉTHODES DE RECRUTEMENT
LA GRANDE ENQUÊTE
FÉVRIER 2015
1 4 LES OUTILS LES PLUS UTILISÉS PAR LES RECRUTEURSÉvolution comparée des outils de recrutement depuis 2010 ...............................................................5
Le site d'offres d'emploi, 1
er outil de recrutement ........................................................................ ........5 ........................6 2 7LES OUTILS DE RECRUTEMENT COMPLÉMENTAIRES
......................................8 ...................13 3 14 LA SÉLECTION DES CANDIDATS : LES CRITÈRES DE CHOIXLes éléments positifs et négatifs d'une candidature ........................................................................
.14 ........................15Googlisation des candidats et prise de références........................................................................
.....16 PROFIL DES RÉPONDANTS ........................................................................ ......................................18LA GRANDE ENQUÊTE
Sommaire
MÉTHODES DE RECRUTEMENT : LA GRANDE ENQUÊTE
MÉTHODES DE RECRUTEMENT
LA GRANDE ENQUÊTE
FÉVRIER 2015
1LES OUTILS LES PLUS UTILISÉS
PAR LES RECRUTEURS
MÉTHODES DE RECRUTEMENT
LA GRANDE ENQUÊTE
FÉVRIER 2015
Évolution comparée des outils depuis 2010
Le site d"offre d"emploi, 1
er outil de recrutement OE ...OEMÉTHODES DE RECRUTEMENT
LA GRANDE ENQUÊTE
FÉVRIER 2015
Comment sont utilisés les jobboards ?
oe 64%78%69%
13%50%84%
95%15%
Efficacité
MÉTHODES DE RECRUTEMENT
LA GRANDE ENQUÊTE
FÉVRIER 2015
2LES OUTILS DE RECRUTEMENT
COMPLÉMENTAIRES
Présentation
de la société 84%Formulaire
de candidature 74%Valeurs
de la société 66%Présentation
des métiers 53%Des offres
d'emploi 96%1 Les informations et services RH les plus répandus sur les sites carrière:
Les contenus qui viennent
enrichir la marque employeur sont plus rares . 63%37%
MÉTHODES DE RECRUTEMENT
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Sourcing et cooptation :
les solutions pour trouver des profils pénuriques 82%18% 1 3 2
CommerciauxInformaticiensIngénieurs
MÉTHODES DE RECRUTEMENT
LA GRANDE ENQUÊTE
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Le recrutement innovant : réseaux sociaux, mobile, etc. 71%29%
MÉTHODES DE RECRUTEMENT
LA GRANDE ENQUÊTE
FÉVRIER 2015
Chasser des candidats
correspondant aux postes ouverts Communiquer sur les recrutements de l'entreprise Travailler la marque employeur de l'entreprise Poster les offres d'emploi de l'entreprise Se renseigner sur les candidats qui postulentMÉTHODES DE RECRUTEMENT
LA GRANDE ENQUÊTE
FÉVRIER 2015
9%9% 94%77%
44%
31%
MÉTHODES DE RECRUTEMENT
LA GRANDE ENQUÊTE
FÉVRIER 2015
68%17%15%
11%MÉTHODES DE RECRUTEMENT
LA GRANDE ENQUÊTE
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Serious games et recrutement sans CV :
2 initiatives RH encore marginales
OE €oe€ oeRarement
Souvent
Systématiquement
Formationdes salariés
13Marque employeurIntégration desnouveaux arrivants245
Communication RHRecrutement
95%5% Oui Non
MÉTHODES DE RECRUTEMENT
LA GRANDE ENQUÊTE
FÉVRIER 2015
3LA SÉLECTION DES CANDIDATS :
LES CRITÈRES DE CHOIX
Les éléments positifs et négatifs d"une candidatureMÉTHODES DE RECRUTEMENT
LA GRANDE ENQUÊTE
FÉVRIER 2015
OE' La lettre de motivation sert-elle encore à quelque chose ?38%24%
17%47%60%16%
123Des expériences
associatives ou sportivesDes expériences détailléesUne expérienceà l'étranger
71%43%29%
Un CV originalUne expérience de création d'entrepriseLa rubrique hobbies (voyages, passions)21%18%11%
MÉTHODES DE RECRUTEMENT
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Jamais (5%)
Rarement (31%)
Souvent (39%)
Systématiquement (15%)
39%31%5%
15%
54%36%
27%36%26%
11% 38%62%
MÉTHODES DE RECRUTEMENT
LA GRANDE ENQUÊTE
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66%34%
Oui Non65%35%
Oui NonMÉTHODES DE RECRUTEMENT
LA GRANDE ENQUÊTE
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28%d"hommes 72%
de femmes
PROFIL DES RÉPONDANTS :
PME (Petites et moyennes entreprises) de 10 à 249 salariés ETI (Entreprise de taille intermédiaire) de 250 à 4999 salariés Cabinet de recrutement ou société d'intérimGrande entreprise de plus de 5000 salariés
TPE (Très petites entreprises) de moins de 10 salariés 10% 10% 12%28%36%
MÉTHODES DE RECRUTEMENT
LA GRANDE ENQUÊTE
FÉVRIER 2015
LA GRANDE ENQUÊTE
MÉTHODESDE RECRUTEMENT
MÉTHODES DE RECRUTEMENT
LA GRANDE ENQUÊTE
A PROPOS DE REGIONSJOB :
26%21%