Analyse coût-bénéfice / coût- efficacité dans le contexte des
Analyse de capacité technique (fonction de coût et fonction de production) •Toutes deux impliquent des approches différentes pour traiter la question d’efficience •Toutes deux nécessitent fondamentalement le même type d’information: Production des extrants/résultats Coûts 19
L’objet de coût Les coûts dans les processus
Coûts de production Coûts de distribution Prix d’achat Frais de transport Frais annexes Frais de la fonction Coûts de main-d’œuvre Coûts des machines Coût d’encadrement Coûts de transport Coûts de commercialisation Coûts et décisions - 5 - Coûts variables / Coûts fixes Coût Niveau d’activité Coût Coût variable (proportionnel
Coût de production et coût de revient - MAPAQ
•Décider de faire des investissements en fonction de la réalité financière de l’entreprise •Déterminer le prix de vente des produits •Optimiser les stratégies de mise en marché •Aider à détecter certains problèmes dans l’entreprise •Effectuer un bon diagnostic de la rentabilité de l’entreprise
Technique ensembliste pour l’analyse prédictive Introduction
j() est une fonction de coût confrontant la valeur observée de la cible et la prédiction du modèle pour une observation J() est une fonction de perte globale, calculée additivement sur l’ensemble des observations L’objectif est de minimiser J() au regard de f() c -à-d des paramètres de f() f b (x i) f b 1 (x i) j(y i, f (x
1 Coût moyen annuel de maintenance
3 COUT DE POSSESSION Une représentation graphique des coûts et gains cumulés mettent en évidence la durée d'utilisation économique Cette représentation graphique s'appelle : Courbe LCC (Life Cycle Cost) On trace une courbe représentant les gains en fonction du temps et une autre représentant les dépenses en fonction de la
LE PRIX DE CESSION INTERNE
le coût fixe total de la division vendeuse est de 5000 et son niveau d’activité normal est 1 000unités, (cout fixe unitaire=5) En cas de sous -activité: 800 u , le coût fixe unitaire devient 6 25 Coût unitaire standard =14 25 Dans ce cas une tarification au coût standard (PCI =13) ne permet pas de couvrir le coût fixe de l’unité
Microéconomie 2 - TSE
En théorie microéconomique de la production, l'outil de base est la fonction de production qui indique la quantité maximum de bien qu'on peut obtenir pour di érentes quantités utilisables des facteurs de production Son caractère plus concrètement observable que celui de la fonc-
Microéconomie : éléments de corrigé dossier TD 2 Exercice 1
fonction de production est à rendements d’échelle décroissants Examinons le cas de la fonction suivante et appliquons le même raisonnement (???? ,???? )=4(???? ) 1 3+3(???? )=4???? 1 3 1 3+ 3???? Il est évident que nous ne pouvons pas mettre λ en facteur et écrire la fonction sous la forme donnée par (1)
CHAPITRE 2 LA THEORIE DU PRODUCTEUR
Facteurs de production sont divisibles Fonction de production est efficace Ch 2 - La théorie du producteur 4 Distinction long terme – court terme 1 1 Les caractéristiques de la fonction de production 1- La fonction de production
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Le coût de possession Page 1
STRATEGIES DE MAINTENANCE BTS MS
Coût de possession
Quatre outils efficaces du suivi d'un équipement permettent de prendre une décision sur l'opportunité de poursuivre l'exploitation de l'équipement étudié ou de le remplacer. - Le coût moyen annuel de maintenance (Cma)
- Le coût moyen annuel de fonctionnement (Cmf) - La courbe LCC (Life Cycle Cost) - La durabilité.1. Coût moyen annuel de maintenance
On les notera : Cma(année)
Ils permettent de détecter de façon simple la durée optimale d'exploitation d'un matériel donc le moment de cessation des actions de
maintenance préventive ou le moment de remplacement.La courbe Cma = f(année) passe obligatoirement par un minimum : c'est la "Durée de vie économique"
1-1 Calcul des Cma(n)
A tout instant un équipement possède :
Va : une valeur d'investissement (étude + achat + installation)Cd : un cumul de ses coûts de défaillance
Rv : une éventuelle valeur de revente
L'expression du coût moyen annuel de maintenance est : nRv - Cd Va
Cma(n)
n 1Remarque : Si une rénovation est faite sur le matériel. Celle-ci interviendra dans le calcul à l'indice de l'année de son exécution.
