[PDF] Les enjeux du partage de la valeur ajoutée

LES BÉNÉFICIAIRES DE LA REVALORISATION

La part des bénéficiaires de la revalorisation du Smic est plus élevée pour les salariés à temps partiel (25 contre 7 des salariés à temps complet) et dans les entreprises de plus petite taille (24 pour celles employant de 1 à 9 salariés contre 4 pour celles employant plus de 500 salariés) Septembre 2011 † N° 074

LES BÉNÉFICIAIRES DE LA REVALORISATION DU SMIC ER JUILLET 2006

Ministère de l'emploi, de la cohésion sociale et du logement Mars 2007 - N° 13 1 LES BÉNÉFICIAIRES DE LA REVALORISATION DU SMIC AU 1ER JUILLET 2006 Le 1er juillet 2006, le SMIC horaire brut a été revalorisé de 3,05 et s’établit à 8,27 euros, unique valeur applicable (encadrés 1 et 2) ; 2 270 000 salariés des entreprises

Les enjeux du partage de la valeur ajoutée

2 - Les enjeux du partage de la valeur ajoutée Indiquez les conséquences économiques du partage de la valeur ajoutée sur les différents bénéficiaires - Affetée aux salariés, leur pouvoir d’ahat s’améliore en faisant évoluer éventuellement la population embauchée en quantité ou en qualité : •

PRÉPOSÉ AUX BÉNÉFICIAIRES : UN MÉTIER À VALORISER

gestionnaires dans des ressources situées dans les régions de Lanaudière, de la Mauricie, de Montréal, de Gaspésie-Îles-de-la-Madeleine, ont été consultés par téléphone ou en personne Quelques informations chiffrées ont été tirées des résultats d’une enquête portant sur les défis de la main d’œuvre en RI (Germain 2016)

Les enjeux du partage de la valeur ajoutée Activités pour l’élève

Document 2 : Conséquences du partage de la valeur ajoutée Le partage de la valeur ajoutée a des conséquences positives ou négatives sur la situation économique et sociale des différents bénéficiaires Les enjeux de son partage sont donc importants Si la part de la valeur ajoutée affectée aux salaires augmente, le pouvoir d’achat

Héritier non apparent : planification successorale pour les

successions et les transferts pourrait avoir une incidence sur la valeur des actifs de vos bénéficiaires (et sur les générations futures) Aux fins d’illustration, supposons que la bénéficiaire unique de votre succession canadienne de 20 millions

Héritier non apparent : Planification successorale pour les

successions et les transferts pourrait avoir une incidence sur la valeur des actifs de vos bénéficiaires (et sur les générations futures) Aux fins d’illustration, supposons que vous êtes un résident canadien (et non un citoyen américain) et que la

IPSAS 19—PROVISIONS, PASSIFS ÉVENTUELS ET ACTIFS - IFAC

directement de la part des bénéficiaires de ces prestations, une contrepartie dont la valeur correspond approximativement à la valeur des biens et services fournis, est exclu du champ d’application de la présente Norme 13 Lorsqu'une autre Norme comptable internationale du secteur public traite

Caractéristiques générales de la tâche complexe

Que les élèves comprennent lors de la mise en commun : - que le partage de la valeur ajoutée implique des choix en fonction d’intérêts divergents selon les bénéficiaires et que ces choix ne sont pas toujours compatibles - que ce partage peut donc facilement devenir un rapport de force dans

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[PDF] les besoins des organes svt 5eme controle

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[PDF] les besoins economique

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Les enjeux du partage de la valeur ajoutée

(ActiǀitĠs pour l'Ġlğǀe)

1 - Qui sont les bénéficiaires de la valeur ajoutée ?

Document 1 : Les cinq bénéficiaires de la valeur ajoutée La valeur ajoutée mesure la richesse créée par une entreprise. Elle se calcule par la formule suivante : VA с Chiffre d'affaires - consommations intermédiaires Cette richesse se partage entre plusieurs bénéficiaires :

- Les salariés (facteur travail) : ils perçoivent une rémunération ou un salaire en contrepartie

de leur travail ;

- L'entreprise (facteur capital) ͗ une partie de la richesse crĠĠe ǀa permettre de financer son

activité : charges, investissements, impôts et taxes ;

- Les propriĠtaires de l'entreprise (associés, actionnaires) : une partie de la richesse créée est

réservée aux apporteurs du capital ; protection sociale : maladie, vieillesse, etc) ; ceux qui ont un besoin de financement.

Exercice :

Retrouvez pour chacune des situations suivantes, le(s) bénéficiaire(s) de la valeur ajoutée.

Justifiez vos choix.

