PILOTER LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES : REGLES, PROCESS ET
par l’entreprise passe par la mise en place d’une gestion des ressources humaines stimulante, efficace et motivante PROGRAMME Thème 1 : L’organisation de la fonction RH Les différentes formes de structures de la FRH • Typologies des positions du responsable des RH Thème 2 : Législation du travail
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•Ressources Humaines et Gestion du Personnel, Jean-Marie PERETTI, Collection Educapôle, Vuibert, 1998 •Gestion des Ressources Humaines, Pratiques et Eléments de Théorie, Loïc Cadin, Francis Guérin et Frédrique Pigeyre, Dunod, 1997 •Encyclopédie des Ressources Humaines, sous la direction de José ALLOUCHE, Vuibert, 2003
Ressources Humaines : enjeux et Strat gie dans un contexte
Stratégie Ressources Humaines 2 Les valeurs dans l’entreprise • Les valeurs continuent à jouer un rôle important comme outil de gestion et de communication en matière de stratégie et de Ressources Humaines ; • Elles constituent une clé de communication partagée sur les fondements culturels ou les aspirations des entreprises
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Ressources humaines : rapport annuel Rapport du Secrétariat 1 À partir de cette année, les rapports sur les progrès et réalisations et sur les profils du personnel et des employés n’ayant pas de statut de membre du personnel1 seront regroupés en un seul document
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