1-2 Représentation du Cma(n)
Cma (euros)0 1 2 3 4 5 6 temps en années
Durée de vie économique
Le coût de possession Page 1
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Coût de possession
2. Coût moyen de fonctionnement
2-1 Définition
Le Cmf dépend du Cma et des coûts
Dans l'optique de la recherche de la période de remplacement ce terme supplémentaire est utile dans la mesure où il n'est pas
constant dans le temps (dépenses non proportionnelles au temps d'utilisation).A tout instant un équipement possède :
Va : une valeur d'investissement (étude + achat + installation)Cd : un cumul de ses coûts de défaillance
CeRv : une éventuelle valeur de revente
Remarque : un coût de rénovation, s'il existe. Celui-ci interviendra dans le calcul à l'indice de l'année de son exécution.L'expression du Cmf annuel est :
CmfRénov.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 ans
Période Période éco
économique avec rénov.
3. COUT DE POSSESSION
Une représentation graphique des coûts et gains cumulés mettent en évidence la durée d'utilisation économique.
Cette représentation graphique s'appelle : Courbe LCC (Life Cycle Cost)On trace une courbe représentant les gains en fonction du temps et une autre représentant les dépenses en fonction de la
même échelle de temps.L'écart maximum vertical mesuré entre les deux courbes indique le gain max. et renseigne de la durée d'utilisation
économique.
A cette époque un arrêt de la maintenance d'investissement permet de créer un profit supplémentaire sur une courte durée.
La courbe "LCC" visualise le déroulement de tous les événements économiques pendant la durée de vie du matériel.
C'est un bon outil de gestion à condition d'avoir un système de saisie des coûts efficace. n n 1 n1Rv - Ce Cd Va
Cmf(n)
Le coût de possession Page 1
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Coût de possession
-dessus. 0 inexorablement [T1, T3]3-1 Bénéfices (Gain).
Ils correspondent aux bénéfices effectués sur la vente des produits finis : Bénéfice brut = recette des ventes - coûts de réalisationCoût réalisation = matière lère + coût fabrication + frais généraux + coûts de défaillance
Gain (ou Bénéfices) = Recette des ventes - (Matière 1ère + Coût de fab.+ F.G. + Coût déf)
3-2 Rentabilité
C'est l'intégrale de la surface entre les gains et les dépenses depuis l'achat jusqu'à la fin d'exploitation.Un autre cas de figure peut se présenter :
La courbe des gains n'atteint pas celle des coûts, c'est à dire que l'équipement n'a pas produit autant que prévu.
Dans ce cas, seul une augmentation des performances du matériel, par des aménagements d'automatismes ou de nouvelles
technologies permettrait d'envisager une rentabilité de l'appareil. Une étude économique très précise est à faire pour ne pas aggraver le
déficit. loitationfindt tDépensesGainsntabilité exp' 0)(ReLe coût de possession Page 1
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Coût de possession
Si une solution rentable ne peut être établie, seules des raisons commerciales obligeraient à la continuité. Une révision des enquêtes préalables sera à réétudier pour déceler l'erreur de diagnostic.
4. Durabilité
4-1 Rappel de la Définition.
Durée de vie ou durée de fonctionnement potentielle d'un bien pour la fonction qui lui a été assignée dans des conditions d'utilisation
et de maintenance données.La durabilité est étudiée dés la conception, puis au niveau de l'utilisation dans l'objectif d'une durée d'usage, enfin au niveau de la
maintenance.Il faut donc rechercher la durée probable pendant laquelle il sera économique d'appliquer une maintenance rationnelle.
4-2 Durabilité prévisionnelle.
Passée la période de garantie, où les frais de maintenance sont pris en compte par le constructeur, il est possible de déterminer la
durabilité théorique.Le suivi du comportement des coûts conduit à une restriction de cette valeur à une durabilité opérationnelle.
Durabilité sans revente possible.
On définit un seuil d'intolérance à la maintenance en général entre 50 % et 100% de la valeur d'achat de l'équipement. On estime que
passé ce pourcentage l'exploitation n'est plus économique.Coût cumul. de Maint.
Coûts cumulés
de MaintenancePériode de garantie
Durabilité opérationnelle
Durabilité théorique
Le coût de possession Page 1
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Coût de possession
Durabilité avec un marché d'occasion.
On compare la valeur résiduelle année par année au cumul des coûts de maintenance. Le moment probable de mise au rebut se trouve
à l'intersection de ceux-ci.
100% de
Valeur résiduelle d'échange
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 ans
Garantie Durabilité opérationnelle
Durabilité théorique
Durabilité résiduelle
Dans le cas on l'on a amortie le matériel avant la date de durabilité opérationnelle, on peut choisir de remplacer le matériel (pour une
machine plus performante par exemple). Dans ce cas on définie la durabilité résiduelle.Valeur résiduelle d'échange
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 ans
Garantie Durabilité opérationnelle
Durabilité théorique Durabilité résiduelleCONCLUSION.
Les outils d'aide à la décision ne sont que des indicateurs technico-économiques, ils ne tiennent pas compte de la nature du
marché ni des possibilités d'investissement de l'entreprise. La décision revient en grande partie aux financiers de l'entreprise.