Patrick est propriétaire de sa boulangerie. Il y travaille seul depuis 15 ans. Son crédit bancaire est désormais remboursé. Son affaire fonctionne bien et il constate une augmentation rĠguliğre de son chiffre d'affaires. salariés entreprise propriétaire Etat banque

Justification

L'entreprise ͨ JANSAN pĠtrole ͩ ǀient de prĠsenter ses rĠsultats d'actiǀitĠ. Les bĠnĠfices

sont en hausse suite ă la dĠcouǀerte et l'edžploitation de nouǀeaudž gisements de pĠtrole.

salariés entreprise propriétaire Etat banque

Justification

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Sofiane achğte un camion pizzeria. L'actiǀitĠ dĠmarre bien mais pas suffisamment pour se verser un salaire, les premiers mois. Son objectif est de rembourser rapidement ses dettes. salariés entreprise propriétaire Etat banque

Justification

2 - Quels sont les enjeux du partage de la valeur ajoutée ?

Document 2 : Conséquences du partage de la valeur ajoutée Le partage de la valeur ajoutée a des conséquences positives ou négatives sur la

situation économique et sociale des différents bénéficiaires. Les enjeux de son partage sont

donc importants.

Si la part de la ǀaleur ajoutĠe affectĠe audž salaires augmente, le pouǀoir d'achat des

Les propriĠtaires de l'entreprise peuǀent receǀoir daǀantage de diǀidendes si la ǀaleur

ajoutée créée augmente.

L'augmentation des richesses crĠĠes (plus de ǀaleur ajoutĠe) par les entreprises

Exercice :

Retrouvez les conséquences économiques et sociales des situations suivantes.

Situations Enjeux Conséquences

économiques

Malgré des performances

commerciales médiocres, le groupe Renault

ǀient d'annoncer une

augmentation des salaires.

Elle sera financée par une

proportion plus importante de la valeur ajoutée (+ 10 % par rapport ă l'an dernier).

Évolution du pouvoir

d'achat ͗ - augmentation ? - diminution ?

Évolution de la capacité

d'autofinancement de l'entreprise ͗ - augmentation ? - diminution ?

Évolution des recettes de

l'tat ͗ - augmentation ? - diminution ? www.lafinancepourtous.com

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3 - Quelle est l'Ġǀolution du partage de la ǀaleur ajoutĠe ͍

Document 3 : Évolution du partage de la valeur ajoutée en France (en % du total)

1990 2000 2007 2016

Rémunération des salariés 56,3 56,4 56,1 58,2

Rémunération de

l'entreprise (1) 32,0 32,2 33,3 32,9

Impôts - subventions 2,7 3,5 3,3 2,8

Revenus mixtes des

entreprises individuelles (2) 9,1 7,9 7,3 6,1

Somme : 100 100 100 100

Source : Insee

Remarques :

(1) Ce qui est appelé " rĠmunĠration de l'entreprise » correspond à l'edžcĠdent brut

revient à l'entreprise. (2) Dans le cas des entreprises individuelles, la valeur ajoutée est partagée entre individuel, comme on ne peut pas différencier la rémunération de son travail ou de son capital investi, on parle de revenus mixtes. Document 4 ͗ l'importance du partage de la ǀaleur ajoutĠe La question du partage de la valeur ajoutée fait l'objet d'un dĠbat non seulement économique, mais aussi politique et social. En effet, les personnes les plus modestes et les classes moyennes tirent la majorité de leur revenu de leur travail. En revanche, les personnes plus riches perçoivent souvent une part substantielle de leurs revenus sous forme de revenus Ainsi, selon que la part de la valeur ajoutée créée qui revient au travail ou au capital

baisse ou diminue, les inĠgalitĠs peuǀent s'accroŠtre ou se résorber. La question du partage

de la ǀaleur ajoutĠe entre reǀenus du traǀail (salaires) et reǀenus du capital (diǀidendes) n'est

pas nouvelle et était au centre de la critique de Karl Marx envers le capitalisme, facteur selon

Source : La finance pour tous

Exercice :

1. Rédiger une phrase expliquant les deux chiffres en gras dans le tableau.

2. Comment a évolué le partage de la valeur ajoutée entre 1990 et 2016 ?

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Synthèse à compléter

Rappelez la définition de la valeur ajoutée.

1 - Les bénéficiaires du partage de la valeur ajoutée

Complétez le tableau pour indiquer les bénéficiaires du partage de la valeur ajoutée : Ils perçoivent une rémunération en contrepartie de leur travail Une partie de la richesse créée va permettre de financer son activité : charges, investissements, impôts et taxes Une partie de la richesse créée sera distribuée aux apporteurs du capital Il perçoit des taxes, impôts et cotisations sociales (protection sociale, Elles collectent l'Ġpargne des agents ă capacitĠ de financement pour prêter à ceux qui ont un besoin de financement

2 - Les enjeux du partage de la valeur ajoutée

Indiquez les conséquences économiques du partage de la valeur ajoutée sur les différents bénéficiaires.

- AffectĠe audž salariĠs, leur pouǀoir d'achat s'amĠliore en faisant Ġǀoluer Ġǀentuellement la

population embauchée en quantité ou en qualité : de ses investissements.

- DistribuĠe audž propriĠtaires de l'entreprise, elle augmente l'importance de leurs diǀidendes.

- Créée par les entreprises, la valeur ajoutée impacte positivement les finances publiques par

- Collectée par les banques, la valeur ajoutée pourra être prêtée plus facilement aux agents

qui ont besoin de se financer.quotesdbs_dbs46.pdfusesText_46